Çѱ¹ÆÛ½Ç¸®Æ¼¸Å´ÏÁö¸ÕÆ®ÇÐȸ

°ü°è´Üü
   
  • ¼º³«¿ø ¹Ú»çÀÇ ½Ã¼³°ü¸®Ãø¸éÀÇ ºÎµ¿»ê ÄÁ¼³ÆÃ
  • Çѱ¹ FM´ë»ó
  • ±¹Á¦½ÉÆ÷Áö¾ö
  • ¼¼¹Ì³ª

Çѱ¹FMÇÐȸ ±¹Á¦½ÉÆ÷Áö¾ö ¿¬Çõ

1995³â

Á¦1ȸ ±¹Á¦ ¼¼¹Ì³ª °³ÃÖ
ÁÖÁ¦: ÆÛ½Ç¸®Æ¼ ¸Å´ÏÁö¸ÕÆ® ¹× »ç¹«È¯°æ°³¼± ±¹Á¦ ¼¼¹Ì³ª
ÀϽÃ: 1995. 7. 13. 09:45 - 17:20
Àå¼Ò: ¿©Àǵµ Çѱ¹»ê¾÷ÀºÇà Àü»ê¼¾ÅÍ ´ë°­ÀǽÇ
Âü¼®: 83¸í
¹ßÇ¥ ³»¿ë:
1) °³ÃÖ»ç (¾ÈÁßÈ£ ȸÀå)
2) ¿ì¸®³ª¶óÀÇ FM µµÀÔ Çʿ伺(¾ÆÁÖ´ë °ÇÃàÇаú Á¦Çؼº ±³¼ö)
3) »ç¹«È¯°æ°³¼±°ú FM(¿¬¼¼´ë ÁÖ°Åȯ°æÇаú ÇÏ¹Ì°æ ±³¼ö)
4) FMÀÇ Ãß¼¼¿Í ±â¾÷°æ¿µ(IFMA William L. Gregory ÀüÀÓȸÀå, CFM) Å뿪: ¼­¿ï´ë ¾ÈÁßÈ£ ±³¼ö
5) ÀϺ»ÀÇ FM µµÀÔÇöȲ ¹× ¿ª»ç(ìí ±¸Á¶½Ã½ºÅÛ »çÀå, ±¸¿À°¡Å¸ ¸¶Âê¿À/ßÍû¡ áæÜý)
6) ÀϺ»ÀÇ FM ½Ç½Ã »ç·Ê(ìí BUS »çÀå, ÀÌÄɰ¡¹Ì ½´Å°/ò®ß¾ ðóâ§) Å뿪: ¼­¿ïºñÁî´Ï½º¼­ºñ½º ¿À¼ø¿õ »çÀå

1996³â

Á¦2ȸ ±¹Á¦ ½ÉÆ÷Áö¾ö °³ÃÖ
ÁÖÁ¦: ÆÛ½Ç¸®Æ¼ ¸Å´ÏÁö¸ÕÆ®¿Í Á¤º¸È­½Ã´ëÀÇ ±â¾÷°æÀï·Â Á¦°í
ÀϽÃ: 1996. 11. 20. 09:00 - 18:00
Àå¼Ò: ´ëÄ¡µ¿ Æ÷½ºÄÚ ¼¾ÅÍ ¼­°ü 4Ãþ ¾ÆÆ® Ȧ
Âü¼®: 192¸í
¹ßÇ¥³»¿ë:
1) °³ÃÖ»ç (¾ÈÁßÈ£ ȸÀå)
2) Ãà»ç(Åë»ó»ê¾÷ºÎ ¹ÚÀçÀ± Àå°ü)
3) Facility Management Research Key to Enhancing Productivity in the Workplace
(IFMA Charles N. Claar ¿¬±¸ÀÌ»ç, P.E., CFM)
Å뿪: ¼­¿ï´ë °ÇÃàÇаú ±è±¤¿ì ±³¼ö
4) Á¤º¸Çõ¸í, Àú¼ºÀå, Áö±¸È¯°æ ¹®Á¦¿Í ÀϺ»ÀÇ FM (ÔÔÌÈìµÎ¡ÓÞùÊ ¿ÀŰ½Ã¿À ¼ÒÀÌÄ¡·Î±³¼ö/
盓檩íöìé ÕÍ, JFMAºÎȸÀå)
Å뿪: ´Ü±¹´ë °ÇÃà°øÇаú ±èȸ¼­ ±³¼ö
5) ÆÛ½Ç¸®Æ¼ ¸Å´ÏÁö¸ÕÆ®¿Í »õ·Î¿î ¿ÀÇǽºÀÇ µµÀÔ (¾ÆÁÖ´ë °ÇÃàÇаú Á¦Çؼº ±³¼ö)
6) °ø°£ È¿À²ÀÇ Çã¿Í ½Ç/¿ÀÇǽº¸¦ Áß½ÉÀ¸·Î(Áß¾Ó°³¹ß ºôµù¿£Áö´Ï¾î¸µ»ç¾÷ºÎ ¹®±âÇÐ º»ºÎÀå)
7) An Overview of Facility Management & CAFM (¼­ºñ½º ¸¶½ºÅÍ Frank Hemler ºÎ»çÀå)
Å뿪: FIC ServiceMaster»ç¾÷ºÎ ÁÖ´Þȯ »ó¹«
8) Çѱ¹ÀÇ ¿ÀÇǽº µðÀÚÀÎ ÇöȲ°ú ¹®Á¦Á¡(¹Î ÀÎÅͳ»¼Å³Î ¹Î¿µ¹é ȸÀå)
9) ÄÄÇ»Å͸¦ ÅëÇÑ FM ±¸Ãà »ç·Ê(»ïÁ¤½Ã½ºÅÛ ¹ÚÈ«¼® »çÀå)
ÄÁÅÙÃ÷ »ó´Ü ¹Ù·Î°¡±â

1997³â

Á¦3ȸ ±¹Á¦ ½ÉÆ÷Áö¾ö °³ÃÖ
ÁÖÁ¦: ÆÛ½Ç¸®Æ¼ ¸Å´ÏÁö¸ÕÆ®¿Í »ý»ê¼º Çâ»ó
ÀϽÃ: 1997. 11. 13. 09:30 - 17:30
Àå¼Ò: ´ëÄ¡µ¿ Æ÷½ºÄÚ ¼¾ÅÍ ¼­°ü 4Ãþ ¾ÆÆ® Ȧ
Âü¼®: 220¸í
¹ßÇ¥³»¿ë:
1) °³ÃÖ»ç (¾ÈÁßÈ£ ȸÀå)
2) ±âÁ¶¿¬¼³/ The New Office Workplace(¹Ì±¹ Cornell´ë William R. Sims±³¼ö)
Å뿪: »ï¼º¿¡¹ö·£µå ¼Õµ¿±Õ °úÀå
3) Á¦1 ÁÖÁ¦/ Office Management¿Í »ý»ê¼º Çâ»ó
°¡. Telework and Profitability (¹Ì±¹ Froggatt Consulting, Synthia C. Froggatt ´ëÇ¥)
Å뿪: µ¿¿ì°ø¿µ ÀÌÈ£°æ ºÎÀå
³ª. Mobile Officeð¤ (Çѱ¹IBM ³×Æ®¿÷ÄÄÇ»ÆÃ»ç¾÷ºÎ ÀÓ±Ô°ü ºÎÀå)
4) Á¦2 ÁÖÁ¦/ Building management¿Í »ý»ê¼º Çâ»ó
°¡. °Ç¹° ¿¡³ÊÁö °ü¸®(¼­¿ï´ë °ÇÃàÇаú ±è±¤¿ì ±³¼ö)
³ª. ÀÚ»ê°ü¸® ¾÷¹« È¿À² Çâ»ó±â¹ý(»ï¼º»ý¸í¼­ºñ½º ±è¼±È£ ÀÌ»ç)
´Ù. Á¤º¸È­ ¿ÀÇǽº Ç÷¹´×°ú ±× ½ÇÀû(ÀϺ» Price Water House Consulting Ãѹ«ºÎ
¸Å´ÏÀú ½Åµû µµ¸ðÈ÷µ¥/ãá÷¼òªâ³)
Å뿪: ´Ü±¹´ë °ÇÃà°øÇаú ±èȸ¼­ ±³¼ö
ÄÁÅÙÃ÷ »ó´Ü ¹Ù·Î°¡±â

1998³â

Á¦4ȸ ±¹Á¦ ½ÉÆ÷Áö¾ö °³ÃÖ
ÁÖÁ¦: °æÁ¦À§±âÇÏÀÇ FMÀü·«
ºÎÁ¦: ¿ÀÇǽº ÀÓ´ë ¹× ½Ã¼³°æ¿µ Àü·«À» Áß½ÉÀ¸·Î
ÀϽÃ: 1998. 11. 20. 09:00 - 17:40
Àå¼Ò: ´ëÄ¡µ¿ Æ÷½ºÄÚ ¼¾ÅÍ ¼­°ü 4Ãþ ¾ÆÆ® Ȧ
Âü¼®: 210¸í
¹ßÇ¥³»¿ë:
1) °³ÃÖ»ç (¾ÈÁßÈ£ ȸÀå)
2) ±âÁ¶¿¬¼³/
Performance - The Synergy of People and Place (IFMA Douglas E. AldrichȸÀå, CFM)
Å뿪: ¿µ³²´ëÇб³ °ÇÃà°øÇаú ±ÇÁ¾¿í ±³¼ö
3) IBSºôµù Àç»ê¼¼ °¡»êÀ² Àû¿ëÀÇ ÇÕ¸®Àû ¿î¿ë¹æ¾È(îñ ±¹Åä°³¹ß¿¬±¸¿ø Ã¥ÀÓ¿¬±¸¿ø ±è¿øÈñ ¹Ú»ç)
Åä·Ð: ¾ÆÁÖ´ëÇб³ °ÇÃàÇаú Á¦Çؼº ±³¼ö
4) ±¹³» ºÎµ¿»ê½ÃÀå Àü¸Á(JBC Korea Paul Burke»ó¹«)
Å뿪: ¿µ³²´ëÇб³ °ÇÃà°øÇаú ±ÇÁ¾¿í±³¼ö
5) ÀϺ» FMÀÇ Çö»ó°ú ½Çõ»ç·Ê(JFMA ¹Ì³ª°¡¿Í È÷µ¥¿À/Ñõô¹çÈê© »ç¹«±¹Àå)
Åä·Ð: ´Ü±¹´ë °ÇÃà°øÇаú ±èȸ¼­ ±³¼ö
Å뿪: LGÀ¯Åë °³¹ß»ç¾÷ºÎ À̼®¿ë »ç¿ø
6) IT(CAFM)¸¦ Ȱ¿ëÇÑ È¿À²Àû ÀÚ»ê ¹× ½Ã¼³°ü¸®
°¡. CAFMÀÇ ÀÀ¿ëºÐ¾ß ¹× ÇâÈÄ Àü¸Á(µ¿¸²SI ¹ÚÈ«¼® »çÀå)
³ª. CAFM °³¹ß»ç·Ê(LGÇÏ´ÏÀ£ SIÆÀ ±èÁ¤¿í ÆÀÀå)
Åä·Ð: ûÁÖ´ëÇб³ °æ¿µÁ¤º¸Çаú È«Çö±â ±³¼ö
7) ´Ù±¹Àû ±â¾÷ÀÇ »ç¹«½Ç ÀÓ´ë ¸ðµ¨ °áÁ¤(Colliers Jardine Korea Ç㹫·æ »çÀå)
Åä·Ð: »ï¼ºÈ­Àç ÀÚ»ê¿î¿ë½Ç À±Çü¸ð ÀÌ»ç
8) °Ç¹° ¿¡³ÊÁö°ü¸® ÇÁ·Î¼¼½º¿¡ °üÇÑ ¿¬±¸(¼º±Õ°ü´ëÇб³ À̽º¹±³¼ö)
Åä·Ð: Çѱ¹¿¡³ÊÁö±â¼ú¿¬±¸¼Ò ¼­Ç×¼® ¹Ú»ç
ÄÁÅÙÃ÷ »ó´Ü ¹Ù·Î°¡±â

1999³â

Á¦5ȸ ±¹Á¦ ½ÉÆ÷Áö¾ö °³ÃÖ
ÁÖÁ¦: »õ·Î¿î ½Ã´ëÀÇ FM ¼ö¿ä¿Í Àü¸Á
ÀϽÃ: 1999. 11. 11 09:50 - 18:00
Àå¼Ò: Æ÷½ºÄÚ¼¾ÅÍ ¼­°ü4Ãþ ¾ÆÆ® Ȧ
Âü¼®: 217¸í
¹ßÇ¥³»¿ë:
a. Introduction »çȸ: ´Ü±¹´ë °ÇÃà°øÇаú ±èȸ¼­ ±³¼ö
- °³ÃÖ»ç: ¾ÈÁßÈ£ ȸÀå
- ±âÁ¶¿¬¼³: IFMA Vance Hilbers ȸÀå
- Å뿪(»ï¼º¿¡¹ö·£µå ¼Õµ¿±Õ Â÷Àå)
- ÀϺ»¿¡¼­ FM½Çõ È®´ë - ÀϺ» New Office Age Kazuo Matsunari Àü¹«
- Å뿪(¿µ³²´ë °ÇÃà°øÇаú ÀÌ»ó¿± ±³¼ö)
- Q&A
b. Facility Management
- »çȸ: ¼º±Õ°ü´ë °ÇÃà°øÇаú À̽º¹ ±³¼ö
- ÁÖ°Å/»ç¹«È¯°æ Á¦½Ã½Ã½ºÅÛ ±¸ÃàÀ» ÅëÇÑ °¨¼ºÃøÁ¤ ¹× Æò°¡±â¼ú °³¹ß - Ç¥ÁذúÇבּ¸¿ø
¹Ú¼öÂù ¿¬±¸¿ø
- FM »çÀ̹ö ½ºÆäÀ̽º¸¦ À§ÇÑ Best Practice¿Í Benchmarks
- ARCHIBUS Bruce K. Forbes ȍˌ
Å뿪(Çѱ¹¾ÆÅ°¹ö½º¼Ö·ç¼Ç ¹ÚÈ«¼® »çÀå)
- Q&A
c. Facility Technology
- »çȸ: ¿µ³²´ë °ÇÃà°øÇаú Á¤ÀÇ¿ë ±³¼ö
- FMÀ» °í·ÁÇÑ °Ç¹° ¼º´É°³¼± °ø»ç - Çö´ë°Ç¼³ ¹ÚÁغÀ ÀÌ»ç
- ±¹³»ÀÇ ºôµù¿¡³ÊÁö »ç¿ëÇöȲ ¹× Àý°¨»ç·Ê - »ï¼º¿¡¹ö·£µå ºôµù°úÇבּ¸¼Ò ¹æ±â¿µ ¼ÒÀå
- Q&A
d. Facility Construction
- »çȸ: ¿¬¼¼´ë ÁÖ°Åȯ°æÇаú ÇÏ¹Ì°æ ±³¼ö
- °Ç¼³½ÃÀå¿¡¼­ FM¿ªÇÒ - Bovis Korea Á¤¿ìÈÆ ÀÌ»ç
- À¯Åë½Ã¼³ º¸¾ÈÀ» À§ÇÑ CCTV ÃÖÀûÈ­ ¹èÄ¡°èȹ - ¼­¿ï´ë °ÇÃàÇаú ÃÖÀçÇÊ ±³¼ö
- Q&A
ÄÁÅÙÃ÷ »ó´Ü ¹Ù·Î°¡±â

2000³â

Á¦6ȸ ±¹Á¦ ½ÉÆ÷Áö¾ö
ÁÖÁ¦: ȯ°æ ģȭÀû »ç¹«È¯°æ âÁ¶ ¹× FM±â¼ú
- The Creation of Sustainable Office Environment and FM Technology -
ÀϽÃ: 2000. 11. 14. 08:30 - 18:00
Àå¼Ò: ´ëÄ¡µ¿ Æ÷½ºÄÚ ¼¾ÅÍ ¼­°ü 4Ãþ ¾ÆÆ® Ȧ ¹× µ¿°ü 2Ãþ ´ë°­ÀǽÇ
Âü¼®: 247¸í
¹ßÇ¥³»¿ë:
°¡. °³ÃÖ»ç(¾ÈÁßÈ£ ȸÀå)
³ª. ±âÁ¶»ç/ Seven Factors in the Future of Facility Management
(IFMA Geert FrelingȸÀå)
´Ù. ÀϺ»ÀÇ ±Ý¼Ó°¡±¸(´º ¿ÀÇǽº ¹× FMÀÇ »óȲ)
(ÀϺ» Fast Link Japan »çÀå)
¶ó. Will you be a Phoenix or a Sitting Duck?
(IFMA Dennis L. Longworth President)
¸¶. Á¦ 1ÁÖÁ¦(ȯ°æ ģȭÀû »ç¹«È¯°æ âÁ¶) - »ç¹«È¯°æ Ç¥ÁØÈ­ ¹æ¾È -
a. ±Ý¼Ó°¡±¸ Ç¥ÁØÈ­¸¦ À§ÇÑ °¡±¸ÀÇ ±¸¼º¿ä¼Ò ºÐ·ùü°è
(Çѱ¹Ç¥ÁذúÇבּ¸¿ø ¹Ú¼öÂù ¹Ú»ç)
b. »ç¹«È¯°æ ÇöȲ ¹× ±Ý¼Ó°¡±¸¿¡ ´ëÇÑ ÀǽÄÁ¶»ç
(¿¬¼¼´ëÇб³ ¹Ú³²Èñ ±³¼ö)
c. ¿Â¶óÀÎ ÀÚÀçÁ¤º¸ Ȱ¿ëÀ» À§ÇÑ ¸ðµ¨ °³¹ß
(¸íÁö´ëÇб³ ±è¼º¾Æ ±³¼ö)
- ȯ°æ ģȭÀû »ç¹«È¯°æ -
a. ȯ°æ ģȭÀû ¿ÀÇǽºÈ¯°æ ±¸Çö¹æ¾È
(¼º±Õ°ü´ëÇб³ À̽º¹ ±³¼ö)
b. »ç¹«È¯°æ ½Ã¼³°³¼±¿¡ ÀÖ¾î ³»È­¼º¿¡ °üÇÑ ¿¬±¸
(´Ü±¹´ëÇб³ ±èȸ¼­ ±³¼ö)
c. SKºôµù °ø°£°æ¿µ »ç·Ê¹ßÇ¥
(SK Ãѹ«ÆÀ ¹ÚÀ±¼® ÆÀÀå)
¹Ù. Á¦ 2ÁÖÁ¦(FM Technology)
a. Life at e-FM Speed
(¹Ì±¹ ARCHIBUS»ç Bruce K. Forbes »çÀå)
b. LCC ÇÁ·Î±×·¥ °³¹ß»ç·Ê
(¸ñ¿ø´ëÇб³ ¹Úű٠±³¼ö)
c. FM ¹× °Ç¹°¼º´É¿¡ °ü·ÃµÈ CASPÀÇ °³³ä°ú Ȱ¿ë
(´ë±¸°¡Å縯´ëÇб³ ±èġȯ ±³¼ö)
d. À¯Áö°ü¸®¸¦ À§ÇÑ FM ÀÚµ¿È­ Solution
(Çѱ¹¾ÆÅ°¹ö½º¼Ö·ç¼Ç ¹ÚÈ«¼® »çÀå)
ÄÁÅÙÃ÷ »ó´Ü ¹Ù·Î°¡±â

2001³â

Á¦7ȸ ±¹Á¦ ½ÉÆ÷Áö¾ö
ÁÖÁ¦: 21¼¼±â °ÇÃ๰ÀÇ »õ·Î¿î °¡Ä¡ âÃâ
- Adding New Value to the Building of the 21st Century -
ÀϽÃ: 2001. 11. 08. 08:30 - 18:00
Àå¼Ò: ´ëÄ¡µ¿ Æ÷½ºÄÚ ¼¾ÅÍ ¼­°ü 4Ãþ ¾ÆÆ® Ȧ ¹× µ¿°ü 2Ãþ ´ë°­ÀǽÇ
Âü¼®: 323¸í
¼¼ºÎÁÖÁ¦:
(1) °³ÃÖ»ç (Á¦Çؼº ȸÀå)
(2) ±âÁ¶»ç/ Over the next horizon : future impacts facility management
(IFMA Richard Pierce ½ÅÀÓ È¸Àå)
(3) Running with the big dogs (Dennis L. Longworth / IFMA President)
(4) µµ½ÃÀç»ý, Â÷¼¼´ë ºôµùÀÇ Á¶°Ç (Honda Hiroaki /¿ÀÇǽººôµùÃÑÇÕ¿¬±¸¼Ò ´ëÇ¥)
(5) Á¦ 1ÁÖÁ¦ (REITs)
a. Çѱ¹ ºÎµ¿»êÅõÀÚȸ»ç(REITs)ÀÇ ÇöȲ°ú Ȱ¼ºÈ­ ¹æ¾È (°­³²´ë ±è¿µ°ï ±³¼ö)
b. REITÀÇ À繫ºÐ¼® - Felcor HotelÀÇ ¸®¸ðµ¨¸µ¼º°øÀü·« (ÁÖÀººÎµ¿»ê½ÅŹ ¹Ú³²±Ô º»ºÎÀå)
(6) Á¦2ÁÖÁ¦ (Remodeling)
a. ¿ÀÇǽº °¡Ä¡Æò°¡ ½Ã½ºÅÛ (Çѱ¹¸®Ã÷»ê¾÷ÁøÈï¿ø ¿Àº´È£ ¹Ú»ç)
b. °Ç¹°¼º´É°³¼±À» À§ÇÑ ºôµù½Ã½ºÅÛ Æò°¡¸ðµ¨ (´ë±¸°¡Å縯´ë ±èġȯ ±³¼ö)
c. ¼º´ÉÇâ»óÀ» À§ÇÑ ¸®¸ðµ¨¸µ ¼ö¹ý ¹× ±¸¹ý ½Ã½ºÅÛ (°Ç¼³±â¼ú¿¬±¸¿ø ±è¼ö¾Ï ¹Ú»ç)
(7) Á¦3ÁÖÁ¦ (e-FM)
a. FM Automation and Infrastructure Management Solutions
(Bruce K.Forbes/ARCHIBUS, CEO)
b. We Live in a Visual World (ÀÎÆ÷ºñÁ¯ À̰æ¼ö »çÀå)
c. CAFMÀ» À§ÇÑ Àü·« (ÀÌÈ­¿©ÀÚ´ëÇб³ ÀÌ»óÇö ±³¼ö)
d. CAFM Àû¿ë »ç·Ê ¿¬±¸ (¾ÆÅ°½Ã½ºÅÛÁî Á¤¿¬¿õ ´ëÇ¥)
e. È¿À²ÀûÀÎ ºôµù¿î¿µ°ü¸®¸¦ À§ÇÑ ½Ã°¢Àû CAFM ±¸Ãà»ç·Ê (½Åµ¿¾ÆÈ­Àç °­±ÙÁß ÆÀÀå)
ÄÁÅÙÃ÷ »ó´Ü ¹Ù·Î°¡±â

2002³â

Á¦8ȸ ±¹Á¦ ½ÉÆ÷Áö¾ö
ÁÖÁ¦: µðÁöÅнôëÀÇ ÀڽŰü¸®¸¦ Åä¾È ±â¾÷°¡Ä¡ÀÇ ±Ø´ëÈ­
- Property Management and Enterprise Value in Digital Age -
ÀϽÃ: 2002³â 11¿ù 21ÀÏ 08:00 - 17:30
Àå¼Ò: ´ëÄ¡µ¿ Æ÷½ºÄÚ ¼¾ÅÍ ¼­°ü 4Ãþ ART Hall, 2Ãþ ´ë°­ÀǽÇ
Âü¼®: 432¸í
¼¼ºÎ ÁÖÁ¦:
(1) °³ÃÖ»ç (Á¦Çؼº ȸÀå)
(2) ±âÁ¶»ç Property Management and Enterprise Value in Digital Age
(3) Ư°­ 1. ºÎµ¿»ê ½ÃÀåÀÇ °³¹ß°ú °ü¸®
2. The role of the manager and the digital tools available to him.
(4) Á¦ 1ÁÖÁ¦ : ºÎµ¿»ê °³¹ß ±ÝÀ¶(»çȸ: À̽º¹ ±³¼ö)
a. ÀϺ»ÀÇ ºÎµ¿»ê°³¹ß°ú ºÎµ¿»ê Áõ±ÇÈ­ÀÇ Çö»ó.(LG MRO ±è´öÈ£ °úÀå)
b. ¸®¸ðµ¨¸µ »ç¾÷À» À§ÇÑ ÇÁ·ÎÁ§Æ® ±ÝÀ¶ÀÇ ±¸Á¶.(°Ç¼³»ê¾÷¿¬±¸¿ø ¿Õ¼¼Á¾ ¹Ú»ç)
(5) Á¦2ÁÖÁ¦ : Property Management.(»çȸ: ±è¿µ°ï ±³¼ö)
a. °ÇÃ๰ °¡Ä¡Æò°¡¸¦ À§ÇÑ À¥±â¹Ý ¼º´ÉÁ¤º¸Àü»ê½Ã½ºÅÛ ±¸Ãà¹æ¾È.(´Ü±¹´ë ÀüÀç¿­ ±³¼ö)
b. Bridging the Gap between Korean Property Management and International
Investor Expectation.(Jone Lang LaSalle, Katrina Newcombe ÀÌ»ç)
c. ±â°üÅõÀÚ°¡ÀÇ ºÎµ¿»ê ÅõÀÚÇüÅ ºÐ¼®(Çѱ¹°¨Á¤Æò°¡À§¿øÈ¸ °­¿øÃ¶ ½ÇÀå)
(6) Á¦3ÁÖÁ¦ : ±â¾÷ÀÚ»ê °æ¿µÀ» À§ÇÑ e-FM.(»çȸ: ¸ñ¿ø´ë ¹Úű٠±³¼ö)
a. FMÀÚ»êÀÇ ¿¹¹æÁ¡°ËÀ» À§ÇÑ ¿ø°Ý»ç·Ê(LG OTIS Bradley K. Buckwalter)
b. LCC Á¤ÀÇÀÇ ¹®Á¦Á¡ ¹× °³¼±¹æ¾È(NTTËíõéðüùêÞÀÙâá¶ Takakusagi ÀÌ»ç)
c. °øµ¿ÁÖÅÃÀÇ Life-Cycle Cost Àü»êÈ­ÀÇ È°¿ë.(¸ñ¿ø´ë ¹Úű٠±³¼ö)
d. IM/FM ÀÚµ¿È­ ¼º°ø»ç·Ê ºÐ¼®.(Çѱ¹¾ÆÅ°¹ö½º ¹ÚÈ«¼® »çÀå)
e. ´ë±Ô¸ð ½Ã¼³ÀÚ»êÀÇ Åä¾Ð¿î¿µ°ü¸®¸¦ À§ÇÑ System ±¸Ãà»ç·Ê.(Infovion À̰æ¼ö »çÀå)
f. ±â¾÷ÀÇ »ý»ê¼º Çâ»óÀ» À§ÇÑ FM Àü·«.(¾ÆÅ°½Ã½ºÅÛÁî Á¤¿¬¿õ »çÀå)
g. SKº»»çÀÇ °ø°£°æ¿µ »ç·Ê.(SK ±Ç¿À»ó °úÀå)
h. ºôµù ÀÚµ¿È­(BAS)·ÎºÎÅÍ e-FM.(ÇÑÀÏMEC À¯ÀÇÄ¡ »ó¹«)
ÄÁÅÙÃ÷ »ó´Ü ¹Ù·Î°¡±â

2003³â

Á¦9ȸ ±¹Á¦ ½ÉÆ÷Áö¾ö °³ÃÖ
ÁÖÁ¦: ´ëÇÐ Ä·ÆÛ½ºÀÇ È¿À²ÀûÀÎ ½Ã¼³°ü¸®¿Í °æ¿µ
- Facility Management in University Campus -
ºÎÁ¦: Efficient Positioning of Human & Physical Resources
ÀϽÃ: 2003. 11. 20/21.(¸ñ, ±Ý) 13:30 - 17:30, 09:00 - 17:10.
Àå¼Ò: ¼­¿ï´ëÇб³ ¿£Áö´Ï¾î ÇϿ콺
Âü¼®: 360¸í
¼¼ºÎ ÁÖÁ¦:
1) Introduction
(1) °³È¸»ç(±è±¤¿ì ȸÀå)
(2) Ãà»ç(¼­¿ï´ë Á¤¿îÂù ÃÑÀå)
(3) ±âÁ¶»ç/21¼¼±âÀÇ ´ëÇа濵Àü·«(¿µ³²´ëÇб³ ÀÌ»óõ ÃÑÀå)
(4) Ư°­/International Trends in Facility Management
(Cushman & Wakefield Korea Jeremy Oates Áö»çÀå)
(5) MRI¿¡ ÀÇÇÑ ´ëÇÐ Ä·ÆÛ½º ½Ã¼³ÀÇ È¿À²Àû °ü¸®¹æ¾È(MRI Ben Lim ÀÌ»ç)
2) Á¦ 1ÁÖÁ¦ (´ëÇÐÁ¤Ã¥°ú ½Ã¼³°ü¸® ÇöȲ)
(1) Ư°­/ ÀϺ»±¹¸³´ëÇÐÀÇ FMÇöȲ°ú ³ª°í¾ß´ëÇÐÀÇ Àû¿ë»ç·Ê(³ª°í¾ß´ëÇб³ ´Ù´Ï±¸Ä¡ °Õ ±³¼ö)
(2) Ư°­/ Ä·ÆÛ½º ½Ã¼³ ÇöȲÆò°¡ÀÇ ½Ç½Ã¹æÇâ°ú ÇâÈÄÀü¸Á(Çѱ¹´ëÇб³À°ÇùÀÇȸ ÀÌÇöû »ç¹«ÃÑÀå)
(3) °ø°ø±³À°½Ã¼³ °Ç¼³»ç¾÷ ½Ã¼³°ü¸® ÇöȲ ¹× °³¼±¹æÇâ (±³À°ÀÎÀûÀÚ¿øºÎ ¿ÁÁ¾È£ ¼­±â°ü)
(4) ¼­¿ï´ëÇб³ ½Ã¼³°ü¸®ÇöȲ°ú CAFM µµÀÔ¹æ¾È(¼­¿ï´ëÇб³ ÃÖÀçÇÊ ±³¼ö)
3) Á¦ 2 ÁÖÁ¦ (CampusÀÇ ½Ã¼³°ü¸® ±â¹ý)
(1) ÀϺ»±¹¸³´ëÇÐÀÇ ¹ýÀÎÈ­¿¡ µû¸¥ FMÀÇ µµÀÔ¹æ¾È (Ȫ°¡À̵µ´ë ÈÄÁö¹«¶ó Ÿ½º¿À °úÀå)
(2) ¿¬¼¼´ë ERP ¿î¿ëÇöȲ(Campus Facility ºÎ¹®) (ASPN ÇÑâÁ÷ »çÀå)
(3) ¿µ³²´ëÇб³ ½Ã¼³°ü¸®ÇöȲ°ú °³¼±¹æÇâ(¿µ³²´ëÇб³ ±ÇÁ¾¿í ±³¼ö)
(4) °­ÀÇ½Ç ¸®¸ðµ¨¸µ°ú ȯ°æ°³¼±È¿°ú¿¡ °üÇÏ¿©(¿¬¼¼´ëÇб³ ÇÏ¹Ì°æ ±³¼ö)
(5) ¼­¿ï´ëÇб³ ±³À°¿¬±¸µ¿ LCCºÐ¼® »ç·Ê¿¬±¸(¸ñ¿ø´ëÇб³ ¹Úű٠±³¼ö)
(6) »ó¾÷¿ë ºôµù°ú ´ëÇÐ ºôµùÀÇ °ü¸®Æ¯¼º ºñ±³(SAMS ¹Ú¼ø»ó ÆÀÀå)
4) Á¦ 3 ÁÖÁ¦ (FMS ±¸Ãà¿¡ ÀÇÇÑ ½Ã¼³°ü¸® »ç·Ê)
(1) ´ëÇÐ Ä·ÆÛ½º ½Ã¼³°ü¸®ÀÇ Àü·«°ú FMSÀÇ È°¿ë ¹æ¾È (´ë±¸°¡Å縯´ëÇб³ ±èġȯ ±³¼ö)
(2) ´ëÇнü³ÀÇ ÀÎÅÍ³Ý ÅëÇÕ°ü¸® ¹æ¾È(Çѱ¹¾ÆÅ°¹ö½º ¹ÚÈ«¼® »çÀå)
(3) ½Ã¼³°ü¸® ½Ã½ºÅÛ ¿î¿ë»ç·Ê(±³º¸¸®¾óÄÚ Á¶È£¹ü ÆÀÀå)
(4) Ä·ÆÛ½º FM Àü»êÈ­ÀÇ ´Ü°èº° Àü·« ¹× ±â¹ý(¾ÆÅ°½Ã½ºÅÛÁî Á¤¿¬¿õ ´ëÇ¥)
(5) ±¹³» ´ëÇÐ ½Ã¼³ÀÚ»ê °ü¸®½Ã½ºÅÛ ±¸Ãà»ç·Ê ¹× ¹æ¾È(ÀÎÆ÷ºñÁ¯ À̰æ¼ö »çÀå)
ÄÁÅÙÃ÷ »ó´Ü ¹Ù·Î°¡±â

2004³â

Á¦10ȸ ±¹Á¦½ÉÆ÷Áö¾ö °³ÃÖ
ÁÖÁ¦: Çѱ¹ FMÀÇ ÇöȲ°ú ¹Ì·¡ - Present and Future of FM in Korea -
ÀϽÃ: 2004. 11. 9. - 11. 10. (09:00 - 17:40, 09:00 - 17:40)
Àå¼Ò: ¼­¿ï´ë È£¾Ï±³¼öȸ°ü »ï¼ºÄÁº¥¼Ç¼¾ÅÍ
Âü°¡: 378¸í
¼¼ºÎ ÁÖÁ¦
- Introduction
¥¡) ÃÑȸ(¼º±Õ°ü´ëÇб³ À̽º¹ ±³¼ö)
¥¢) Á¦5ȸ FM´ë»ó ½Ã»ó½Ä
¥£) °³È¸»ç(±è±¤¿ì ȸÀå)
¥¤) Ư°­/Facilities Management: Evolution prospects and Challenges
(George Earl È£ÁÖ UNSW ±³¼ö)
- Á¦1ÁÖÁ¦: FMÀÇ ÇöÀç¿Í ¹Ì·¡ (11¿ù 9ÀÏ / Á¦1°­ÀÇÀå)
¥¡) Ư°­/ÀϺ»¿¡ À־ÀÇ FMÀÇ Çö»ó°ú ÇâÈÄ (ÀϺ»¿ÀÇǽºÇÐȸ Souichirou Okishio ÇÐȸÀå)
¥¢) Çѱ¹ FM»ê¾÷ 10³âÀ» µÑ·¯º»´Ù (¿µ³²´ëÇб³ Á¤ÀÇ¿ë ±³¼ö)
¥£) ¹Ì±¹ FM ÇöȲ°ú ¹Ì·¡ (¶ó»ì Àκ£½ºÆ®¸ÕÆ® ÀåÀçÈÆ ºÎÀå)
¥¤) ±Û·Î¹ú½ÃÀå¿¡¼­ FM Æ®·£µå (Äí½Ã¸Õ&¿þÀÌÅ©ÇʵåÄÚ¸®¾Æ ±è¹üÁß ÀÌ»ç)
¥¥) ºôµù¼º´É °ü·Ã FM¼­ºñ½ºÀÇ µ¿Çâ (´ë±¸°¡Å縯´ë ±èġȯ ±³¼ö)
- Á¦2ÁÖÁ¦: FMÀÇ ½Å±â¼ú (11¿ù10ÀÏ/Á¦1 °­ÀÇÀå)
¥¡) À¯ºñÄõÅͽº ÄÄÇ»ÆÃ (¾ÆÁÖ´ëÇб³ À̱ÔÀÎ ±³¼ö)
¥¢) ¼¾¼­ ³×Æ®¿öÅ©¸¦ ÀÌ¿ëÇÑ À¯ºñÄõÅͽº ½Ã¼³¹° °ü¸®±â¹ý (ÀüÀÚºÎǰ¿¬±¸¿ø ÀÌ»óÇÐ ¼±ÀÓ¿¬±¸¿ø)
¥£) °ÇÃàȯ°æ¿¡¼­ÀÇ À¯ºñÄõÅͽº ÄÄÇ»ÆÃ ¿ä¼Òµé (Çѱ¹Á¤º¸Åë½Å´ëÇÐ À强ÁÖ ±³¼ö)
¥¤) UFMÀ» À§ÇÑ °´Ã¼±â¹Ý 3Â÷¿ø GIS/CAD ÅëÇÕ ½Ã½ºÅÛ (µðÁöÅÐ µå¸²¸®¼­Ä¡ À̱ٿµ º»ºÎÀå)
- Á¦3ÁÖÁ¦: FMÀÇ Çö¾È: À£ºù°ú ½Ç¹ö»ê¾÷(11¿ù10ÀÏ/Á¦1 °­ÀÇÀå)
¥¡) Ư°­/À¯´Ï¹ö¼³µðÀÚÀÎÀ¸·ÎºÎÅÍ »ý°¢ÇÏ´Â ½Ç¹ö»çȸÀÇ ÆÛ½Ç¸®Æ¼
(ÀϺ»¿ìÆíÀ繫°ø»ç Shirou nitanai ¼¾Å¸Àå)
¥¢) Çö´ëÀû À£ºù°ú ½Ã¼³°æ¿µ¿¡ ´ëÇÑ ¿¬±¸(¾ÆÁÖ´ë Á¦Çؼº ±³¼ö)
¥£) °øµ¿ÁÖÅÃÀÇ À£ºù½Ã½ºÅÛ Àû¿ë¹æ¾È¿¡ ´ëÇÑ ¿¬±¸ (µÎ»ê»ê¾÷°³¹ß À̼º¿¬ »ó¹«)
¥¤) ±¹³» ½Ç¹ö»ê¾÷ Á¤Ã¥°ú Àü¸Á(´ëÇѽǹö»ê¾÷Çùȸ ±èÇÑ¿Á ȸÀå)
¥¥) ÀϺ»½Ç¹öÄɾî»ê¾÷ ÇöȲ (¿¬¼¼´ë 21¼¼±â¹Ð·¹´Ï¾öȯ°æµðÀÚÀבּ¸¼Ò ÃÖ·É Àü¹®¿¬±¸¿ø)
¥¦) »ï¼º ³ëºíÄ«¿îƼ °æ¿µ»ç·Ê (³ëºíÄ«¿îƼ ÀÌÈ£°© ¿î¿µÆÀÀå)
- Á¦4ÁÖÁ¦: ´ëÇÐÀÇ FMÇÐ µµÀÔ¹æ¾È (11¿ù10ÀÏ / Á¦2 °­ÀÇÀå)
¥¡) È£ÁÖ ´ëÇÐÀÇ FM±³À° (È£ÁÖ UNSW George Earl ±³¼ö)
¥¢) ÀϺ» ´ëÇÐÀÇ FM±³À° (JFMA Shirou Nitanai)
¥£) Çѱ¹ ´ëÇÐÀÇ FM±³À° (¿¬¼¼´ëÇб³ ÇÏ¹Ì°æ ±³¼ö)
¥¤) FMÀÚ°ÝÁ¦µµµµÀÔȯ°æ (CBRE ¼­°æÀ± ÀÌ»ç)
¥¥) ½ÅÇй® µµÀÔ Á¤ºÎÁ¤Ã¥ (¼­¿ï»ê¾÷´ëÇб³ ¿ÁÁ¾È£ ±³¼ö)
¥¦) ½ÅÇй® µµÀÔ ±³À°Á¤Ã¥ (´ëÇÐ ±³À° ÇùÀÇȸ °­´ë¼® ¼±ÀÓ¿¬±¸¿ø)
- Á¦5ÁÖÁ¦: ½Ã¼³ÀÚ»ê °æ¿µÀü·«°ú ¾Æ¿ô¼Ò½ÌÀü·«(11¿ù10ÀÏ/Á¦2°­ÀÇÀå)
¥¡) ¼­¿ï´ëÇб³ ½Ã¼³ÀÚ»ê°ü¸®½Ã½ºÅÛ ±¸Ãà¹æ¾È (¼­¿ï´ë ÃÖÀçÇÊ ±³¼ö)
¥¢) ±â¾÷ÀÇ CAFM ¿î¿µ»ç·Ê(IFMS) (LG MRO ȲÀç¸ð ºÎÀå)
¥£) °Ç¹°¼º´ÉÆò°¡ ŸŶ °³¹ß¿¡ °üÇÑ ¿¬±¸ (¹Ì±¹ Á¶Áö¾Æ°ø´ë °ÇÃà´ëÇÐ ¹Úö¼ö ¿¬±¸¿ø)
¥¤) 2005 ¾Æ¿ô¼Ò½Ì½ÃÀå ÇöȲ ¹× Àü¸Á°ú FM ¾Æ¿ô¼Ò½Ì µµÀÔÀü·«(¾Æ¿ô¼Ò½ÌŸÀÓÁî ±è¿ë°ü ´ëÇ¥)
¥¥) A History of Outsourcing (Á¸½º¶û¶ó»ì ÀϺ»Áö»ç Steve Parks ÀÌ»ç)
¥¦) °í±Þ ÁְŽü³ÀÇ FM ¼­ºñ½º ÇöȲ°ú ¾Æ¿ô¼Ò½Ì (½Å¿µ¿¡¼Â ¹Ú¼¼Áø ºÎÀå)
ÄÁÅÙÃ÷ »ó´Ü ¹Ù·Î°¡±â

2005³â

Á¦11ȸ ±¹Á¦½ÉÆ÷Áö¾ö
ÁÖÁ¦: 21¼¼±â ±¹³» FM»ê¾÷ÀÇ ºñÀü°ú ±¹Á¦È­
- Envisioning FM industry for the Global Age -
ÀϽÃ: 2005. 11. 24(¸ñ) ~ 25(±Ý)
Àå¼Ò: ¼­¿ï´ë È£¾Ï±³¼öȸ°ü ÄÁº¥¼Ç¼¾ÅÍ
Âü¼®: 532¸í
¼¼ºÎ ÁÖÁ¦:
1ÀÏÂ÷
¨Ø °³È¸»ç (Á¦Çؼº ȸÀå)
¨è ±âÁ¶»ç Emerging International Property Management trends in Korea
(James A. Tyrrell / Jones Lang LaSalle Korea Çѱ¹Áö»çÀå)
¨é Á¦ 1ÁÖÁ¦(Asset Management)
-±Û·Î¹ú ºÎµ¿»ê»ç¾÷ Àü·« (GE Real Estate ÃÖ¿µ¿í Áö»çÀå)
-°ø°ø±â°ü Áö¹æÀÌÀü ¹× Çõ½Åµµ½Ã°Ç¼³ (°Ç¼³±³ÅëºÎ °ø°ø±â°ü Áö¹æÀÌÀü ÃßÁø´Ü ±èÈñ±¹ ±¹Àå)
-BTL ¹Î°£ÅõÀÚ»ç¾÷ ÃßÁøÀÇ Á¤Ã¥°úÁ¦ (KDI ¹Î°£ÅõÀÚÁö¿ø½Ç ±èÀçÇü ½ÇÀå)
¨ê Á¦ 2 ÁÖÁ¦(Property Management)
-ÀϺ»ÀÇ AM°ú PMÀÇ µ¿Çâ (ÀϺ» ¹Ì¾²ºñ½ÃÁö¼î ÀÌ¶Ç °¡ÁîŸī ½ÇÀå)
-¾Æ½Ã¾Æ Áö¿ª FM»çÀÇ È°µ¿ µ¿Çâ (Cushman&Wakefield ÀÚ»ê°ü¸®´ã´ç ±è¹üÁß ÀÌ»ç)
-ÅõÀÚÀÚ¹® ¹æ¹ý·Ð ¹× »ç·Ê (»ù½º ÅõÀÚÀÚ¹®ÆÀ ¹Ú¼ø»ó ÆÀÀå)
-2005³â ¿ÀÇǽº½ÃÀå ÇöȲºÐ½Ä ¹× ÇâÈÄ Àü¸Á (½Å¿µ¿¡¼Â PMÆÀ È«¼ø¸¸ ÆÀÀå)
-½Ã¼³°ü¸® ¼­ºñ½º Ç¥ÁØÈ­ (»ê¾÷ÀÚ¿øºÎ ±â¼úÇ¥ÁØ¿ø À°±Ù¼º ¿¬±¸°ü)
-°Ç¹°¿­È­Áø´Ü°ú Àå±â¼ö¼±°èȹ¿¡ ÀÇÇÑ LCC»è°¨¹æ¾È ¹× ½Ç·Ê
(ÀϺ» NTT °ÇÃàÁ¾ÇÕ¿¬±¸¼Ò ±èµ¿¹ü ¼ö¼®¿¬±¸¿ø)
2ÀÏÂ÷
¨ë The Future of Facility Management and FM Education
(Georgia Tech°ø´ë Kathy O. Roper ±³¼ö)
¨ì Á¦ 3ÁÖÁ¦(Lighting Design & FM)
-»ó¾÷¿ë ½Ç³»Á¶¸í°ú ¿¡³ÊÁö Àý¾à (Àϼº¹°»ê Á¶¿ìÇö ´ëÇ¥ÀÌ»ç)
-û°èõ º¹±¸°Ç¼³°ø»ç °æ°üÁ¶¸í µðÀÚÀÎ (´©¸®Ç÷£ ÀÌ¿¬¼Ò ¼ÒÀå)
-º¸½½·Î-½º¿Íº£ LED½Ã½ºÅÛ ¹× ¾îÇÁ¸®ÄÉÀÌ¼Ç (º¸½½·Î-½º¿Íº£ Á¶½ÂÇö Çѱ¹Áö»çÀå)
¨í Á¦ 4ÁÖÁ¦(Interior Design & FM)
-ģȯ°æ »ç¹«°¡±¸ ¿¬±¸°³¹ß µ¿Çâ/Àû¿ë»ç·Ê (Æ÷Ç×»ê¾÷°úÇבּ¸¿ø ÃÖ ±¤ Ã¥ÀÓ¿¬±¸¿ø)
-Future Proofing: Predicting & Meeting a Facilities' Needs
(È£¸¸¹Ð·¯ÀϺ»Áö»ç ±×·¹°í¸® ¶óÀ̾ð ÀÌ»ç)
-Á¤º¸È­½Ã´ë »õ·Î¿î ¿ÀÇǽº ȯ°æ(Áß¾ÓµðÀÚÀÎ ÀÌÇý¿¬ ÀÌ»ç)
-Çѱ¹ ½ãÀÇ 21¼¼±â »ç¹«È¯°æ ÇÁ·Î±×·¡ ¼Ò°³ - I Work (¼±¸¶ÀÌÅ©·Î½Ã½ºÅÛÁî ¼Õ¿µ¹Ì ÀÌ»ç)
¨îÁ¦ 5ÁÖÁ¦(Architectural Environment & FM)
-ģȯ°æ °ÇÃàÀÇ ¼¼°èÀû µ¿Çâ°ú ¹Ì·¡ (°ÇÃà»ç»ç¹«¼Ò °ø°£ ÀÌÈ­ÁØ ¿¬±¸À§¿ø)
-ģȯ°æ °ÇÃà ÇÁ·ÎÁ§Æ® »ç·Ê(´ë¸²»ê¾÷ ±â¼ö¿¬±¸¼Ò À¯º¹Èñ Ã¥ÀÓ¿¬±¸¿ø)
-ģȯ°æ°ÇÃ๰ ÀÎÁõÁ¦µµ¿Í ½Ç³»°ø±âÁú (°Ç¼³±â¼ú¿¬±¸¿ø ÀÌÀ±±Ô ¼ö¼®¿¬±¸¿ø)
¨ïÁ¦6ÁÖÁ¦(e-FM)
-Strategies for FM System Selection - Why Untuit MRI? (MRI È«ÄáÁö»ç Alva Wai ºÎÀå)
-?S?ÀüÀÚ LCD ´ÜÁö ÅëÇսü³¹°°ü¸® ½Ã½ºÅÛÀÇ FMS »ç·Ê (SD¶óÀÎ ¾î¼®Áø ÀÌ»ç)
-À¯ºñÄõÅͽº ÄÄÇ»ÆÃ ȯ°æ¿¡¼­ÀÇ È¨ ³×Æ®¿öÅ© ±â¼ú ÇöȲ (À¯ºñÄÚµå ±èű٠´ëÇ¥ÀÌ»ç)
-±¹³» ±ÝÀ¶±â°üÀÇ FM Call Center ¹× On-Call Service »ç·Ê (¿ì¸®±â¾÷ ÃÖ¿øµ· ÀÌ»ç)
ÄÁÅÙÃ÷ »ó´Ü ¹Ù·Î°¡±â

2006³â

Á¦12ȸ ±¹Á¦½ÉÆ÷Áö¾ö °³ÃÖ
ÁÖÁ¦: ¹Ì·¡ FMÀ» À§ÇÑ ºí·ç¿À¼Ç Àü·« - Blue Ocean Strategy for the Future FM -
ÀϽÃ: 2006. 11. 7. - 11. 8. (09:00 - 17:40, 09:00 - 17:20)
Àå¼Ò: ¼­¿ï´ëÈ£¾Ï±³¼öȸ°ü »ï¼ºÄÁº¥¼Ç¼¾ÅÍ
Âü¼®: 380¸í
¼¼ºÎ ÁÖÁ¦
- Introduction
¥¡) Á¦10ȸ ÃÑȸ(¼­¿ï´ëÇб³ ÀÌÇö¼ö ±³¼ö)
¥¢) Á¦7ȸ FM´ë»ó ½Ã»ó½Ä(µ¿±¹´ëÇб³ À̸í½Ä ±³¼ö)
¥£) Á¦12ȸ ±¹Á¦ ½ÉÆ÷Áö¾ö °³È¸(Áß¾Ó´ëÇб³ ±è¿ë¼ö ±³¼ö)
¥¤) °³È¸»ç(±èȸ¼­ ȸÀå)
¥¥) Ãà»ç(»ê¾÷ÀÚ¿øºÎ ±èÁ¾°© Â÷°ü)
¥¦) ±âÁ¶»ç(¾ÈÁßÈ£ ÃÊ´ëȸÀå)
- Á¦1ÁÖÁ¦: ÇØ¿Ü ºÎµ¿»ê ¹× PF »ç¾÷ (11¿ù 7ÀÏ / ¹«±ÃÈ­ Ȧ)
¥¡) Ư°­/ÀϺ»¿¡ À־ ºÎµ¿»ê À¯µ¿È­¿Í FM (¾î¹ø Ä¿¹Â´ÏƼ À̽ÃÄ«¿Í À¯¿ìÀÌÄ¡ °í¹®)
¥¢) µÎ¹ÙÀÌ ºÎµ¿»ê ½ÃÀå ÇöȲ°ú Àü¸Á (´Ù¿ÃºÎµ¿»êÀÚ»ê¿î¿ë ÀÌÇб¸ ÆÀÀå)
¥£) Ä«ÀÚÈ彺ź º¹ÇÕ´ÜÁö ¾ÖÇß¿î °³¹ß°èȹ(¿ì¸²°Ç¼³ Á¶¿µ¹Î »ó¹«)
¥¤) °ø°ø-¹Î°£ ÇÕµ¿Çü ÇÁ·ÎÁ§Æ® ÆÄÀÌ³Ù½Ì (Çѱ¹ÅäÁö°ø»ç ±è¿µ»ó Â÷Àå)
¥¥) ¹Î°£ PF ±ÝÀ¶Á¦µµ(¿ì¸®ÅõÀÚÁõ±Ç Á¶¿µ±¸ ÆÀÀå)
¥¦) ¹Î°£PF»ç¾÷ÀÇ ºÐ¾ßº° ½ÇÇà»ç·Ê/»ó¾÷, º¹ÇÕ, »ê¾÷, ¾÷¹«´ÜÁö (Æ÷½ºÄڰǼ³ Á¶±ÔÁø ºÎÀå)
- Á¦2ÁÖÁ¦: BTL¹Î°£ÅõÀÚ»ç¾÷ (11¿ù7ÀÏ / ¸ñ·Ã Ȧ)
¥¡) 2006 BTL»ç¾÷ ÃßÁø »ç·Ê (±³À°ÀÎÀûÀÚ¿øºÎ ¹ÚÁÖÇå ´ã´ç°ü)
¥¢) BTL»ç¾÷ °¡ÀÌµå ¶óÀÎ (KDI °ø°øÅõÀÚ°ü¸®¼¾ÅÍ À̰ú¼· ÆÀÀå)
¥£) BTL¹ÎÀÚ»ç¾÷ °ü·Ã ±ÝÀ¶ÀÌ¿ë¹æ¹ý ¹× ÀýÂ÷ (KIFAS µµÁ¾±¤ »çÀå)
¥¤) BTL»ç¾÷ Àü·« ¹× »ç·Ê (KIFAS µµÁ¾±¤ »çÀå)
¥¥) ¹Î°£ÅõÀÚ»ç¾÷Áß BTL»ç¾÷ Âü¿©»ç·Ê ¹× °³¼±¹æ¾È (Çö´ë°Ç¼³ Á¶¸íÇö ºÎÀå)
¥¦) ¿î¿ëÂü¿© »ç·Ê ¹× °³¼±¹æ¾È (½Åõ°³¹ß ¹®±¤È£ ºÎÀå)
- ±âÁ¶»ç(11¿ù8ÀÏ / ¹«±ÃÈ­ Ȧ)
¥¡) Çõ½ÅÀÇ ±âȸ ¾î¶»°Ô ÀâÀ» °ÍÀΰ¡ (ÇѰ氡ġ¿¬±¸¼Ò ±Ç¿µ¼³ ¼ÒÀå)
- Á¦3ÁÖÁ¦: FM°ú Á¶¸í(11¿ù8ÀÏ / ¹«±ÃÈ­ Ȧ)
¥¡) VE¿Í LCC ºÐ¼®¿¡ ÀÇÇÑ °æ°üÁ¶¸í (ÇÏÀÌÄÚ ÀÎÅͳ»¼î³¯ Á¶½Â¿¬ ¼ÒÀå)
¥¢) LED ¼ÒÀç ±â¼úµ¿Çâ°ú LED Á¶¸íµ¿Çâ (´Ö½ÃÆ®·Î´Ð½º ½ÅÇö¹ü »çÀå)
¥£) ½Åµµ·ÎÁ¶¸í ÄÚ½º¸ðÆú¸®½º (Çʸ³½º ¹é¿µÈ£ ºÎÀå/ LM ½Åº´¿­ ºÎÀå)
- Á¦4 ÁÖÁ¦: FM°ú °Ç¼³ (11¿ù8ÀÏ / ¹«±ÃÈ­ Ȧ)
¥¡) Ư°­/ CM°ú FMÀÇ ¿ì¼ö ¿¬°è»ç·Ê ¹ßÇ¥ (ÀϺ» ñÓñéËïàâ FMº»ºÎÀå ¿ÀŰÁî Åä¾¾Â걸)
¥¢) ÃʰíÃþ°ÇÃ๰ÀÇ À¯Áö°ü¸®¸¦ °í·ÁÇÑ Life Cycle ¼³°è¹æ¾È (·Ôµ¥°Ç¼³ ±â¼ú¿¬±¸¼Ò ±èµ¿¹ü)
¥£) °ÇÃ๰ »ý¸íÁֱ⸦ ÅëÇÑ ±¸Á¶¼º´É °ü¸® ½Ã½ºÅÛ (¼±¹®´ëÇб³ ±èÄ¡°æ ±³¼ö)
¥¤) Ư°­/ ÀϺ» ´ëÇü°Ç¼³È¸»çÀÇ FM»ç¾÷ ÁøÇà¹æÇâ ¹× »ç·Ê (ÓÞà÷Ëïàâ FM½ÇÀå ³ª¸®Å¸ ÀÌÄ¡·Î)
¥¥) BEMS ÆÐŰÁö °³¹ß(ÄÚ¿¢½º Á¤º¸Áö¿øÆÀ ¼ÕÅÂ±Ô ÆÀÀå)
¥¦) °ÇÃà¹°ÏØÀÇ ÅëÇտ°ü¸®¿¡ ´ëÇÑ ¼±Áø»ç·Ê (Çѱ¹ ¾ß¸¶Å¸ÄÉ ºôµù½Ã½ºÅÛ ¾Æ¸¶¸®°Õ ¸Å´ÏÀú)
- Á¦5 ÁÖÁ¦: ¿¡³ÊÁöÀý°¨ ¹× ½Å±â¼ú(11¿ù8ÀÏ / ¸ñ·Ã Ȧ)
¥¡) ½ÅÀç»ý¿¡³ÊÁöÀÇ °ÇÃàÀû Ȱ¿ë(ÇѶó´ëÇб³ ±Ç¿µÃ¶ ±³¼ö)
¥¢) ¼öÃà¿­ ½Ã½ºÅÛ°ú Ãà¿­½Ä Áö¿­ ½Ã½ºÅÛ(Å¿µ ¹ÚâºÀ Â÷Àå)
¥£) Ãà³Ã½Ã½ºÅÛÀ» ÀÌ¿ëÇÑ ¿¡³ÊÁö Àý¾à(EnE½Ã½ºÅÛ À¯Á¦ÀÎ »çÀå)
- Á¦6 ÁÖÁ¦: °æ¿µ°ú e-FM (11¿ù8ÀÏ / ¸ñ·Ã Ȧ)
¥¡) FMºÐ¾ß °æ¿µ¼º°ú ÃøÁ¤°ü¸®(DLSK Á¤°ü¼® ¹Ú»ç)
¥¢) ½Ã¼³¹° °ü¸® IT Àû¿ë¹æ¾È(KT-MOS) (KT ¼Ö·ç¼Ç»ç¾÷ºÎ °­ÇüÁØ Â÷Àå)
¥£) ¿¬±¸±â¹Ý ½Ã¼³°ü¸® ½Ã½ºÅÛ ±¸Ãà»ç·Ê (Çѱ¹ÀüÀÚÅë½Å¿¬±¸¿ø ÇÑÀç°æ Ã¥ÀÓ±â¼ú¿ø)
¥¤) UºôµùÀÇ e-FM ¼­ºñ½º¿¡ °üÇÑ ¿¬±¸ (´ë±¸°¡Å縯´ëÇб³ ±èġȯ ±³¼ö)
¥¥) BTL ±³À°½Ã¼³ »ç¾÷ÀÇ FMS ±¸Ãà¿¡ °üÇÑ ¿¬±¸ (´ë±¸°úÇдëÇÐ Á¤¿ëȯ ±³¼ö)
¥¦) ±³À°½Ã¼³ °ø°£°ü¸® È¿À²Àû Àû¿ë¹æ¾È(¾ÆÅ°½Ã½ºÅÛÁî Á¤¿¬¿õ »çÀå)
- ¸®¼Á¼Ç: ½ÉÆ÷Áö¾ö Á¾·á ¹× 10Áֳ⠱â³ä(11¿ù8ÀÏ / ¹«±ÃÈ­ Ȧ)
ÄÁÅÙÃ÷ »ó´Ü ¹Ù·Î°¡±â

2007³â

Á¦13ȸ ±¹Á¦½ÉÆ÷Áö¾ö °³ÃÖ
ÁÖÁ¦:Convergence ½Ã´ëÀÇ FM -Ű¿öµå Culture, Brand, Creation, Emotion µî
Àå¼Ò: 2007. 11. 6. - 11. 7. (09:00 - 17:50, 09:00 - 17:30)
Àå¼Ò: ¼­¿ï´ëÈ£¾Ï±³¼öȸ°ü »ï¼ºÄÁº¥¼Ç¼¾ÅÍ
Âü¼®: 425¸í
¼¼ºÎ ÁÖÁ¦
- Introduction
¥¡) Á¦11ȸ ÃÑȸ(¼­¿ï»ê¾÷´ëÇб³ °íÀϵΠ±³¼ö)
¥¢) Á¦8ȸ FM´ë»ó ½Ã»ó½Ä(ÁøµðÀÚÀÎ ½É±¤¿ì »çÀå)
¥£) Á¦13ȸ ±¹Á¦ ½ÉÆ÷Áö¾ö °³È¸(µ¿±¹´ëÇб³ À̸í½Ä ±³¼ö)
¥¤) °³È¸»ç(À̽º¹ ȸÀå)
¥¥) Ãà»ç(»ê¾÷ÀÚ¿øºÎ ¿À¿µÈ£ Â÷°ü)
¥¦) ±âÁ¶»ç(FMA Stephen Ballesty)
- Á¦1ÁÖÁ¦: AM, PM, FM (11¿ù 6ÀÏ / ¹«±ÃÈ­ Ȧ)
¥¡) Ư°­/ÀϺ» ºÎµ¿»êÀÇ ÃֽŠÁ¶·ù¿Í ITȰ¿ë Àü·« (PDB Itaya »çÀå)
¥¢) ÇØ¿ÜºÎµ¿»ê ÅõÀÚ¼º°øÀ» À§ÇÑ ÅõÀÚ±¹ °íÀ¯¹®È­¿Í °ü½À Á¢¸ñ»ç·Ê/º£Æ®³²
(À¯´Ï¿¡¼Â¾îµå¹ÙÀÌÁî ±èÇö¼ö »çÀå)
¥£) ±¹³» ¼­ºñ½ºµå·¹Áö´ø½º ¿î¿ëÀÇ ¼º°øÀû ¿ä¼Ò (½Å¿µ¿¡¼Â ±è¼ºÈ¯ »ó¹«)
¥¤) Korea: Evolving Facilities Management (SCÁ¦ÀÏÀºÇà John Gill ºÎÀå)
¥¥) Strategic Outsourcing Solution (¸®Àú½º ±Û·Î¹ú ³×Æ®¿öÅ© À±Á¤È­ ÀÌ»ç)
¥¦) ¿Ü±¹°è ȸ»çÀÇ FM ¾Æ¿ô¼Ò½Ì »ç·Ê¿Í ±¹³» ±â¾÷ÀÇ ¼º°øÀû µµÀÔ¹æ¾È
(JP Morgan °ûÀÏ¿õ ºÎÀå)
- Á¦2ÁÖÁ¦: BTL¹ÎÀÚ»ç¾÷ (11¿ù6ÀÏ / ¸ñ·Ã Ȧ)
¥¡) Ư°­/ÀÚ»ê¿î¿ë»ç ºÎ½ÇÈ­ ¹æÁö¸¦ À§ÇÑ ´ëÃ¥ (µ¿¿ìE&C ±èÁ¾·ü »çÀå)
¥¢) BTL¹ÎÀÚ»ç¾÷ÀÇ Àç¿øÁ¶´Þ ¹æ¾È(»ê¾÷ÀºÇà ÀÌÁ¤Àº ÆÀÀå)
¥£) ÃÑ»ý¾ÖÁÖ±âºñ¿ë Æò°¡±âÁØ Á¦¾È(ÃæºÏ´ëÇб³ ±è¿Á±Ô ±³¼ö)
¥¤) Çѱ¹ÀÇ ¹®È­ºÐ¾ß BTLÀÇ ÇöȲ°ú °úÁ¦(¹®È­°ü±¤¿¬±¸¿ø ±è±Ô¿ø ½ÇÀå)
¥¥) ¹ÎÀÚÀ¯Ä¡¹æ½Ä¿¡ ÀÇÇÑ ±â¼÷»ç¿î¿µ »ç¾÷ (°­³²´ëÇб³ ±è¿µ°ï ±³¼ö)
- Á¦3ÁÖÁ¦: Á¦3ȸ Pan Asia FM Summit (11¿ù7ÀÏ / ¹«±ÃÈ­ Ȧ)
¥¡) Ư°­/ IFMA ¹× FMAÀÇ FMer À°¼ºÀ» À§ÇÑ ³ë·Â (FMA Stephen Ballesty)
¥¢) Á¦3ȸ Pan Asia FM Summit
ÁÖÁ¦: Career Path of Facility Manager(Á¸½¼ÄÜÆ®·ÑÁî ±è¿µ¹ü ÀÌ»ç)
- Learned from USA/Europe, and the Direction to go in Asia
- ÁÂÀå( ÀÌÇö¼ö ºÎȸÀå), ÆÐ³Î¸®½ºÆ®: À̽º¹, Stephen Ballesty, John Gill, Toshimasa Itaya µî
- Á¦4ÁÖÁ¦: »ç¹«È¯°æ ,ÀÎÅ׸®¾î, Á¶¸í (11¿ù7ÀÏ / ¹«±ÃÈ­ Ȧ)
¥¡) Ư°­/ ÀϺ» ¼öµµ±ÇÀÇ »ç¹«È¯°æ º¯È­¿Í Skeleton in Fill ½Ã½ºÅÛ¿¡ ÀÇÇÑ °ø°£±¸Ãà
(¿ìÄ¡´Ù¾çÇà Kazuya wada )
¥¢) About Dynamics Office Interior Design (Áß¾ÓµðÀÚÀÎ ÀÌÇý¿¬ ÀÌ»ç)
¥£) Strategy & Place (´Ù¿øµðÀÚÀÎ Á¶±ÔÈ­ »çÀå)
¥¤) ¿Á¿Ü ¾ß°£ °æ°üÁ¶¸í ¼³°è (ÇÏ¿¹¼º¿£Áö´Ï¾î¸µ °­¿Á±¸ »çÀå)
¥¥) °æ°üÁ¶¸í »ç·Êº¸°í(¸°½º ÄÉÀÌÇÁ ±¸¼ºÇö ÆÀÀå)
¥¦) °ÇÃ๰ ¹× µµ·ÎÀÇ È¿À²ÀûÀÎ Á¶¸í ¿¡³ÊÁö Àý¾à¹æ¹ý (È­ÀÎ ½É±ÔÈ£ ȸÀå)
- Á¦5ÁÖÁ¦: ¸®¸ðµ¨¸µ (11¿ù7ÀÏ / ¸ñ·Ã Ȧ)
¥¡) Ư°­/ »ó¾÷½Ã¼³ ÀÌ¿ëÀÚÀÇ °¨¼ºÀû ¿ä±¸¿Í ¸®³ëº£À̼ǿ¡¼­ÀÇ ¹Ý¿µ (Idea Sasaki »çÀå)
¥¢) ¸®¸ðµ¨¸µÀ» ÅëÇÑ ºê·£µåÀÇ ÀçâÃâ (½Ö¿ë°Ç¼³ ¹ÚÀ±¼· ºÎÀå)
¥£) Àڻ갡ġ Çâ»óÀ» À§ÇÑ ¸®¸ðµ¨¸µ (ÇÑ¹ÌÆÄ½¼½º ÀÌÁ¤º¹ ¹Ú»ç)
- Á¦6ÁÖÁ¦: ÄÁ¹öÁ¯½º FM (11¿ù7ÀÏ / ¸ñ·Ã Ȧ)
¥¡) Ư°­/ Ubiquitous ȯ°æ°ú FM ÆÐ·¯´ÙÀÓÀÇ º¯È­ (¿¬¼¼´ëÇб³ ÃÖÁø¿ø ±³¼ö)
¥¢) Web 2.0½Ã´ëÀÇ FM ±â¼ú (½Ã°øÅ×Å© À¯ÀεΠÂ÷Àå)
¥£) U-ÇコÄɾî¿Í FM (°¡ÃµÀǰúÇдëÇб³ ÀÌ¿µÈ£ ±³¼ö)
¥¤) U-Facility ¼­ºñ½º ±¸Çö ¹æ¾È (ÇÁ¸®ºñƼ ±èµ¿¹ü ½ÇÀå)
¥¥) µðÁöÅÐ ¹Ìµð¾î ½ÃƼ Gateway to Tomorrow (¼­¿ïÅë»ó»ê¾÷ÁøÈï¿ø À̵¿Èñ ÆÀÀå)
¥¦) ±¹³» FM Solution ½ÃÀå Àü¸Á (¾ÆÅ°½Ã½ºÅÛÁî Á¤¿¬¿õ »çÀå)
ÄÁÅÙÃ÷ »ó´Ü ¹Ù·Î°¡±â

2008³â

Á¦14ȸ ±¹Á¦½ÉÆ÷Áö¾ö °³ÃÖ
ÁÖÁ¦:FMÀÇ Ã¢Á¶¿Í µµÀü -Ű¿öµå Health, Safety, Energy µî
Àå¼Ò: 2008. 10. 30. - 10. 31. (09:00 - 17:30, 09:30 - 17:30)
Àå¼Ò: ¼­¿ï´ëÈ£¾Ï±³¼öȸ°ü »ï¼ºÄÁº¥¼Ç¼¾ÅÍ
Âü¼®: 470¸í
¼¼ºÎ ÁÖÁ¦:
- Introduction
¥¡) Á¦12ȸ ÃÑȸ(¼­¿ï´ëÇб³ ÃÖÀçÇÊ ±³¼ö)
¥¢) Á¦9ȸ FM´ë»ó ½Ã»ó½Ä(¿µ³²´ëÇб³ ±ÇÁ¾¿í ±³¼ö)
¥£) Á¦14ȸ ±¹Á¦ ½ÉÆ÷Áö¾ö °³È¸(°æ±â´ëÇб³ À±È¿Áø ±³¼ö)
¥¤) °³È¸»ç(À̽º¹ ȸÀå)
¥¥) Ãà»ç(Áö½Ä°æÁ¦ºÎ ÀÓä¹Î Â÷°ü)
¥¦) ±âÁ¶»ç(Ethnic Media Marketing International Woody Anderson)
- Á¦1ÁÖÁ¦: º´¿ø°æ¿µ°ú FM (10¿ù 30ÀÏ / ¹«±ÃÈ­ Ȧ)
¥¡) ¡®Æ¯°­¡¯ ¹Ì±¹ º´¿ø°æ¿µ¿¡ À־ FMÀÇ Á߿伺 (Irvine Regional Hospital, Eddie Cox )
¥¢) º´¿ø°æ¿µ FMÀÇ ÁøÈ­: MSO ¸Þµð¸ô ÅëÇÕ ¼Ö·ç¼Ç (¿¡¹ö¿ø ¼Ö·ç¼Ç ¹ÚÄ¡¿± »ó¹«)
¥£) º´¿ø Á¦¾î ¼Ö·ç¼Ç ÇØ¿Ü»ç·Ê (Çѱ¹ÇÏ´ÏÀ£ ³ªÁØÇÏ ºÎÀå)
¥¤) º¸°ÇÀÇ·áÁ¤Ã¥ÀÇ ¹æÇâ°ú º´¿ø°èȹ (Çѱ¹º¸°Ç»ê¾÷ÁøÈï¿ø À̽ÅÈ£ ¹Ú»ç)
¥¥) ´ëÇüº´¿ø ¿¡³ÊÁö Àý°¨Á¦¾î ¹× °ü¸®±â¹ý (±¹¹Î°Ç°­º¸Çè°ø´Ü Àϻ꺴¿ø ÀÌºÎ¾È ÆÄÆ®Àå)
¥¦) ±¹³» Á¾ÇÕº´¿øÀÇ ¸®¸ðµ¨¸µ Àü·« ¹æ¾È (ÇѾç´ëÇб³ ¾ç³»¿ø ±³¼ö)
- Á¦2ÁÖÁ¦: Safety & Sustainability Management (10¿ù 30ÀÏ / ¸ñ·Ã Ȧ)
¥¡) Ư°­: ŸÀ̼¼ÀÌ»ñ»Ç·Îºôµù ½ÅÃà»ç·Ê¿¡¼­ º¸´Â ÀϺ»ÀÇ ÀçÇØ´ëÃ¥
(ŸÀ̼¼À̰Ǽ³ ³ª¸®Å¸ FMº»ºÎÀå)
¥¢) ÀϺ»ÀÇ °íÃþ°Ç¹° È­ÀçÀÇ ¿ª»ç¿Í È­Àç´ëÃ¥ (¼­¿ï½Ã¸³´ëÇб³ ¹æÀ翬±¸¼Ò ÃÖ¿µÈ­ ¹Ú»ç)
¥£) ÃʰíÃþ ºôµùÀÇ Æ¯¼º ¹× ¹æÀç ¾ÈÀü (ÇÑÈ­63½ÃƼ ÇÑ¿îÈñ ÆÀÀå)
¥¤) ÃʰíÃþ ÁÖ»óº¹ÇÕÀÇ Security ´ëÃ¥ (Ÿ¿ö°³¹ß ¼º³«¿ø ºÎ»çÀå)
¥¥) Çѱ¹ÀÇ ¹üÁË¿¹¹æ ȯ°æ¼³°èÀÇ ÇöÀç¿Í ¹Ì·¡ (¿ëÀδëÇб³ ¹ÚÇöÈ£ ±³¼ö)
- Á¦3ÁÖÁ¦: Á¦5ȸ Pan Asia FM Summit (10¿ù31ÀÏ / ¹«±ÃÈ­ Ȧ)
¥¡) Ư°­: Business Continuity Management ¿Í FMerÀÇ ¿ªÇÒ (NTT Facilities ÈÄÁö»ç¿Í ºÎÀå)
¥¢) Á¦5ȸ Pan Asia FM Summit
- Á¦3ÁÖÁ¦: Àç³­ ½Ã Business Continuity Management(»ç¾÷ ¿¬¼Ó°ü¸®) ¸¦ À§ÇÑ
FMerÀÇ ¿ªÇÒ¿¡ ´ëÇÑ Åä·Ð
- ÁÂÀå( ÃÖÀçÇÊ ºÎȸÀå), ÆÐ³Î¸®½ºÆ®: À̽º¹ ȸÀå, JFMA ÀÌÄÉ´Ù ±¹Àå, NTT ÈÄÁö»ç¿Í ºÎÀå, SCÁ¦ÀÏÀºÇà ¼Õµ¿±Õ »ó¹«, IRH Eddie Cox ºÎÀå µî
- Á¦4ÁÖÁ¦: ¹Ì·¡º´¿øÀÇ º¯È­¿Í ¹æÇâ (10¿ù31ÀÏ / ¹«±ÃÈ­ Ȧ)
¥¡) ¡®Æ¯°­¡¯ º´¿ø ¼öÃâÀÇ ¹Ì·¡¿Í Àü¸Á ( Çѱ¹ ÀüÀÚ»ê¾÷ ÁøÈïȸ ÇÔö¸¸ Àü¹®À§¿ø )
¥¢) ¹Ì·¡ º´¿ø °ÇÃà - ºÐ´ç ¼­¿ï´ë º´¿ø µðÁöÅÐÈ­ ÃßÁø »ç·Ê
(ºÐ´ç ¼­¿ï´ëº´¿ø ÀÌÇÐÁ¾ ±³¼ö)
¥£) °í·ÉÈ­ »çȸÀÇ ¹Ì·¡º´¿ø ÀÇ·á ¹× Áְź¹Çսü³¿¡ ´ëÇÏ¿©
(ºÐ´ç º¸¹Ù½º±â³äº´¿ø ¹Ú»ó¹Î ÀÌ»çÀå)
¥¤) ±¹Á¦ º´¿ø ¿î¿µ°ú FM ÀÇ °úÁ¦ (¿ì¸®µéº´¿ø Á¤ÁöÈÆ ¼ÒÀå)
¥¥) »õ·Î¿î °³³äÀÇ º´¿ø ¹°·ù½Ã½ºÅÛ (ÀÌÁö¸ÞµðÄÄ ÃÖÀçÈÆ »çÀå )
¥¦) º´¿ø BTL¹ÎÀÚ»ç¾÷ ÃßÁø°úÁ¦ (Çѱ¹º¸°Ç»ê¾÷ÁøÈï¿ø ¿ÀÁ¾Èñ ¹Ú»ç)
- Á¦5ÁÖÁ¦: ¿¡³ÊÁö °ü¸®¿Í FM (10¿ù31ÀÏ / ¸ñ·Ã Ȧ)
¥¡) ¡®Æ¯°­¡¯ ±âÈĺ¯È­ ´ëÀÀÀ» À§ÇÑ ¼±ÁøÇü °Ç¹°¿¡³ÊÁö Á¤Ã¥ (Çѱ¹FMÇÐȸ À̽º¹ ȸÀå)
¥¢) °æÁ¦Àû Ãø¸é¿¡¼­ÀÇ °íÀ¯°¡½Ã´ëÀÇ ¿¡³ÊÁö ´ëÃ¥ (Çѱ¹°Ç¼³±â¼ú¿¬±¸¿ø À̽¾ð ¹Ú»ç)
¥£) ģȯ°æ°ÇÃ๰ ÀÎÁõÁ¦µµ ÇöȲ ¹× ¿¡³ÊÁö °ü·Ã ºÎ¹®ÀÇ ¼¼ºÎ Æò°¡Ç׸ñ
(Çѱ¹±³À°È¯°æ¿¬±¸¿ø À̽¹Π¹Ú»ç)
¥¤) °Ç¹° ¿¡³ÊÁö Àý¾à »ç·Ê (»ï¼º¿¡¹ö·£µå ±èÅÂÁß ÆÀÀå)
- Á¦6ÁÖÁ¦: U-Space & e-FM (10¿ù31ÀÏ / ¸ñ·Ã Ȧ)
¥¡) ¡®Æ¯°­¡¯ U-Space ¿¬±¸°³¹ß °³¿ä (Çѱ¹FMÇÐȸ °íÀϵΠºÎȸÀå)
¥¢) The basic concept of disaster management system in u-City
(¼Ò¹æ¹æÀçû ¹æÀ翬±¸¼Ò ±èÇöÁÖ ¹Ú»ç)
¥£) U-Space ¿î¿ë±â¼ú (¿ì¼Û´ëÇб³ ÃÖÁßÇö ±³¼ö)
¥¤) º´¿ø ½Ã¼³°ü¸®¾÷¹« Reform - ¼º¸ðº´¿ø ijÇÄ(CAFM) ¼Ö·ç¼Ç (¿¡ÀÌ¿£¾¾ÀÎÆ÷ÅØ ÀÓöȣ »çÀå)
¥¥) AM ±â´ÉÀ» Æ÷ÇÔÇÑ ÅëÇպε¿»ê ÀÚ»ê°ü¸® ½Ã½ºÅÛ ±¸Ãà»ç·Ê (ÇÁ¸®ºñƼ À̰æ¼ö Àü¹«)
¥¦) ½Ã¼³¹° Á¤º¸°ü¸® Á¾ÇսýºÅÛ¿¡ °üÇÑ ¼Ò°³ (Çѱ¹½Ã¼³¾ÈÀü±â¼ú°ø´Ü ±è½ÂÁø ½ÇÀå)
ÄÁÅÙÃ÷ »ó´Ü ¹Ù·Î°¡±â

2009³â

Á¦15ȸ ±¹Á¦½ÉÆ÷Áö¾ö °³ÃÖ
ÁÖÁ¦: Àúź¼Ò ³ì»ö¼ºÀåÀ» À§ÇÑ FM
ÀϽÃ: 2009. 11. 11. - 11. 12. (09:00 - 17:30, 09:30 - 17:50)
Àå¼Ò: ¼­¿ï´ëÈ£¾Ï±³¼öȸ°ü »ï¼ºÄÁº¥¼Ç¼¾ÅÍ
Âü¼®: 446¸í
¼¼ºÎ ÁÖÁ¦
- Introduction
¥¡) Á¦13ȸ ÃÑȸ(¼­¿ï´ëÇб³ ÃÖÀçÇÊ ±³¼ö)
¥¢) Á¦10ȸ Çѱ¹FM´ë»ó ½Ã»ó½Ä(°æ±â´ëÇб³ À±È¿Áø ±³¼ö)
¥£) Á¦15ȸ ±¹Á¦ ½ÉÆ÷Áö¾ö °³È¸(¿µ³²´ëÇб³ ±ÇÁ¾¿í ±³¼ö)
¥¤) °³È¸»ç(ÃÖÀçÇÊ È¸ÀåÁ÷¹«´ëÇà)
¥¥) Ãà»ç(Áö½Ä°æÁ¦ºÎ ÀÓä¹Î Â÷°ü)
¥¦) ±âÁ¶»ç: Àúź¼Ò ³ì»ö¼ºÀå ÃßÁø¹æ¾È(³ì»ö¼ºÀåÀ§¿øÈ¸ ¿ì±âÁ¾ ´ÜÀå)
- Á¦1ÁÖÁ¦: ÃʰíÃþ ºôµù(11¿ù 11ÀÏ / ¹«±ÃÈ­ Ȧ)
¥¡) 638m Super Tall Building »ç·Ê ¼Ò°³ (Rider Levett Bucknall Stephen Lai Àü¹«)
¥¢) ÃʰíÃþº¹ÇÕºôµù ÃßÁøÇöȲ ¹× ¿¬±¸°³¹ß ±âº»Àü·« (ÃʰíÃþº¹ÇÕºôµù»ç¾÷´Ü Á¤±Ô¿ø ±¹Àå)
¥£) ÃʰíÃþ °Ç¹°¿¡¼­ÀÇ ¿¬µ¹Çö»ó ¹× ¿£Áö´Ï¾î¸µ »ç·Ê (ÃæºÏ´ëÇб³ Á¶ÀçÈÆ ±³¼ö)
¥¤) ÀϺ» ÃʰíÃþ°Ç¹°ÀÇ ½ÇÁ¦ »ç·Ê¿¡ ´ëÇÏ¿© (¹Ì¾²ºñ½ÃÁö¼Ò¼³°è ¿À¿ÀÃ÷º¸ ºÎÀå)
¥¥) Seoul DMC »ç¾÷ ÃßÁø ÇöȲ (SBA À̵¿Èñ º»ºÎÀå)
¥¦) ÃʰíÃþ ºôµùÀÇ ¼Ò¹æÆ¯¼º ¹× ¹æÀç´ëÃ¥ (ÇÑÈ­63½ÃƼ ÇÑ¿îÈñ ÆÀÀå)
- Á¦2ÁÖÁ¦: ±×¸° ¿ÀÇǽº (11¿ù 11ÀÏ / ¸ñ·Ã Ȧ)
¥¡) Green Building ȯ°æ, °ÇÃà, Àΰ£ (ÀϰǼ³°è Çѱ¹Áö»ç ÀÌÁöÇØ Áö»çÀå)
¥¢) ±×¸° ¿ÀÇǽº µðÀÚÀÎ (¼þ½Ç´ëÇб³ ±è³²È¿ ±³¼ö, ¹æ¼±ÁÖ ¿¬±¸¿ø)
¥£) ±×¸° ¿ÀÇǽºÀÇ ½Ç³»Á¶°æ Àû¿ë (³ª»ç·¿´ëÇб³ ±è¼ö¿¬ ±³¼ö)
¥¤) Green Office by Facility Management (ÀϺ» Á¸½¼ÄÜÆ®·ÑÁî ±è¿µ¹ü ÀÌ»ç)
¥¥) ±¹³» ±×¸° ¿ÀÇǽº ±¸Ãà»ç·Ê(»ï¼ºSDS ±è±âµ¿ ¼ö¼®)
- Á¦3ÁÖÁ¦: Á¦5ȸ Pan Asia FM Summit (11¿ù12ÀÏ / ¹«±ÃÈ­ Ȧ)
¥¡) ¡®Æ¯°­¡¯ Business Continuity Management ¿Í FMerÀÇ ¿ªÇÒ
(NTT Facilities ÈÄÁö»ç¿Í ºÎÀå)
¥¢) Á¦7ȸ Pan Asia FM Summit
- ÁÖÁ¦: 1) Áö¼Ó°¡´ÉÇÑ Green ¼ºÀåÀÇ FMÀû ¹æÇ⼺ (NTTF »ç»çŰ ºÎÀå)
2) Çѱ¹¿¡¼­ÀÇ Áö¼Ó°¡´ÉÇÑ ³ì»ö¼ºÀåÀÇ FMÀû ¹æÇâ (¿µ³²´ëÇб³ ¼®È£Å ±³¼ö)
- ÁÂÀå(ÃÖÀçÇÊ È¸ÀåÁ÷¹«´ëÇà), ÆÐ³Î¸®½ºÆ®: ÀüÀç¿­. ±è¿ë¼ö. ±ÇÁ¾¿í ºÎȸÀå, ¹Ì¾²ºñ½ÃÁ¾ÇÕ¿¬±¸¼Ò ½ºÁîŰ Åä¿ì·ç ¼ö¼®
- Á¦4ÁÖÁ¦: ±×¸° ¶óÀÌÇÁ¸¦ À§ÇÑ º¹ÇÕ»ó¾÷½Ã¼³ (11¿ù12ÀÏ / ¹«±ÃÈ­ Ȧ)
¥¡) º¹Çսü³°³¹ß µ¿Çâ ¹× ¹æÇ⼺(¸ÞÀÌÆ® Ç÷¯½º ³ë¿µ¼ö º»ºÎÀå)
¥¢) ¼­¿ï µµ½Ã±ÇÀÇ µµ½ÃÀç»ý°ú º¹ÇÕµµ½Ã°³¹ßÀ» À§ÇÏ¿©
(¹Ì¾²ºñ½ÃÁ¾ÇÕ¿¬±¸¼Ò ½ºÁîŰ Åä¿À·ç ¼ö¼®¿¬±¸¿ø)
¥£) º¹Çսü³ÀÇ Ä£È¯°æ ¼³°è (»ï¿ì¼³°è ¹Ú¿ëµÎ ¼ÒÀå)
¥¤) ÀϺ»ÀÇ Ä£È¯°æ º¹ÇÕ»ó¾÷½Ã¼³ °³¹ß»ç·Ê (ÀϺ» À̵¥¾Æ »ç»çŰ»çÀå)
¥¥) ºÎ»ê ¼¾ÅÒ½ÃÆ¼ IBS ÇöȲ ¼Ò°³ (½Å¼¼°èI&C ¹ÚÀçÇö °úÀå)
¥¦) º¹ÇÕ°³¹ß»ç¾÷ÀÇ Paradigm Shift (RDN °­ÀçÁØ »çÀå)
- Á¦5ÁÖÁ¦: ±×¸° ¿¡³ÊÁö(11¿ù12ÀÏ / ¸ñ·Ã Ȧ)
¥¡) Çѱ¹¿¡¼­ÀÇ LEED Àû¿ë »ç·Ê (Cosentini ÇÇÅ͸® Àü¹«)
¥¢) LED Á¶¸í º¸±Þ Àü¸Á°ú ÄÁ¼³ÆÃ »ç·Ê (»ï¼º¿¡¹ö·£µå ±è°­¿­ ÆÀÀå)
¥£) Á¸½¼ÄÜÆ®·ÑÁî ¿¡³ÊÁö Àý°¨ ÄÁ¼³ÆÃ »ç·Ê (Á¸½¼ÄÜÆ®·ÑÁî ¼­ÈÆ½Ä Â÷Àå)
¥¤) Energy Service Performance Contracting Solution (Çѱ¹ÇÏ´ÏÀ£ ³ªÁØÇÏ ºÎÀå)
- Á¦6ÁÖÁ¦: BIM & e-FM (11¿ù12ÀÏ / ¸ñ·Ã Ȧ)
¥¡) ±×¸°Á¤Ã¥¿¡¼­ÀÇ BIM Ȱ¿ë (µ¿±¹´ëÇб³ À̸í½Ä ±³¼ö)
¥¢) BIMÀ» Ȱ¿ëÇÑ ¿¡³ÊÁö Àý°¨±â¹ý (¼±¾Ø¶óÀÌÆ® ±è¹Î¼º ´ëÇ¥)
¥£) FMS¿¡¼­ÀÇ BIM Ȱ¿ë(¿¬¼¼´ëÇб³ ÃÖÁø¿ø ±³¼ö)
¥¤) ±¹³» FM½ÃÀåÀÇ ÀûÁ¤±Ô¸ð »êÁ¤(ANC ÀÎÆ÷ÅØ ÀÓöȣ »çÀå)
¥¥) µµ½Ã ±¤¿ªÀû ¿¡³ÊÁö ¼ö¿ä°ü¸® ½Ã½ºÅÛ(ÇÁ¸®ºñƼ À̰æ¼ö Àü¹«)
¥¦) ½Ã¼³°ü¸® KSÇ¥ÁØÀ» À§ÇÑ FMS Ȱ¿ë¹æ¾È(¾ÆÅ°½Ã½ºÅÛÁî Á¤¿¬¿õ »çÀå)
ÄÁÅÙÃ÷ »ó´Ü ¹Ù·Î°¡±â

2010³â

Á¦16ȸ ±¹Á¦½ÉÆ÷Áö¾ö °³ÃÖ
ÁÖÁ¦: ¼º°úÁöÇâ ģȯ°æFM (Green & High Performance In Facility Management)
ÀϽÃ: 2010. 11. 3. - 11. 4. (09:00 - 17:50, 09:30 - 17:30)
Àå¼Ò: ¼­¿ï´ëÈ£¾Ï±³¼öȸ°ü »ï¼ºÄÁº¥¼Ç¼¾ÅÍ
Âü¼®: 502¸í
¼¼ºÎ ÁÖÁ¦
- Introduction
¥¡) Á¦14ȸ ÃÑȸ(Áß¾Ó´ëÇб³ ±è¿ë¼ö ±³¼ö)
¥¢) Á¦11ȸ Çѱ¹FM´ë»ó ½Ã»ó½Ä(¼­¿ï´ëÇб³ ¿©¸í¼® ±³¼ö)
¥£) Á¦16ȸ ±¹Á¦ ½ÉÆ÷Áö¾ö °³È¸(¼­¿ï°úÇбâ¼ú´ëÇб³ ¿ÁÁ¾È£ ±³¼ö)
¥¤) °³È¸»ç(ÀÌÇö¼ö ȸÀå)
¥¥) Ãà»ç(Áö½Ä°æÁ¦ºÎ ¹Úû¿ø ±¹Àå)
¥¦) ±âÁ¶»ç: UK Climate Change Policy and Low Caebon Business
(¿µ±¹´ë»ç°üJonathan Knott ºÎ´ë»ç)
- Á¦1ÁÖÁ¦: Platinum Issues in Building Performance (11¿ù3ÀÏ/ ¹«±ÃÈ­ Ȧ)
¥¡) ShangHai World Financial Center Overview (ÀϺ» ¸ð¸®ºôµùSano Shuichi ºÎÀå)
¥¢) FM service based on SLA/KPI CI and BBP (ÀϺ» Á¸½¼ÄÜÆ®·ÑÁî ±è¿µ¹ü º»ºÎÀå)
¥£) ±¹³» ´ëÇü°øÀåSLA Àû¿ë »ç·Ê (Ű¡³ªÀÌÆ® ÀÌ¿øÀç ÀÌ»ç)
¥¤) °Ç¹°Áö±â Çູ ¼­ºñ½º (FMÀÇ °í°´¸¸Á·°æ¿µ/CSM »ç·Ê) (¼­ºê¿ø ±èº¸¿µ °úÀå)
¥¥) ºôµùÀÇIAQ¿Í ¼®¸é¾ÈÀü°ü¸® »ç·Ê (CES Korea ÃÖµ¿ÁØ ´ë¸®)
¥¦) ¹«°øÇغôµù ³ì»ö¿¡³ÊÁö Àüȯ»ç¾÷ (»ï¼º¿È´ÏŸ¿ö ÀÓ¹üÈÆ ¼ÒÀå)
- Á¦2ÁÖÁ¦: Green Hospital FM (11¿ù3ÀÏ/ ¸ñ·Ã Ȧ)
¥¡) ¹Ì±¹ À¯·´ÀÇGreen Hospital °³³ä°ú °èȹ ¹× ¿î¿ë (ÃæºÏ´ëÇб³ À̺´¿¬ ±³¼ö)
¥¢) ÀϺ»Green HospitalÀÇ °³³ä ¹× ¼³°è »ç·Ê (´ÏÄ˼¼ÄÉÀÌ ÀϺ»º»»ç ÀÌ»ó¿Á ¹Ú»ç)
¥£) ±âÈĺ¯È­¿Í °Ç¹° ¿¡³ÊÁö È¿À²Çâ»ó ¹æ¾È (¿¡³ÊÁö°ü¸®°ø´Ü ±èÅ¿µ ½ÇÀå)
¥¤) ±¹³» º´¿øÀÇFMÀ» ÅëÇÑ ¿¡³ÊÁö Àý¾à »ç·Ê (ÇѺҿ¡³ÊÁö ÇÑâȣ ºÎÀå)
¥¥) AMC Green Hospital (¼­¿ï¾Æ»êº´¿ø ½É»óÀ± ½Ã¼³ºÎÀå)
¥¦) ±¹³» Á¾ÇÕº´¿øÀÇ Ä£È¯°æ ½ÇÅÂ¿Í °³¼±°úÁ¦ (¿¬¼¼´ë º¸°ÇÇàÁ¤Çаú ¼­¿µÁØ ±³¼ö)
- Á¦3ÁÖÁ¦: Benchmarking Best Practice (11¿ù4ÀÏ/ ¹«±ÃÈ­ Ȧ)
¥¡) Japanese General Constructors FM Service (Shimizu°Ç¼³ Michihiro Ota ±×·ìÀå)
¥¢) Procurement Arrangement for Projects in Hong Kong Macau and China
& South Korea (RLB À±ÂùÈ£ ÀÌ»ç)
¥£) ÃʰíÃþºôµùFM ÄÁ¼³ÆÃ »ç·Ê (»ï¼º¿¡¹ö·£µå ±èÁر٠Â÷Àå)
¥¤) µÎ»êŸ¿öFM°úRenewal ¼º°ø »ç·Ê (µ¿Çö¿£Áö´Ï¾î¸µ ÀÌÈñ±Ù º»ºÎÀå)
- Á¦4ÁÖÁ¦: Green Technologies in FM (11¿ù4ÀÏ/ ¹«±ÃÈ­ Ȧ)
¥¡) Building Envelope & Green Building (Yuanda Dr. Wang Hong-Bo)
¥¢) High efficiency cladding systems and there effects on the buildings performance
(CDC Consultant John Rovi)
¥£) IntroductiontoBuildingEnergyQuotient (Cosentini Peter Lee Àü¹«)
¥¤) À¯Áö°ü¸®¸¦ °í·ÁÇÑ Ã·´Üģȯ°æ°ÇÃ๰ ±¸Çö»ç·Ê (EANÅ×Å©³î·ÎÁö ½ÅÁö¿õ ¹Ú»ç)
¥¥) Doing the Business Case on Green(PB Korea Kuehn henning ºÎÀå)
- Á¦5ÁÖÁ¦: Light Scape Master Plan and Public Design In Green City (11¿ù4ÀÏ/ ¸ñ·Ã Ȧ)
¥¡) ´ëµµ½ÃÀÇ ¾ß°£°æ°ü°èȹ¼ö¸³ »ç·Ê (´ëÀü¹ßÀü¿¬±¸¿ø ÀÌ»ó±Ù ¿¬±¸¿ø)
¥¢) ³ì»öµµ½Ã¸¦ ¸¸µé¾î°¡´Â °­¿øµµ ¿øÁÖ½ÃÀÇ È¿À²ÀûÀÎ µµ½ÃÁ¶¸í°ü¸®°èȹ
(ULP ÀÌ¿¬¼Ò ¼ÒÀå)
¥£) µµ½ÃµðÀÚÀΰú ¾ß°£°æ°ü (À¯Àú·¦ ¿°¸í¼ö ´ëÇ¥)
¥¤) µµ½Ã°æ°üÁ¶¸í°ú Áö¿ª°ü±¤»ê¾÷ (À£½ºÄÄ ±è´ë¿ì ȸÀå)
¥¥) »îÅͷμ­ÀÇ ³ì»ö¹®È­µµ½Ã µðÀÚÀÎ (³ªÀÎ¾ÆÆ® ¼­º¸¸í ´ëÇ¥)
- Á¦6ÁÖÁ¦: 9th Pan Asia FM Summit (11¿ù4ÀÏ/ ¼ö·Ã Ȧ)
¥¡) Facility Management in Japan (JFMA Ikeda Yoshiki ±¹Àå)
¥¢) FM in The Netherlands and Europe (Saxion Univ. Leurs ±³¼ö& Ruepert ±³¼ö)
¥£) FMÀÇ ±Û·Î¹ú Æ®·£µå¿Í ±¹Á¦Àû Ȱµ¿¿¡ ÇÊ¿äÇÑ ÀÎÀç»ó (FOSC Kumagai À§¿øÀå)
¥¤) Á´ãȸ: FMÀÇGlobal Àü¸Á°ú ÀÌ¿¡ ÁØÇÏ´Â ±³À° ¹æÇâ
- ÁÂÀå: ÃÖÀçÇÊ ºÎȸÀå, ÆÐ³Î¸®½ºÆ®: ÁÖÁ¦ ¹ßÇ¥ÀÚ
- Á¦7ÁÖÁ¦: Office productivity & e-FM (11¿ù4ÀÏ/ ¸ñ·Ã Ȧ)
¥¡) Áö¼Ó°¡´ÉÇÑ °ÇÃà°ø°£ ¸¸µé±â (¿ø±¤´ëÇб³ À±±âº´ ±³¼ö)
¥¢) Mobile Office ±¸ÃàÇöȲ°ú °úÁ¦ (»ï¼ºSDS ±è±âµ¿ ¼ö¼®)
¥£) Indoor Map & LBS (¹öÃò¾óºô´õ½º ÃÖÁø¿ø ´ëÇ¥)
¥¤) Ä·ÆÛ½ºFM ÅëÇտ »ç·Ê (¼­ºê¿ø ±è»ç°ï °úÀå)
¥¥) IT±â¼ú°ú ¿¡³ÊÁöÀý¾à ±â¼úÀ» ÅëÇÑ ±×¸°Ä·ÆÛ½º ±¸Ãà (ÇÑÁøÁ¤º¸Åë½Å ±è±¸¿µ Â÷Àå)
¥¦) ´ëÇÐ °ø°£Ã¤»êÁ¦ »ç·Ê ¹× ´ëÇÐ ÀÚ»ê°ü¸® ¾÷¹« Àü»êÈ­ ±â¹ý (¾ÆÅ°½Ã½ºÅÛÁî Á¤¿¬¿õ ´ëÇ¥)
ÄÁÅÙÃ÷ »ó´Ü ¹Ù·Î°¡±â

2011³â

Á¦17ȸ ±¹Á¦½ÉÆ÷Áö¾ö °³ÃÖ
ÁÖÁ¦: °Ç¹°È¯°æÀÌ °¡Áø »çȸÀû Ã¥ÀÓ (Social Responsibility of Built Environment)
ÀϽÃ: 2011. 11. 2. - 11. 3. (09:00 - 17:50, 09:00 - 17:30)
Àå¼Ò: ¼­¿ï´ëÈ£¾Ï±³¼öȸ°ü »ï¼ºÄÁº¥¼Ç¼¾ÅÍ
Âü¼®: 512¸í
¼¼ºÎ ÁÖÁ¦
¨ç Introduction
- Á¦15ȸ ÃÑȸ(Áß¾Ó´ëÇб³ ±è¿ë¼ö ±³¼ö)
- Á¦12ȸ Çѱ¹FM´ë»ó ½Ã»ó½Ä(Áß¾Ó´ëÇб³ ¹ÚÁøÃ¶ ±³¼ö)
- Á¦17ȸ ±¹Á¦ ½ÉÆ÷Áö¾ö °³È¸(¼º±Õ°ü´ëÇб³ ±è¼º¾Æ ±³¼ö)
- °³È¸»ç(ÃÖÀçÇÊ È¸Àå)
- Ãà»ç(Áö½Ä°æÁ¦ºÎ ±èÁص¿ Á¤Ã¥°ü)
- ±âÁ¶»ç: Switzerland: A Case of Social Responsibility of our Built Environment
(½ºÀ§½º´ë»ç°üDaniel Cavegn ºÎ´ë»ç)
¨è Á¦1ÁÖÁ¦: °ø°ø FM(11¿ù2ÀÏ/ ¹«±ÃÈ­ Ȧ)
- ÀϺ» ¹× ¼­±¸¿¡ À־ÀÇ ÇàÁ¤ ¼­ºñ½º¿Í °ø°ø FMÀÇ µ¿Çâ
(ÀϺ» °ÇÃຸÀü¼¾ÅÍ Teramoto Àü¹«)
- °ø°ø½Ã¼³°ü¸®¿¡ FMÀÇ °³³äÀ» µµÀÔÇØ¾ß ÇÒ Çʿ伺 (Ä£ÀýÇÑ FM¿¬±¸¿ø ÀÌÀç¼® ¹Ú»ç)
- ÀϺ» Áö¹æ ÀÚÄ¡´ÜüÀÇ °ø°ø½Ã¼³¸Å´ÏÁö¸ÕÆ® (¿Í¼¼´Ù ´ëÇб³ ÀÌ»óÁØ ¹Ú»ç)
- Á¤ºÎû»ç ½Ã¼³°ü¸®¾÷¹« ÃßÁø ÇöȲ (ÇàÁ¤¾ÈÀüºÎ Á¤ºÎû»ç°ü¸®¼Ò ÀÓȣö °úÀå)
- Á¤ºÎû»çÀÇ È¿À²ÀûÀÎ ¼ö±Þ ¹× °ü¸®¸¦ À§ÇÑ Àü»ê½Ã½ºÅÛ ±¸Ãà ¹æ¾È (AURIC Á¶¿µÁø ºÎÀå)
- ¾î¸Þ´ÏƼ Çâ»óÀ» À§ÇÑ Ä£È¯°æ °ø°ø½Ã¼³ ¿î¿ë¿¡ °üÇÑ ¿¬±¸ (¼º³²½Ã¼³°ü¸®°ø´Ü À¯µ¿±Ô º»ºÎÀå)
¨é Á¦2ÁÖÁ¦: º¹ÇÕ»ó¾÷½Ã¼³(11¿ù2ÀÏ/ ¸ñ·Ã Ȧ)
- ¶óÀÌÇÁ½ºÅ¸ÀÏ ¼¾ÅÍ °³¹ß¿¡ ´ëÇÏ¿© (ÇÇ¿¥ÄÚ ³ë¿µ¼ö ´ëÇ¥)
- º¹ÇÕ¿ëµµ°³¹ß(MXD)ÀÇ ÃßÁø¹æÇâ ¹× º¸¿Ï»çÇ×(¡°ÁöÀ£½ÃƼ¸¦ Áß½ÉÀ¸·Î) (½Å¿µ ÀÌÀ缺 Àü¹«)
- ÀϺ» º¹ÇÕ»ó¾÷½Ã¼³ÀÇ Ãֽе¿Çâ (ÀϺ» ´ÙÀ̳ª¹Í¸¶ÄÉÆÃ °í´Ù ºÎÀå)
- ÀϺ» ´ëÇü µðº§·ÓÆÛÀÇ º¹ÇÕ»ó¾÷½Ã¼³ °³¹ßÀü·«°ú ½Ã»çÁ¡ (¸ð¸®ºôµùÇѱ¹Áö»ç ¹ÚÈñÀ± Áö»çÀå)
- µµ½ÃÀÇ MD(¸Óõ´ÙÀÌ¡) (ÀϺ» À¯½Å½ºÆ©µð¿À ³²º¸À¯½Å ´ëÇ¥)
¨ê Á¦3ÁÖÁ¦: ¸®³ëº£À̼Ç(11¿ù3ÀÏ/ ¹«±ÃÈ­ Ȧ)
- ¸®ÆÄÀÌ´× °ÇÃà (¼öµµ´ëÇе¿°æ Shigeru Aoki ±³¼ö)
- ±³º¸»ý¸í º»»ç ¸®³ëº£ÀÌ¼Ç »ç·Ê (´ë¸²»ê¾÷ ÀÓÈ£Áø Â÷Àå)
- ¼­¿ï ½ºÄù¾î ¸®³ëº£ÀÌ¼Ç (´ë¿ì°Ç¼³ ·ùÈñ±¤ ºÎÀå)
- ÇÑÈ­ 63ºôµù ¸®³ëº£ÀÌ¼Ç »ç·Ê (°£»ï ÀÌÁ¾ÈÆ ¼ÒÀå)
¨ë Á¦4ÁÖÁ¦: °æ¿µÀü·«°ú FM(11¿ù3ÀÏ/ ¹«±ÃÈ­ Ȧ)
- Business Strategies, Brand Identity & Social Responsibility
(Á¸½¼ÄÜÆ®·ÑÁî ÀϺ» Jun Sochi ÀÌ»ç)
- IFRS µµÀÔ°ú Facility Management Industry ¿µÇâ (»ïÀÏȸ°è¹ýÀÎ È«±â¼ö »ó¹«)
- ½Ã¼³°ü¸®Ãø¸é¿¡¼­ÀÇ BCM(Business Contivuity Management) (ÇÁ¸®ºñƼ°ÇÃà±×·ì ±èµ¿¹ü »çÀå)
- Critical Environment Risk Management ¿î¿µ»ç·Ê (Á¸½¼ÄÜÆ®·ÑÁî Çѱ¹ Á¶ÀÏÁ¦ Â÷Àå)
- VOC ÅëÇÕ ¿î¿µ »ç·Ê(°í°´ÀÇ ¸ñ¼Ò¸®¸¦ ÇѰ÷À¸·Î ¸ð¾Æ¶ó!) (¼­ºê¿ø Á¤ºÀ¼÷ ¼±ÀÓ)
¨ì Á¦5ÁÖÁ¦: 11th Pan Asia FM Summit(11¿ù3ÀÏ ¸ñ·Ã Ȧ)
- ÀçÇØ ÇöȲ ºÐ¼® ¹× ´ëÀÀ´ëÃ¥ (KFMA ÀüÀç¿­ ºÎȸÀå)
- ÀçÇØ·ÎºÎÅÍ ¹è¿ö°¡´Â ÀϺ»ÀÇ ÆÛ½Ç¸®Æ¼ ¸Å´ÏÁö¸ÕÆ® (JFMA Harumi Sakamoto ȸÀå)
- Á´ãȸ(ÁÂÀå: ¼­¿ï´ëÇб³ ÃÖÀçÇÊ È¸Àå)
¨í Á¦6ÁÖÁ¦: ½º¸¶Æ® ±×¸° FM(11¿ù3ÀÏ/ ¸ñ·Ã Ȧ)
- ÀϺ» ¿¡³ÊÁö Àý¾à¿¡ ÀÇÇÑ Co2 Àý°¨»ç·Ê(ÀϺ» ±¹¸³¼Ò¾Æº´¿ø »ç·Ê)
(Á¦Æ®¼­ºñ½º Meitoku Kaneshiro »çÀå)
- ȨÇ÷¯½º Zero Carbon Academy (Å×½ºÄÚ È¨Ç÷¯½º ÀÌ¿ëÀç Â÷Àå)
- ´Éµ¿Çü ³ì»öºôµù R&D ±âȹ (¾ÆÁÖ´ëÇб³ ±è¼±¼÷ ±³¼ö)
- LG CNS ½º¸¶Æ® ±×¸° Ç÷§Æû °³¹ß¹æÇâ (LG CNS Ãְ湬 ´ã´ç)
- ½Ã¼³°ü¸® Àü»êÈ­ ½Ã½ºÅÛ ¿î¿µ»ç·Ê (DFMS ÇöÁ¾È£ ´ë¸®)
- ´ëÇаø°£ È¿À²È­ ¹× ºñ¿ëä»êÁ¦ ±¸Ãà »ç·Ê (¾ÆÅ°½Ã½ºÅÛÁî Á¤¿¬¿õ ´ëÇ¥)
ÄÁÅÙÃ÷ »ó´Ü ¹Ù·Î°¡±â

2012³â

Á¦18ȸ ±¹Á¦½ÉÆ÷Áö¾ö °³ÃÖ
ÁÖÁ¦: º¯È­ÇÏ´Â ½Ã´ë°¡ ¿ä±¸ÇÏ´Â FMÀÇ ¿ªÇÒ (Progression of FM in an evolving world)
ÀϽÃ: 2012. 11. 8. - 11. 9. (09:00 - 17:50, 09:30 - 17:30)
Àå¼Ò: ¼­¿ï´ëÈ£¾Ï±³¼öȸ°ü »ï¼ºÄÁº¥¼Ç¼¾ÅÍ
Âü¼®: 550¸í
¼¼ºÎ ÁÖÁ¦
- Introduction(11¿ù 8ÀÏ / ¹«±ÃÈ­ Ȧ)
¥¡) Á¦16ȸ ÃÑȸ (»çȸ: Áß¾Ó´ëÇб³ ±è¿ë¼ö ±³¼ö)
¥¢) Á¦13ȸ Çѱ¹FM´ë»ó ½Ã»ó½Ä (»çȸ: Ä£ÀýÇÑFM¿¬±¸¿ø ÀÌÀç¼® ¿øÀå)
¥£) Á¦18ȸ ±¹Á¦ ½ÉÆ÷Áö¾ö °³È¸ (ÇѶó´ëÇб³ ±Ç¿µÃ¶ ±³¼ö)
¥¤) °³È¸»ç (ÃÖÀçÇÊ È¸Àå)
¥¥) Ãà»ç (JFMA Yoshiki Ikeda Àü¹«)
¥¦) ±âÁ¶»ç: UK: A Global Leader in Green Construction
(¿µ±¹´ë»ç°ü Andrew Dalgleish ºÎ´ë»ç)
- Á¦1ÁÖÁ¦: FM»ç¾÷ ÇöÀç¿Í ¹Ì·¡(11¿ù 8ÀÏ / ¹«±ÃÈ­ Ȧ)
¥¡) Çѱ¹ FM»çÀÇ ¾÷¹«³»¿ë°ú ÇØ¿Ü FM RFP ºñ±³¸¦ ÅëÇÑ Â÷ÀÌÁ¡ ºÐ¼® (CBRE Á¶ÇüÁØ »ó¹«)
¥¢) Corporate Real Estate (SCÀºÇà CRESÆÀ ³²»óÈ£ ÀÌ»ç)
¥£) FM ConsultingÀÇ Çʿ伺°ú È¿°ú»ç·Ê (AM¿µº¸ ¼º³«¿ø ´ëÇ¥)
¥¤) ÀϺ» ¹× ±¸¹Ì¿¡ À־ÀÇ ÃֽŠFM µ¿Çâ (JFMA Yoshiki Ikeda Àü¹«)
¥¥) ÇØ¿Ü SLA °è¾à ¿î¿ë »ç·Ê¿Í ±¹³» ÇöȲ
(Knight FM Kevin Kniebbe »çÀå, Knight FM Australia Joshua Purcell Àü¹«)
¥¦) Çö´ë¿¥ÄÚ Çù·Â¾÷ü ÀÎÀûÀÚ¿ø°ü¸® ½Ã½ºÅÛ(Çö´ë¿¥ÄÚ ±èÁøÃ¶ ´ë¸®)
- Á¦2ÁÖÁ¦: Workplace Management (11¿ù 8ÀÏ / ¸ñ·Ã Ȧ)
¥¡) Workplace Transformation (°æÈñ´ëÇб³ ±èÁØÇÏ ±³¼ö)
¥¢) BIM-enabled Workplace Design & FM (ÇѾç´ëÇб³ ÀÌÁø±¹ ±³¼ö)
¥£) Strategic Approach for an Innovative Workplace (ÀϺ» JCI Yuji Mizoue ¸Å´ÏÀú)
¥¤) ½º¸¶Æ®¿öÅ© ½ÇÇö ¹× °ü¸®¸¦ À§ÇÑ Á¤º¸Åë½Å ±â¼ú (³ó½É µ¥ÀÌÅÍ ½Ã½ºÅÛ ÃÖÀͼø Â÷Àå)
¥¥) Workplace EHS Management(Á¸½¼ ÄÜÆ®·ÑÁî Korea ½Å°Ç»ó ´ë¸®)
¥¦) Sustainable Workplace(Áß¾Ó´ëÇб³ À̼ҿµ ±³¼ö)
- Á¦3ÁÖÁ¦: Green Remodeling (11¿ù 9ÀÏ / ¹«±ÃÈ­ Ȧ)
¥¡) ±âÁ¸°ÇÃ๰ ¿¡³ÊÁö Àý°¨ Á¤Ã¥ (¿¡³ÊÁö°ü¸®°ø´Ü ±èÀÎÅà ¼¾ÅÍÀå)
¥¢) ½ÃÀå¼ö¿ä±â¹Ý ±âÁ¸ °ÇÃ๰ ³ì»öÈ­ È®»ê ¿¬±¸ (Çѱ¹°Ç¼³±â¼ú¿¬±¸¿ø À̰ÇÈ£ ¹Ú»ç)
¥£) BIMÀ» Ȱ¿ëÇÑ ±×¸° ¸®¸ðµ¨¸µÀÇ »ç·Ê (EAN ½ÅÁö¿õ ´ëÇ¥)
¥¤) ±èÆ÷°øÇ× ±¹³»¼± ¿©°´Å͹̳Π¸®¸ðµ¨¸µ °èȹ (°£»ï°ÇÃà ÀÌÁ¾ÈÆ »ó¹«)
- Á¦4ÁÖÁ¦: °ø°øFM (11¿ù9ÀÏ / ¹«±ÃÈ­ Ȧ)
¥¡) °ø°ø½Ã¼³ ȹµæ°ú À¯Áö¿¡ À־ÀÇ ¹ßÁÖÀÚ Ã¥ÀÓ (Ä£ÀýÇÑFM¿¬±¸¿ø ÀÌÀç¼® ¿øÀå)
¥¢) Present situation and features of FM in Japanese local governments
(ÀϺ» »çÄí¶óã¼ Ikezawa Ryuzo °úÀå)
¥£) Á¤ºÎû»ç°ü¸®±ÔÁ¤, µ¿ ½ÃÇà·É ¹× ½ÃÇà±ÔÄ¢ÀÇ ÇöȲ°ú ¹®Á¦Á¡ (KCC°Ç¼³ ¼Õ¿µÂù °úÀå)
¥¤) °ø°ø½Ã¼³ ¿¡³ÊÁö °ü¸®/¿¡³ÊÁö ¼º´É È®ÀÎ ¹× º¸Á¤ (I.E.MÄÚÆÛ·¹ÀÌ¼Ç ÃÖµ¿È£ ´ëÇ¥)
¥¥) ½Ã¼³¼º´É°ú °ü¸®¼º°úÀÇ Æò°¡¿Í Feedback ü°è (¾ÆÅ°½Ã½ºÅÛÁî Á¤¿¬¿õ ´ëÇ¥)
¥¦) K-Water(Çѱ¹¼öÀÚ¿ø°ø»ç)ÀÇ °ø°ø½Ã¼³°ü¸® ÇöȲ°ú ¹ßÀü¹æÇâ (Çѱ¹¼öÀÚ¿ø°ø»ç Á¤Å°© ÆÀÀå)
- Á¦5ÁÖÁ¦: º¹Çսü³°³¹ß (11¿ù9ÀÏ / ¸ñ·Ã Ȧ)
¥¡) Sopping Mall Property Management (ÀϺ» ´ÙÀ̳ª¹Í¸¶ÄÉÆÃ Çѱ¹Áö»ç ³ë¿µ¼ö Áö»çÀå)
¥¢) ÀϺ» µðº§·ÎÆÛÀÇ º¹ÇÕ°³¹ßÀü·«(¸ð¸®ºôµù Çѱ¹Áö»ç ¹ÚÈñÀ± Áö»çÀå)
¥£) º¹ÇÕ°³¹ß ÇÁ·ÎÁ§Æ®ÀÇ Àü·«Àû Á¢/±ÝÀ¶ »ç·Ê Áß½ÉÀ¸·Î (Evanston Á¶ÇÑÇÊ »çÀå)
¥¤) Role of the FM in these evolving times (Case study: mixed use complex : IFC Seoul)
(AIGÄÚ¸®¾Æ ºÎµ¿»ê°³¹ß James Tyrrell Àü¹«)
- Á¦6ÁÖÁ¦: FM±³À° (11¿ù9ÀÏ / ¸ñ·Ã Ȧ)
¥¡) Çѱ¹ FMÀÇ ¹Ì·¡ (µ¿±¹´ëÇб³ À̸í½Ä ±³¼ö)
¥¢) Strategic FM (Áß¾Ó´ëÇб³ À̼ҿµ ±³¼ö)
¥£) Workplace (°æÈñ´ëÇб³ ±èÁØÇÏ ±³¼ö)
¥¤) FMÀÔÀå¿¡¼­ÀÇ ÇÁ·ÎÁ§Æ® ¸Å´ÏÁö¸ÕÆ® ¿ø·Ð (Ä£ÀýÇÑFM¿¬±¸¿ø ÀÌÀç¼® ¿øÀå)
¥¥) FMÀÔÀå¿¡¼­ÀÇ ÇÁ·ÎÁ§Æ® ¸Å´ÏÁö¸ÕÆ® °¢·Ð (Ä£ÀýÇÑFM¿¬±¸¿ø ÀÌÀç¼® ¿øÀå)
¥¦) FM ¿î¿µ ¹× À¯Áö°ü¸® (¼­ºê¿ø À±¿µÇÊ ºÎÀå)
¥§) ºÎµ¿»ê ÀÓ´ë°ü¸® (½Å¿µ¿¡¼Â È«¼ø¸¸ »ó¹«)
¥¨) Á¤º¸È­½Ã´ëÀÇ FM±â¼ú (¿µ³²´ëÇб³ ±ÇÁ¾¿í ±³¼ö)
¥©) ÆÛ½Ç¸®Æ¼¸Å´ÏÁö¸ÕÆ®ÀÇ ÀÌÇØ (´ë±¸°¡Å縯´ëÇб³ ±èġȯ ±³¼ö)
- 13th Pan Asia FM Summit (11¿ù8ÀÏ 12:00-13:30/ ¸ÞÀÌÇà ·ë / ºñ°ø°³)
¥¡) ÀϺ»: ¿¡³ÊÁö Àý¾à°ú FMÀû ´ëÃ¥ (JFMA Ikeda Yoshiki Àü¹«)
¥¢) Çѱ¹: ¿¡³ÊÁö Àý¾à°ú FMÀû ´ëÃ¥ (KFMA ±ÇÁ¾¿í ºÎȸÀå)
- Networking Party (11¿ù8ÀÏ 18:00-20:00/ ¸¶·Î´Ï¿¡ Ȧ)
¥¡) °³È¸»ç (Çѱ¹FMÇÐȸ ÃÖÀçÇÊ È¸Àå)
¥¢) ÇØ¿Ü °­»ç Àλç (JFMA Ikeda Yoshiki Àü¹« ¿Ü)
¥£) ÇØ¿Ü °­»ç ¼±¹° ÁõÁ¤
¥¤) ºßÆä½Ä Àú³á ½Ä»ç
ÄÁÅÙÃ÷ »ó´Ü ¹Ù·Î°¡±â

2013³â

Á¦19ȸ ±¹Á¦½ÉÆ÷Áö¾ö& Çмú´ëȸ °³ÃÖ
ÁÖÁ¦: °øÀÍÀû Ãø¸é¿¡¼­ FMÀÇ ¿ªÇÒ (FM Role on the Public Interest)
ÀϽÃ: 2013. 11. 6. - 11. 7. (09:00 - 17:50, 09:30 - 17:30)
Àå¼Ò: ¼­¿ï´ëÈ£¾Ï±³¼öȸ°ü »ï¼ºÄÁº¥¼Ç¼¾ÅÍ
Âü¼®: 550¸í
¼¼ºÎ ÁÖÁ¦
- Introduction(11¿ù 6ÀÏ / ¹«±ÃÈ­ Ȧ)
¥¡) Á¦17ȸ ÃÑȸ (»çȸ: ¿µ³²´ëÇб³ ±ÇÁ¾¿í ±³¼ö)
¥¢) Á¦14ȸ Çѱ¹FM´ë»ó ½Ã»ó½Ä (»çȸ: ¹öÃò¾óºô´õ½º ÃÖÁø¿ø ´ëÇ¥)
¥£) Á¦19ȸ ±¹Á¦ ½ÉÆ÷Áö¾ö °³È¸ (¼­¿ï´ëÇб³ ¿©¸í¼® ±³¼ö)
¥¤) °³È¸»ç (ÀüÀç¿­ ȸÀå)
¥¥) Ãà»ç (JFMA Yoshiki Ikeda Àü¹«)
¥¦) ±âÁ¶»ç: AUSTRALIAN INDUSTRY CAPABILITY (È£ÁÖ´ë»ç°ü ¹«¿ª´ëÇ¥ºÎ Brett Cooper ´ëÇ¥)
- Á¦1ÁÖÁ¦: ºÎµ¿»ê ÀÚ»ê°ü¸® ¼­ºñ½º(11¿ù 6ÀÏ / ¹«±ÃÈ­ Ȧ)
¥¡) FM°ú CS(Customer Satisfaction) (¼­ºê¿ø ±èº¸¿µ ÆÀÀå)
¥¢) ¿©°´ÀÌ¿ë½Ã¼³ ½Ã¹Ä·¹À̼ÇÀ» ÅëÇÑ ±èÇØ±¹Á¦°øÇ× ±¹Á¦¼± ¿©°´Å͹̳ΠÁõÃà
(Çѱ¹°øÇ×°ø»ç ÀÌÇö¼º ÆÀÀå)
¥£) Green & Energy ºôµùÀ» Á¤ÀÇÇÏ´Ù(Çѱ¹±×¸°ºôµùÇùÀÇȸ À̽º¹ ȸÀå)
¥¤) ¾çÀû ¿ÏÈ­¿¡ µû¸¥ ÀÚº» ½ÃÀåÀÇ ¿µÇâ ¹× ±Û·Î¹ú ºÎµ¿»ê ¼­ºñ½º
(CBRE Thomas C. Collins Àü¹«, À±Á¤¿­ ÀÌ»ç)
¥¥) ±¹³» ¿ÀÇǽº ºôµù ÀÚ»ê°ü¸® ÇöȲ°ú Àü¸Á (CBRE À±¿©½Å »ó¹«)
¥¦) ÁÖ°Å¿ë ºÎµ¿»ê ÀÚ»ê°ü¸® (·¹ÀÌÈ­ÀÌÆ® ¾È°æÈÆ ´ëÇ¥)
- Á¦2ÁÖÁ¦: °Ç¼³°ú FM (11¿ù 8ÀÏ / ¸ñ·Ã Ȧ)
¥¡) ÀϺ» °Ç¼³¾÷¿¡¼­ÀÇ FM»ç¾÷ Çʿ伺°ú FM¾÷¹« »ç·Ê (TAKENAKA Keiichi Hara º»ºÎÀå)
¥¢) ºÐ¾ç ÈÄ ÀÔÁÖÀÚ ¸¸Á·µµ Á¦°í¸¦ À§ÇÑ °ü¸®¼­ºñ½º »ç·Ê (½Å¿µ¿¡¼Â ±èº´±Ç »ó¹«)
¥£) °Ç¼³¾÷üÀÇ FM service(°æÈñ´ëÇб³ ±èÁØÇÏ ±³¼ö)
¥¤) Sustainable Building O&M Strategy; Case Study on LEED EB Platinum Project
Gangnam Finance Center (ERM korea Steve Duckworth ´ëÇ¥)
¥¥) °ÇÃ๰ ½ºÅå¸Å´ÏÁö¸ÕÆ® ±â¹ý: ¿­È­Áø´Ü ¹× ÁßÀå±â Á¤ºñ°èȹ (ENÆÛ½Ç¸®Æ¼Áî À¯ÀºÁ¤ ¼ÒÀå)
¥¦) ÀϺ» ¿ªÁÖº¯ °³¹ß»ç·Ê·Î º» °èȹÀ̷аú »ç¾÷ÃßÁø¹æ¹ý (´ÏÄ˼³°è ÀÌÁöÇØ Áö»çÀå)
- Á¦3ÁÖÁ¦: 15th Pan Asia FM Summit (11¿ù 6ÀÏ / ¼ö·Ã Ȧ)
¥¡) Facility Management in Japanese public sector/Telecommunication (JFMA ÀÌÄÉ´Ù Àü¹«)
¥¢) È£ÁÖ °ø°ø FM »ç·Ê ¼Ò°³: ÇÏ´ÏÀ£ TAM/TSFM »ç¾÷¸ðµ¨À» ±âÁØÀ¸·Î
(Çѱ¹ÇÏ´ÏÀ£ ³ªÁØÇÏ ÀÌ»ç)
¥£) ±¹³» °ø°ø ºÐ¾ß FMµµÀÔ ¹æ¾È (°ø°øFMÀ§¿øÈ¸ ÀÌÀç¼® À§¿øÀå)
¥¤) Á´ãȸ
ÁÂÀå: ±ÇÁ¾¿í ºÎȸÀå
ÆÐ³Î¸®½ºÆ®: ±è¿ë¼ö, ±è¼º¾Æ, ¿©¸í¼®, À̸í½Ä ºÎȸÀå
- Á¦4ÁÖÁ¦: °ø°ø½Ã¼³ ȯ°æ Á¶¼º (11¿ù7ÀÏ / ¹«±ÃÈ­ Ȧ)
¥¡) µµ½ÃÇü ½Ä¹°¿øÀ» Ȱ¿ëÇÑ Áö¿ªÄ¿¹Â´ÏƼ Àç»ýÀü·« (¼­¿ï´ëÇб³ Á¶°æÁø ±³¼ö)
¥¢) °øÀ¯°æÁ¦¿Í ÀÚ»ê±â¹ÝÇü ¸¶À»°øµ¿Ã¼ °³¹ß (°æ±â´ëÇб³ ÀÌ¿µ¹ü ±³¼ö)
¥£) ÅÔ¹ç°ú µµ½Ã°øµ¿Ã¼ (¼­¿ï±×¸°Æ®·¯½ºÆ® À̰­¿À »ç¹«Ã³Àå)
¥¤) Commons·Î¼­ÀÇ µµ½Ã °ø¿ø (Á¶°æÀÛ¾÷¼Ò ¿ï ±è¿¬±Ý ´ëÇ¥)
- Á¦5ÁÖÁ¦: º´¿øFM°ú Çѱ¹Çü º´¿øÀÇ ¼öÃâ Ȱ¼ºÈ­ ¹æ¾È(11¿ù7ÀÏ/¹«±ÃÈ­ Ȧ)
¥¡) Ãà »ç (º´¿ø»ê¾÷À§¿øÈ¸ ¹èº´¿ì À§¿øÀå)
¥¢) Çѱ¹ÀÇ·á ÇØ¿ÜÁøÃâÀÇ ÇöȲ°ú Àü¸Á (º¸°Ç»ê¾÷ÁøÈï¿ø ¹èÁ¼· ÆÀÀå)
¥£) º´¿ø¼öÃâ°ú ÇÁ·ÎÁ§Æ® ±ÝÀ¶ (Çѱ¹¼öÃâÀÔÀºÇà Á¶¿ë¹Î ÆÀÀå)
¥¤) Çѱ¹Çü º´¿ø¼öÃâ »ç·Ê ¹× ƯȭÀü·« (ÀÎÆ÷ÇÇ¾Æ ÇÔö¸¸ º»ºÎÀå)
¥¥) º´¿ø¼öÃâ°ú ģȯ°æ º´¿ø½Ã½ºÅÛ (Áö¸à½º ÇコÄɾî ÃÖ±â¿ì ÀÌ»ç)
¥¦) º´¿ø ½Ã¼³°ü¸®ÀÇ ÇØ¿ÜÁøÃâ ¹æ¾È (¼­¿ï´ëº´¿ø µ¿ÀçÈ£ ½Ã¼³ºÎÀå)
- Á¦6ÁÖÁ¦: °ø°øºÐ¾ß ³ì»ö°ÇÃ๰ (11¿ù7ÀÏ / ¸ñ·Ã Ȧ)
¥¡) ±×¸°¸®¸ðµ¨¸µ ½ÃÀå È®»ê¿¡ µû¸¥ Àü·« ¹× »ç·Ê (Çѱ¹°Ç¼³±â¼ú¿ø À̰ÇÈ£ ¿¬±¸À§¿ø)
¥¢) Áö¼Ó°¡´ÉÇÑ ºôµùÀ» À§ÇÑ ½Ç¸®ÄÜ ¼Ö·ç¼Ç (Çѱ¹´Ù¿ìÄÚ´× ÀÓÁ¾¿Á ¿¬±¸¼ÒÀå)
¥£) ½Ç³»°ø±âÁú(IAQ) °³¼± °ü·Ã ¿¬±¸ °³¹ß ÇöȲ (Çö´ë°Ç¼³ ¿¬±¸¼Ò ÀÌ»óÇü ¹Ú»ç)
¥¤) È­Àç¾ÈÀü ¼³°è ¹× ±âÁØÀÇ Ãß¼¼¿Í Sandwich Panel °Ç¹°ÀÇ È­Àç ¾ÈÀü´ëÃ¥
(°ÇÃàÇÐȸ¿¬±¸¼Ò À̰汸 ¼ÒÀå)
- Á¦7ÁÖÁ¦: e-FM (11¿ù7ÀÏ / ¸ñ·Ã Ȧ)
¥¡) ±¹³» ÀÚ»ê°ü¸® ÇÁ·Î±×·¥ ¹ßÀü ÇöȲ ¹× Àü¸Á (¾ÆÅ°½Ã½ºÅÛÁî Á¤¿¬¿õ ´ëÇ¥)
¥¢) ¹Ì±¹GEÀÇ ½Ã¼³(ºÎµ¿»ê)ÀÚ»ê ¿î¿µºñ¿ë Çõ½ÅÀû Àý°¨»ç·Ê (Çѱ¹IBM ±èÀ±Å ½ÇÀå)
¥£) Space-based BLM Technology: Building Life cycle Management
(¹öÃò¾óºô´õ½º ÃÖÁø¿ø ´ëÇ¥)
¥¤) ¾ÆÅ°¹ö½º V21 (Çѱ¹Ä³ÇÄ ÀÓöȣ ´ëÇ¥)
¥¥) IoT ±â¹Ý ½Ã¼³¹° À¯Áö°ü¸® ¼Ö·ç¼Ç °³¹ß (LCCKOREA À̱ºÀç ¿¬±¸¼ÒÀå)
¥¦) ÀÓ´ëÇü ¹ÎÀÚ»ç¾÷(BTL)¿¡ ´ëÇÑ S-FIMSÀÇ ¿î¿ë»ç·Ê (½Å¼¼°è°ü¸® ÀÌÀç¿í ÆÀÀå)
¥§) »ç¿ëÀÚ Áß½ÉÀÇ FMS±¸ÇöÀ» ÅëÇÑ ±º °ü¸® ½Ã½ºÅÛ ±¸Ãà (FAMSCO Çãâȯ ´ëÇ¥)
- ³í¹® Æ÷½ºÅÍ ¹ßÇ¥ (11¿ù 6ÀÏ, 7ÀÏ 10:00-17:00/ ¹«±ÃÈ­ Ȧ ¾Õ °ø°£)
¥¡) ¹ßÇ¥ Á¦¸ñ(°è: 22Æí)
- Çѱ¹ÀÇ Æ¯¼º¿¡ ±â¹ÝÇÑ Ä£È¯°æº´¿ø ½ÇÅÂ¿Í ¹ßÀü¹æÇâ (°æÈñ´ëÇб³ ÀÌÀºÁö/À̼ÒÈñ/±èÁØÇÏ)
- Innovative workplace to enhance the knowledge worker¡¯s productivity
(°æÈñ´ëÇб³ ±è¸íÁØ/Á¤ÇØ¿¬/±èÁØÇÏ)
- ´ëÇнü³ O&M ¸Å´º¾ó ±¸ÃàÀ» À§ÇÑ ±âº»¿¬±¸(½ÅÀº¿µ/±èÀ¯Áø/±èÁØÇÏ)
- º½Ã¶ ´ëÇÐ Áß¾Óµµ¼­°ü ½Ç³»¿Âµµ·½ÀµµÁ¶Àý ½ÇÅ¿¡ ´ëÇÑ ¿¬±¸
(°æÈñ´ëÇб³ ÇÏÀ¯Áø/ºÎÀ§/±èÁØÇÏ)
- ÀϹÝÀû °´Ã¼Á¤º¸¿Í ƯÁ¤ Á¦Ç°Á¤º¸ ¶óÀ̺귯¸® ¸ÊÇÎÀ» À§ÇÑ ¿ÂÅç·ÎÁö ±¸Ãà
(±¤¿î´ëÇб³ ±è°¡¶÷/À¯Á¤È£)
- ³»Áø¼º´É °³¼±À» À§ÇÑ º¸¼öº¸°­ ÀÇ»ç°áÁ¤ ¸ðµ¨ (±¤¿î´ëÇб³ À̽½±â/À¯Á¤È£)
- Áõ°­Çö½ÇÀ» ÀÌ¿ëÇÑ °ÇÃà°ø°£Æ¯¼º¿¡ °üÇÑ ¿¬±¸ (µ¿±¹´ëÇб³ ÃÖÀ±È£/À̸í½Ä)
- Â÷¼¼´ë ´ëÀÀÇü °ÇÃà ¼³°èµµ±¸ °³¹ß¿¡ °üÇÑ ¿¬±¸ (µ¿±¹´ëÇб³ À̹αâ/À̸í½Ä)
- BIM±â¹Ý °ÇÃ๰ À¯Áö°ü¸® ±â¹ý¿¡ °üÇÑ ¿¬±¸ (µ¿±¹´ëÇб³ ÀÌÀ縲/À̸í½Ä)
- ³ëÀÎÀü¹®¿ä¾ç½Ã¼³ Ä¡¸Å³ëÀÎÀÇ °ø¿ë°ø°£ ÀÌ¿ë½ÇÅ ¹× ȯ°æ°úÀÇ »óÈ£ÀÛ¿ë
Çൿ À¯Çü¿¡ °üÇÑ »ç·Ê¿¬±¸ (°­µ¿´ëÇб³ À±¿µ¼±/»ýȰȯ°æµðÀÚÀבּ¸¼Ò º¯Çý·É)
- ÀúÃâ»ê »çȸ¿¡¼­ÀÇ ÀϺ»ÀÇ ÁÖ°Åȯ°æÁ¤Ã¥¿¡ °üÇÑ ¿¬±¸ (»ýȰȯ°æµðÀÚÀבּ¸¼Ò ÃÖ·É/º¯Çý·É)
- ¹Ù´Úº¹»ç³­¹æÀÌ Àû¿ëµÈ »ç¹«¼Ò°Ç¹°¿¡¼­ÀÇ Downdraft Æò°¡¿¡ °üÇÑ ¿¬±¸
(¼­¿ï´ëÇб³ Á¶±¸¼º/¹Ú¼ÒÁ¤/½Å´ë¿í/ÀÌÅÂÇÏ/¿©¸í¼®/±è±¤¿ì)
- Áö¿ª³­¹æ ¿­¿øÀ» ÀÌ¿ëÇÏ´Â °øµ¿ÁÖÅà ³­¹æ½Ã½ºÅÛ¿¡¼­ ¼¼´ë ³» Â÷¾ÐÀ¯·®
Á¶Àý¹ëºê Àû¿ëÀ» ÅëÇÑ À¯·® °ø±Þ Ư¼º °³¼± È¿°ú
(¼­¿ï´ëÇб³ Á¤Ã¢È£/±èÈ­±¹/¿©¸í¼®/±è±¤¿ì)
- ¾ÆÆÄÆ® ´ÜÁö ³» À¯ÈÞ »ó°¡ÀÇ È°¿ë¹æ¾ÈÀ» À§ÇÑ ¹ý±ÔÀÇ °³¼± (¼­¿ï´ëÇб³ ±è´ÙÀº)
- µµ½Ãöµµ¿ª»ç ³» À¯ÈÞ°ø°£ÀÇ ½Ã°è¿­Àû º¯È­ (¼­¿ï´ëÇб³ ±è¿µ¿ì)
- ¡°°ø°£·Ä¿¹Â´ÏƼ ³×Æ®¿öÅ©¡±¸¦ ÀÌ¿ëÇÑ À¯ÈÞ ¿ìü±¹ Ȱ¿ë ¹æ¾È (¼­¿ï´ëÇб³ ±èÀÚÀº)
- È­·Â¹ßÀü ½Ã¼³ÀÇ Àç³­ °ü¸® ½Ã½ºÅÛ ±¸Ãà (¿¬¼¼´ëÇб³ ¿©¿íÇö/À¯¿£ÀÌ ¹Ú³²Èñ)
- ÅÚ·¹Ä¿¹ÂÆÃ°ú ½º¸¶Æ®¿öÅ©¼¾ÅÍÀÇ º¯È­ ÃßÀÌ ºÐ¼® (Áß¾Ó´ëÇб³ À̼ҿµ/À¯¼ºÀº)
- ¹°¸®Àû ȯ°æ°ú ½Ã¼³ÀÇ °¡Ä¡Æò°¡ ¹æ¹ýÀÇ ºñ±³ (Áß¾Ó´ëÇб³ À̼ҿµ/À¯¼ºÀº/±èÁö¿ì)
- Á¤Çü ¸Þ½º¿¡ ºñÁ¤Çü ½Ç³»°ÇÃà¿ä¼Ò¸¦ Àû¿ëÇÑ ´ëÇлý ´Ü±â°ÅÁÖ ¹× º¹ÇÕ¹®È­½Ã¼³
°èȹ¾È (ÇѾç´ëÇб³ ÀÌÇö¼ö/±èÁö¼ö/Àå¼ø°¢/ÀÌÁø±¹)
- ¿ÀÇÁ´ëÇзΠȰ¼ºÈ­¸¦ À§ÇÑ ·£µå¸¶Å©Àû º¹ÇÕ¹®È­½Ã¼³ Á¦¾È
(ÇѾç´ëÇб³ ½Å¹Î±Ô/À¯º´±Ô/±èÁ¤ÀÓ/ÀÌÁø±¹)
- °Ç¹°Àû¿ëÀ» À§ÇÑ PEMFC ½ÇÁõ Æò°¡ ¹× ½Ã½ºÅÛ ÃÖÀûÈ­ ¿¬±¸
(Çö´ë°Ç¼³ Â÷±¤¼®)
- Networking Party (11¿ù6ÀÏ 18:30-20:00/ ¸¶·Î´Ï¿¡ Ȧ)
¥¡) °³È¸»ç (Çѱ¹FMÇÐȸ ÀüÀç¿­ ȸÀå)
¥¢) ÇØ¿Ü °­»ç Àλç (JFMA Ikeda Yoshiki Àü¹« ¿Ü)
¥£) ÇØ¿Ü °­»ç ¼±¹° ÁõÁ¤
¥¤) ºßÆä½Ä Àú³á ½Ä»ç
ÄÁÅÙÃ÷ »ó´Ü ¹Ù·Î°¡±â

2014³â

Á¦20ȸ ±¹Á¦½ÉÆ÷Áö¾ö& Çмú´ëȸ °³ÃÖ
ÁÖÁ¦: FMÀÇ CÇõ¸í(C Revolution of FM)
ÀϽÃ: 2014. 1. 6. - 1. 7. (09:0 - 17:50, 09:30 - 17:50)
Àå¼Ò: ¼­¿ï´ëÈ£¾Ï±³¼öȸ°ü »ï¼ºÄÁº¥¼Ç¼¾ÅÍ
Âü¼®: 520¸í
¼¼ºÎ ÁÖÁ¦
- Introduction(1¿ù 6ÀÏ / ¹«±ÃÈ­ Ȧ)
¥¡) Á¦18ȸ Á¤±âÃÑȸ(»çȸ: ¿µ³²´ëÇб³ ±ÇÁ¾¿í ±³¼ö)
¥¢) KCFM Á¦3±â ¼ö·á½Ä/ÀÚ°ÝÁõ ¼ö¿©½Ä(»çȸ: ¿µ³²´ëÇб³ Á¶¿µÈì ±³¼ö)
¥£) Á¦15ȸ Çѱ¹FM´ë»ó ½Ã»ó½Ä(»çȸ: ¾ÆÅ°½Ã½ºÅÛÁî Á¤¿¬¿õ »çÀå)
¥¤) Á¦20ȸ ±¹Á¦ ½ÉÆ÷Áö¾ö °³È¸(µ¿±¹´ëÇб³ À̸í½Ä ±³¼ö)
¥¥) °³È¸»ç(ÀüÀç¿­ ȸÀå)
¥¦) Ãà»ç(Çѱ¹°ÇÃ๰À¯Áö°ü¸®Çùȸ ¹Ú»ó¾Ó ȸÀå)
¥§) ±âÁ¶»ç: ±¹°¡°ø°ø°ÇÃàÁö¿ø¼¾ÅÍ¿Í °ø°ø°ÇÃ๰ °ü¸®Ã¼°è °³¼±
(°ÇÃ൵½Ã°ø°£¿¬±¸¼Ò Á¦Çؼº ¼ÒÀå)
- Á¦1ÁÖÁ¦: FM Service(1¿ù 6ÀÏ / ¹«±ÃÈ­ Ȧ) »çȸ: ¼­ºê¿ø ±èº¸¿µ ÆÀÀå
¥¡) The Valuation of Real Estate(JLL Richard Orbel ÀÌ»ç)
¥¢) FMÄÁ¼³ÆÃ ÇØ¿ÜÇÁ·ÎÁ§Æ® ¼öÇà »ç·Ê(¿¡½º¿ø ±èÁر٠¼ö¼®)
¥£) Gogle Workplace Design and Program(Gogle Korea ±èä¿Ï ÆÀÀå)
¥¤) IEQ(Indor Environment Quality)(Parsons Brinckerhof Hening ºÎÀå)
¥¥) ÀϺ» FM°³·Ð ¹× ÀÚÀ̸ƽºÀÇ Àü·«(ÀÚÀ̸ƽº ¸ð¸® ·ùÇìÀÌ ºÎÀå)
¥¦) ºôµù ¸®½ºÅ© °ü¸®¿Í Àç³­¾ÈÀü ¼±ÁøÈ­(Çѱ¹Àç³­¾ÈÀü±â¼ú¿ø ¼Û⿵ ÀÌ»çÀå)
- Á¦2ÁÖÁ¦: ±×¸° Ä·ÆÛ½º(1¿ù 6ÀÏ / ¸ñ·Ã Ȧ) »çȸ: ¾ÆÅ°½Ã½ºÅÛÁî Á¤¿¬¿õ »çÀå
¥¡) ±¹³» ´ëÇб³ÀÇ Ä£È¯°æ°ÇÃ๰ ÀÎÁõ»ç·Ê(û¿¬ ÀÌÈ«¼® »ó¹«)
¥¢) °ø°£°ü¸® ä»êÁ¦ ½Ã½ºÅÛ ±¸Ãà »ç·Ê(¾ÆÅ°½Ã½ºÅÛÁî Á¤¿¬¿õ ´ëÇ¥)
¥£) Co2 ¹ß»ý Àú°¨À» À§ÇÑ ´ëÇб³ ¿¡³ÊÁö °ü¸®»ç·Ê(°í·Á´ë Ȳ¼±È£ °úÀå)
¥¤) DGIST ÇÐÀ§°úÁ¤½Ã¼³ BTL»ç¾÷ °³¿ä ¹× °ü¸®¿î¿µ ÇöȲ- 4 -
(¼­ºê¿ø Á¶°Ç¹è ºÎÀå)
¥¥) °­³²´ëÇб³ ±×¸°Ä·ÆÛ½º ÇÁ·ÎÁ§Æ®(Çѱ¹ÇÏ´ÏÀ£ ±è´ëÈÆ ºÎÀå)
¥¦) Çб³°ÇÃ๰ ½Ç³»È¯°æ °³¼±À» À§ÇÑ ICT ±â¹Ý IAQ °ü¸® ¹æ¾È
(Çѱ¹½Ç³»È¯°æÇÐȸ ¼ÕÁ¾·Ä ȸÀå)
¥§) ´ëÇб³ ź¼Ò ¹èÃâ Àκ¥Å丮 ±¸Ãà »ç·Ê(ÀÎõ´ëÇб³ ¼­Àç½Å ÁÖ¹«°ü)
- Á¦3ÁÖÁ¦: 17th Asia FM Summit (1¿ù 6ÀÏ / ¼ö·Ã Ȧ)
»çȸ: Áß¾Ó´ëÇб³ ±è¿ë¼ö ±³¼ö
¥¡) ISO/TC 267 FM ÁغñÀÇ ±¹Á¦Àû ÇöȲ°ú Àü¸Á(µ¿±¹´ëÇб³ À̸í½Ä ±³¼ö)
¥¢) ÀϺ»¿¡¼­ÀÇ FM ISO Áغñ ÇöȲ(JFMA ¿ä½ÃŰ ÀÌÄÉ´Ù Àü¹«)
¥£) ±¹³» ±â¾÷ÀÇ FM ISO¿¡ ´ëÇÑ ÁغñÇöȲ(¼­ºê¿ø ±â¼ú¿¬±¸¼Ò ÀÌÁ¤¾Æ ÆÀÀå)
¥¤) FM ISO(TC267) µµÀÔ¿¡ ´ëÇÑ Åä·Ð
ÁÂÀå: ±è¿ë¼ö ºÎȸÀå
ÆÐ³Î¸®½ºÆ®: ±ÇÁ¾¿í, À̸í½Ä ºÎȸÀå
- Á¦4ÁÖÁ¦: ¿¡³ÊÁö Àý¾àÀ» À§ÇÑ FM (1¿ù7ÀÏ / ¹«±ÃÈ­ Ȧ)
»çȸ: Áß¾Ó´ëÇб³ ¹ÚÁøÃ¶ ±³¼ö
¥¡) BREEAM In-Use Case Study: Blue Center
(ERM Korea Steve Duckworth ´ëÇ¥)
¥¢) K-MEG ½ÇÁõ °³¿ä(»ï¼º¹°»ê ¾ç¿ø¿µ ¼ö¼®¿¬±¸¿ø)
¥£) Co2 Reduction and Energy Saving Strategy in Bosch Korea
(Çѱ¹·Î¹öÆ® º¸½¬ ÀÌ¿µÅ¹ Â÷Àå)
¥¤) ¼ö¿ä°ü¸®¿ë ¿¡³ÊÁöÀúÀåÀåÄ¡(ESS) ½ÇÁõ»ç·Ê(¿¡½º¿ø ±èÇöâ ±×·ìÀå)
- Á¦5ÁÖÁ¦: µµ½ÃÀç»ý°ú FM(1¿ù7ÀÏ/¹«±ÃÈ­ Ȧ)
»çȸ: °æ±â´ëÇб³ À±È¿Áø/³ë±â³² ±³¼ö
¥¡) µµÄì ¸¶·ç³ë¿ìÄ¡ Áö±¸ÀÇ Àç°³¹ß »ç·Ê(ß²×Ôò¢á¶ ϰ×ÃÙ¥ Üùíþ)
¥¢) DDP(Dongdaemun Design Plaza) °Ç¼³°³¿ä(¼­¿ïµðÀÚÀÎÀç´Ü ¹ÚÁø¹è ÆÀÀå)
¥£) µµ½Ã°æÀï·Â °­È­¸¦ À§ÇÑ ¡°±¹Á¦±³·ù º¹ÇÕÁö±¸¡± ÄÚ¿¢½º~Àá½Ç¿îµ¿Àå ÀÏ´ë
Á¾ÇÕ¹ßÀü°èȹ(¼­¿ï½Ã µ¿³²±Ç MICE°³¹ß°èȹÆÀ ±èâȣ ÆÀÀå)
¥¤) Áö¼Ó°¡´ÉÇÑ µµ½Ã¸¶À» Àç»ý: °³³ä, »ç·Ê, ¹ßÀü¹æÇâ
(ÀÎÇÏ´ëÇб³ ±è°æ¹è ±³¼ö)
¥¥) ±×¸°½ÃƼ ¼ÛµµÀÇ ±×¸°ºôµù »ç·Ê/µ¿ºÏ¾Æ¹«¿ª¼¾ÅÍ
(Æ÷½º¸ÞÀÌÆ® À̰ÇÇü º»ºÎÀå)
¥¦) ÁÖ¹ÎÀÇ »îÀÇ È¯°æÀÌ Áö¼Ó À¯Áö µÇ´Â ¿øµµ½É Àç»ý: ¡®¼ö¿ø½Ã ¼¼°è¹®È­À¯»ê
È­¼º ÁÖº¯ µµ½ÃÀç»ý »ç·Ê¡¯(¼ö¿ø½Ãû ÃÖÈ£¿î ÆÀÀå)
- Á¦6ÁÖÁ¦: ìíÜâ ìíËïàâͪ Sesion (1¿ù7ÀÏ / ¸ñ·Ã Ȧ)- 5 -
»çȸ: Ä£ÀýÇÑFM¿¬±¸¿ø ÀÌÀç¼® ¿øÀå
¥¡) ½ÃºÎ¾ß¿ª ÁÖº¯ öµµ°³·® ¿¬¼âÇü Àç°³¹ß: TOD = °ø°ø±³Åë ÁöÇâÇü
ÀÏü°³¹ß(ÀϰǼ³°è Oomatsu Atsushi °³¹ßºÎ¹® ´ëÇ¥)
¥¢) ÀϺ»ÀÇ ¸éÀû ¿¡³ÊÁöÀÌ¿ëÀÇ ÇöȲ: ½º¸¶Æ® Ä¿¹Â´ÏƼ ºñÁî´Ï½ºÀÇ Àü°³¸¦
±â´ëÇϸç(ÀϰǼ³°è Kuriyama Tomohiro ÀÌ»ç)
¥£) µµÄ졤¿ÀÅ׸¶Ä¡Áö±¸ÀÇ ¿¬¼âÇüÀç°³¹ß
(ÀϰǼ³°è Oomatsu Atsushi °³¹ßºÎ¹® ´ëÇ¥)
- Á¦7ÁÖÁ¦: ½º¸¶Æ® FM (1¿ù7ÀÏ / ¸ñ·Ã Ȧ) »çȸ: ¾ÆÅ°½Ã½ºÅÛÁî Á¤¿¬¿õ ´ëÇ¥
¥¡) ºò µ¥ÀÌÅÍ¿Í FM(¼¼Á¾´ëÇб³ ÀÌÀç¿í ±³¼ö)
¥¢) BIM¼­¹ö ±â¹ÝÀÇ Active FM ½Ã½ºÅÛ(¼®¿µ½Ã½ºÅÛ ÃÖ»ó´ö ÀÌ»ç)
¥£) BIM ±â¹Ý FMS °³¹ß»ç·Ê(¿¬¿ìÅ×Å©³î·¯Áö Á¶´ë±¸ ¼ÒÀå)
¥¤) ÀÓ´ëÇü ¹ÎÀÚ»ç¾÷ÀÇ ÅëÇÕ°ü¸®ÇÁ·Î±×·¥ ¼Ö·ç¼Ç(½Å¼¼°è°ü¸® ÀÌÀç¿í ÆÀÀå)
¥¥) ÀÓ´ë·á Áö¿ø¼­ºñ½ºÀÇ È¿À²¼º(ºÎµ¿»ê¾È½É¸µÅ© ¼­µ¿¼® ÀÌ»ç)
¥¦) À¶ÇÕFM»ç¾÷ ¸ðµ¨ ¼Ò°³: ¼­ºê¿ø at service, smart Áß½ÉÀ¸·Î
(¼­ºê¿ø Á¤Áø¹è ºÎÀå)
- Á¦8ÁÖÁ¦: FMÀÇ ÀÎÁõ, Á¦µµ¿Í ±³À° (1¿ù7ÀÏ/¼ö·Ã Ȧ)
»çȸ: °æÈñ´ëÇб³ ±èÁØÇÏ ±³¼ö
¥¡) ½Ã¼³°ü¸® ¼­ºñ½º KS ÀÎÁõ ÇöȲ ¹× ½Ã¼³°ü¸® Æò°¡ Ç׸ñ
(Çѱ¹Ç¥ÁØÇùȸ ÃÖ¿øµ· Àü¹®½É»ç¿ø)
¥¢) °ÇÃ๰ À¯Áö°ü¸® °ü·ÃÁ¦µµÀÇ ÇöȲ ¹× °³¼±¹æÇâ(°æ±â´ëÇб³ À±È¿Áø ±³¼ö)
¥£) °ÇÃà ±³À°ÀÇ FM ¿¬°è ¹æÇâ(´ë±¸°¡Å縯´ëÇб³ ±èġȯ ±³¼ö)
¥¤) KCFMÀÚ°ÝÁ¦µµ ÇöȲ°ú ÇâÈÄ ¿î¿µ¹æ¾È(¿µ³²´ëÇб³ ±ÇÁ¾¿í ±³¼ö)
- ³í¹® Æ÷½ºÅÍ ¹ßÇ¥ (1¿ù 6ÀÏ, 7ÀÏ 10:0-17:0/ ¹«±ÃÈ­ Ȧ ¾Õ °ø°£)
¥¡) ¹ßÇ¥ Á¦¸ñ(°è: Æí)
· EBD ¸¦ ±â¹ÝÀ¸·Î ÇÑ ´ëÇк´¿ø Á¤Çü¿Ü°ú º´µ¿¹ßÀü ¹æÇâ
(°æÈñ´ëÈø±³ ÃÖÀçÈñ / ±è¹Î¼ö / À̹«¿ø / ÀÌ»ó±Ô / ±èÁØÇÏ)
· BIM±â¹Ý ½Ã¼³¹° À¯Áö°ü¸®¸¦ À§ÇÑ º¹ÇÕ°´Ã¼ Á¤º¸ °ü¸® ¹æ¾È
(±¤¿î´ëÇб³ ±è°¡¶÷ / À¯Á¤È£)
· À¥ Ȱ¿ë ¿¡³ÊÁöÈ¿À² Æò°¡ ½Ã¹Ä·¹ÀÌÅÍÀÇ ±¸Ãà(µ¿±¹´ëÇб³ À̸í½Ä / ÀÓÃæÈ¯)
· ³ó¾îÃÌ Àå¾ÖÀÎ ÁÖ°Åȯ°æÀÇ ºÒÆí¿ä¼Ò¿¡ ´ëÇÑ ½ÇÅÂÁ¶»ç
(»ïÀ°´ëÇб³ ¿À¼¼ÈÆ / À̱ÔÀÏ)
· ½Ã°¢Àå¾ÖÀÎÀ» À§ÇÑ Áְż³°è±âÁØ¿¡ °üÇÑ ¿¬±¸
(»ýȰȯ°æµðÀÚÀבּ¸¼Ò ÀÌÁعΠ/ ÃÖ·É / º¯Çý·É, Á¾ÇÕ°ÇÃà»ç»ç¹«¼Ò µµ°¡
À̱âÁ¤ / Á¶¿ëÈ£)- 6 -
· °ø°ø°Ç¹°ÀÇ ½ÅÀç»ý¿¡³ÊÁö È¿À²Çâ»ó ¹æ¾È ºÐ¼® ¹× °Ç¹°¿¡³ÊÁö ºÐ´ã·ü ºÐ¼®
(¿µ³²´ëÇб³ ÃÖº¸Àº / Çϳª±â¿¬ °­¼öÇö / ¿ì¿ø¾Ú¾ØÀÌ À¯½Ã¿Ï)
· Energy Plus ÀԷ°ª ¶óÀ̺귯¸® ±¸Ãà
(¿µ³²´ëÇб³ ½Å°æÁÖ / Çϳª±â¿¬ °­¼öÇö / ¿ì¿ø¾Ú¾ØÀÌ À¯½Ã¿Ï)
· The Problem and Improvement of Facilty Maintenance Model Based on
BIM through Case Studies(Áß¾Ó´ëÇб³ ±è¹Î°æ / Àå¿øÀç / ±è¿ë¼ö)
· Developing a Checklist of Construction Quality Control by BIM
(Áß¾Ó´ëÇб³ ÃÖÁ¤¿ø / Àå¿øÀç / ±è¿ë¼ö)
· ½Ã°¢Àå¾ÖÀÎÀÇ °¡ÀüÁ¦Ç° Á¤º¸Á¢±Ù¼º¿¡ ´ëÇÑ ½ÇÅÂÁ¶»ç
(Áß¾Ó´ëÇб³ À̼ҿµ / ¹Ú¼ö¿¬ / Á¤¾Æ¸§)
· ºÏÁ¤¸¶À» °íÀ¯ÀÇ ¹®È­¿Í ÁöÇüÀ» ¹Ý¿µÇÑ º¹ÇÕ¹®È­½Ã¼³ Á¦¾È
(ÇѾç´ëÇб³ ½ÅÀ翵/ ±èÇýÀÎ / ³²°æ¼÷ / ÀÌÁø±¹)
· º¸·Î³ëÀÌ ´ÙÀ̾î±×·¥À» ºñÁ¤Çü µðÀÚÀÎ ¿ä¼Ò·Î Ȱ¿ëÇÑ È£ÅÚ ¹× ÄÁÆÛ·±½º
½Ã¼³ °èȹ¾È(ÇѾç´ëÇб³ ¹Ú¼­°æ / ³²°æ¼÷ / ÀÌÁø±¹)
· µðÁöÅÐ ÆÐºê¸®ÄÉÀÌ¼Ç ±â¹ýÀ» Àû¿ëÇÑ ÆÐ³ÎµðÀÚÀÎ ±¸Çö »ç·Ê
(ÇѾç´ëÇб³ ÀÌÇö¼ö / ÀÌ»óÀÍ / ¹Ú¼­°æ / ½ÅÀ翵 / ÀÌÁø±¹)
· Â÷¼¼´ë ´ëÀÀÇü °ÇÃà·µµ½Ã ¼³°è µµ±¸ °³¹ß¿¡ ´ëÇÑ ¿¬±¸
(µ¿±¹´ëÇб³ À̸í½Ä / ¹Ú±â¾ð)
· Àå¾Ö¹° ¾ø´Â »ýȰȯ°æ ÀÎÁõÁ¦µµÀÇ ³»ºÎ½Ã¼³ Ç׸ñ »ç·ÊºÐ¼®
(»ïÀ°´ëÇб³ À̱ÔÀÏ)
- Networking Party (1¿ù6ÀÏ 18:30-20:0/ ¸¶·Î´Ï¿¡ Ȧ)
¥¡) °³È¸»ç(Çѱ¹FMÇÐȸ ÀüÀç¿­ ȸÀå)
¥¢) ÇØ¿Ü °­»ç Àλç(JFMA Ikeda Yoshiki Àü¹« ¿Ü)
¥£) ÇØ¿Ü °­»ç ¼±¹° ÁõÁ¤
¥¤) ºßÆä½Ä Àú³á ½Ä»ç
¨ì ÈÄ¿ø: Áö½Ä°æÁ¦ºÎ, Çѱ¹ºôµù»ê¾÷¿¬ÇÕȸ, Çѱ¹ºôµù°æ¿µÇùȸ,
°ÇÃࡤµµ½Ã¿¬±¸Á¤º¸¼¾ÅÍ, ÀϺ»FMÇùȸ(JFMA)
¨í ÇùÂù»ç: FAMSCO, ¿¡½º¿ø, ½Å¼¼°è°ü¸®, ¼­ºê¿ø, Çö´ë¿£Áö´Ï¾î¸µ,
µÎÀ×C&S, ±³º¸¸®¾óÄÚ, ºÎµ¿»ê¾È½É¸µÅ©, BM±Û·Î¹ú, ÇÑÈ­63½ÃƼ,
Æ÷½º¸ÞÀÌÆ®, ¼¼¾ÈÅØ½º, ÄÉÀ̸ƽº, º§·ùÀÎ, ¿ùµå¿ÍÀ̵å,
ÇÑ´ö¿£Áö´Ï¾î¸µ, ¿ì¸®P&S, ¿¡½ºÅØ, ¾ÆÅ°½Ã½ºÅÛÁî, À¯¼±¿£Áö´Ï¾î¸µ,
Çö´ë»ê¾÷°³¹ß, »ï¿ìCM, ·Ôµ¥°Ç¼³, µ¿¿ìE&C, ´ë¿ì°Ç¼³, ±ÝÈ£°Ç¼³,
»ï¿ìÀü±âÄÁ¼³ÅÏÆ®, °Ç¿ø¿£Áö´Ï¾î¸µ, ´ë¸²»ê¾÷, Çา°ÇÃà, Çö´ë°Ç¼³,
ITM, ÇÑÈ­°Ç¼³, ¹«¿µAMECS, Å¿µ°Ç¼³, ÇØ¾È°ÇÃà, ´ëº¸°Ç¼³,- 7 -
Çöâ³×¿ÀÅØ, µÎ»êFM»ç¾÷ºÎ, °¡È­°³¹ß, »ï¿ì¼³°è, ´ë¸²I&S,
È­¼º»ê¾÷, ½Ã°øÅ×Å©, Èñ¸²°ÇÃà
ÄÁÅÙÃ÷ »ó´Ü ¹Ù·Î°¡±â

2015³â

Á¦21ȸ ±¹Á¦½ÉÆ÷Áö¾ö& Çмú´ëȸ °³ÃÖ
ÁÖÁ¦: âÁ¶°æÁ¦¸¦ ÁöÇâÇÏ´Â FM(FM for Creative Economy)
ÀϽÃ: 2015. 11. 5. - 11. 6. (09:00 - 17:50)
Àå¼Ò: ¼­¿ï´ëÈ£¾Ï±³¼öȸ°ü »ï¼ºÄÁº¥¼Ç¼¾ÅÍ
Âü¼®: 550¸í
¼¼ºÎ ÁÖÁ¦
- Introduction(11¿ù 5ÀÏ / ¹«±ÃÈ­ Ȧ)
¥¡) Á¦19ȸ ÃÑȸ: ¼º±Õ°ü´ëÇб³ ±è¼º¾Æ ±³¼ö
¥¢) KCFM(½Ã¼³°æ¿µ°ü¸®»ç) Á¤±Ô1±â ÀÚ°ÝÁõ¼ö¿©½Ä: ¿µ³²´ëÇб³ ±ÇÁ¾¿í ±³¼ö
¥£) Á¦16ȸ Çѱ¹FM´ë»ó ½Ã»ó½Ä: MOD ÀÓ¼®¸¸ »ó¹«
¥¤) Á¦21ȸ ±¹Á¦ ½ÉÆ÷Áö¾ö °³È¸: ¼­¿ï°úÇбâ¼ú´ëÇб³ ¿ÁÁ¾È£ ±³¼ö
¥¥) °³È¸»ç: ±è¿ë¼ö ȸÀå
¥¦) Ãà»ç: ´ëÇѰÇÃàÇÐȸ ±è±¤¿ì ȸÀå
¥§) ±âÁ¶»ç: ij³ª´Ù´ë»ç°ü Richard Dubuc °ø»ç
- Á¦1ÁÖÁ¦: FM ¼­ºñ½º(11¿ù 5ÀÏ / ¹«±ÃÈ­ Ȧ)
¥¡) EPC ÈĹæ´Ü°è¿Í FM(Áß¾Ó´ëÇб³ ¼º¹ü¿ë ¼®Á±³¼ö)
¥¢) ÀϺ»ÀÇ FM ÇöȲ(ÇÁ·ÎÄÚÆ® ÄÁ¼³ÆÃ Kazuo Matsunari ´ëÇ¥)
¥£) ±Û·Î¹ú ±â¾÷µéÀÇ ¾Æ¿ô¼Ò½ÌÀÇ Àü·«Àû º¯È­(JLL °ûÀÏ¿õ ÀÌ»ç)
¥¤) °ÇÃ๰ À¯Áö°ü¸®»ê¾÷ Ȱ¼ºÈ­¸¦ À§ÇÑ ¹ý·Éü°èÀÇ ±¸Ãà¹æÇâ
(Çѱ¹°Ç¼³±â¼ú¿¬±¸¿ø ¹Ú±Ù¼ö ¿¬±¸À§¿ø)
¥¥) ¼­ºê¿øÀÇ FMer À°¼º »ç·Ê(¼­ºê¿ø FM´ëÇÐ ¹ÚÁøÇÑ ÇÐÀå)
¥¦) »ç·Ê¸¦ Áß½ÉÀ¸·Î º» ÇÑÀÏ FM ºñ±³·Ð(Kmax Motoyuki Morimura »ó¹«)
- Á¦2ÁÖÁ¦: FM ±â¼ú(11¿ù 5ÀÏ / ¸ñ·Ã Ȧ)
¥¡) LEED ÇÁ·ÎÁ§Æ® »ç·Ê¸¦ ÅëÇÑ ¿ÀÇǽº °Ç¹°ÀÇ ±×¸°ºôµù ±â¼ú
(Çѱ¹ºä·Îº£¸®Å¸½º Louis HAAG ¸Å´ÏÀú/¼ÛÁø¿ë °úÀå)
¥¢) Àü±âÁýÁø±â¼úÀ» ÀÌ¿ëÇÑ ºôµù¿ë ¹Ì¼¼¸ÕÁöÇÊÅÍ °³¹ß
(Æ÷½º¸ÞÀÌÆ® ±ÇÇõÀÏ »ó¹«)
¥£) º´¿ø FM°ü¸® Àκ¥Å丮 ±¸Ãà(¿¡½º¿ø ÀÓÁ¾¿µ ¼ÒÀå)
¥¤) BIM±â¹ÝÀÇ À¯Áö°ü¸®¸¦ À§ÇÑ ÇÐÀå °¡´ÉÇÑ Á¤º¸±¸Ãà
(À¯¹Ìµå½Ã½ºÅÛ ¾ÈÀçÈ« ´ëÇ¥)
¥¥) ¿¡³ÊÁö°ü¸® ½Ã½ºÅÛ ÇØ¿Ü»ç·Ê(½´³ªÀÌ´õÀÏ·ºÆ®¸¯ ÄÚ¸®¾Æ ¼ÕÀåÀÍ ÀÌ»ç)
¥¦) Çѱ¹ÀÇ µµ½ÃÀç»ý»ê¾÷ ÇöȲ(Çѱ¹È¯°æ°ÇÃ࿬±¸¿ø ±è¼º¿Ï ºÎ¿øÀå)
- Á¦3ÁÖÁ¦: Asia FM Summit (11¿ù 5ÀÏ / ¼ö·Ã Ȧ)
¥¡) FM ISO/TC267 ±¹Á¦ÀûÀÎ ±ÙȲ(Áß¾Ó´ë À̼ҿµ ±³¼ö/µ¿±¹´ë À̸í½Ä ±³¼ö)
¥¢) ÀϺ»¿¡¼­ÀÇ FM ISO Áغñ ÇöȲ(JFMA Masao Kawamura ½ÇÀå)
¥£) ISO N45 ÇØ¼³ ¹× ¹Ì±¹½ÃÀ嵿Çâ(Urban+H°ÇÃà ¾Ë·º»ê´õ ±è Áö»çÀå)
¥¤) FM ±¹Á¦Ç¥ÁØ ÇöȲ ¹× ÇâÈÄ ¹æ¾È(¼­ºê¿ø ¹Úº´È£ ÆÀÀå)
¥¥) Á´ãȸ
ÁÂÀå: ±ÇÁ¾¿í ºÎȸÀå
ÆÐ³Î¸®½ºÆ®: Kung-Jen Tu ±³¼ö(´ë¸¸), KFMA ȸÀå´Ü ¹× °­»ç
- Á¦4ÁÖÁ¦: ±×¸° ¿¡³ÊÁö(11¿ù6ÀÏ / ¹«±ÃÈ­ Ȧ)
¥¡) Keynote Presentation
Property and Facilities Management Practices in Taiwan
(ŸÀ̿ϱ¹¸³´ëÇб³ Kug-Jen Tu ±³¼ö)
¥¢) BEMS º¸±Þ Ȱ¼ºÈ­ Á¤Âø ¹× ¼³Ä¡»ç·Ê(Çѱ¹¿¡³ÊÁö°ø´Ü °íÀ¯½Â Â÷Àå)
¥£) Do our green buildings perform as intended?
(Canada iiSBE Ken Klassen ÄÁ¼³ÅÏÆ®)
¥¤) ´ë±âÀü·Â ÀÚµ¿Â÷´Ü ¹× ÀýÀüÁ¦¾î½Ã½ºÅÛ ±¸Ãà(MBS ENG °­ÇüÁÖ ´ëÇ¥)
- Á¦5ÁÖÁ¦: PM ¼­ºñ½º(11¿ù6ÀÏ/¹«±ÃÈ­ Ȧ)
¥¡) ±Û·Î¹ú ºÎµ¿»ê ¼­ºñ½º µ¿Çâ ¹× »ç·Ê(CBRE À±Á¤¿­ ÀÌ»ç)
¥¢) ÇØ¿ÜºÎµ¿»ê ÅõÀÚµ¿Çâ ¹× ÅõÀÚ Àü¸Á(¿ÉƼ¸Ø ¼­°æÀ± ´ëÇ¥)
¥£) ¼­¿ï ¿ÀÇǽº½ÃÀå Æ¯¼º ¹× 2016 ¼­¿ï ¿ÀÇǽº½ÃÀå Àü¸Á
(±³º¸¸®¾óÄÚ Á¤ÇýÁø ¼±ÀÓ¿¬±¸¿ø)
¥¤) ºÎµ¿»ê ÅõÀÚÀÚ¹® Æ®·»µå(Äø®¾î½º ÀÎÅͳ»¼Å³Î ÄÚ¸®¾Æ º¯ÀçÇö ÀÌ»ç)
¥¥) ±¹³» »ó¾÷¿ë ºÎµ¿»ê½ÃÀå µ¿Çâ ¹× Àü¸Á(Á¨½ºÅ¸ ÀÓä¿í »ó¹«)
¥¦) ÁÖÅÃÀÓ´ë°ü¸®¾÷ ÇöȲ°ú Àü¸Á(Çѱ¹ºÎµ¿»êÅõÀÚ°³¹ß¿¬±¸¿ø Á¤±â¿µ ¿øÀå)
- Á¦6ÁÖÁ¦: ¾ÈÀü & º¸¾È(11¿ù6ÀÏ / ¸ñ·Ã Ȧ)
¥¡) ±¹³» ½Ã¼³¹° ¾ÈÀü°ü¸® ÇöȲ ¹× ¹ßÀü¹æÇâ(ÀÎõ´ëÇб³ ±è»óÇõ ±³¼ö)
¥¢) ºôµù ÅëÇտ ¼Ö·ç¼Ç S1-ACCESS/SVMS(¿¡½º¿ø ¹Úº´¿î ±×·ìÀå)
¥£) °íÃþ°ÇÃ๰ ¹× ÆÇ¸Å½Ã¼³ ¹æÀç¾ÈÀü ¼º´É °³¼± »ç·Ê
(µÎ»ê FM BU Á¤¼®È¯ ÆÀÀå)
¥¤) ºÎµ¿»ê ÀÚ»ê¿î¿µ(½Ã¼³°ü¸®)»çÀÇ Ç°Áú¾ÈÀü°ü¸®(¼­ºê¿ø ¹Úº´È£ ÆÀÀå)
- Á¦7ÁÖÁ¦: °ø°£°ü¸® & ½º¸¶Æ® FM(11¿ù6ÀÏ / ¸ñ·Ã Ȧ)
¥¡) Workplace Wellbeing(Steelcase Korea Antony Dowling ÀÌ»ç)
¥¢) ±¹³»¿Ü ½ºÅ¸Æ®¾÷ Çù¾÷ °ø°£ÀÇ ¿î¿µ»ç·Ê(±¸±Û ÄÚ¸®¾Æ ±èä¿Ï ÆÀÀå)
¥£) ±¹³» ½º¸¶Æ®¿ÀÇǽº ¿î¿µ »ç·Ê(ÇÇÅõÇǽýºÅÛ °í´ëÁØ ÀÌ»ç)
¥¤) ź¼Ò Àκ¥Å丮 ½Ã½ºÅÛ(¾ÆÅ°½Ã½ºÅÛÁî Á¤¿¬¿õ ´ëÇ¥)
¥¥) ¼º°úâÃâÀ» À§ÇÑ IBMÅëÇÕ ºÎµ¿»ê ÀÚ»ê°ü¸®/Tririga dp ´ëÇÑ ÀÌÇØ
(Çѱ¹IBM À¯±â¼º ½ÇÀå)
¥¦) »ç¿ëÀÚ Áß½ÉÀÇ ¿¡³ÊÁö Çൿ°úÇÐ »ç·Ê ¹× ½Ã»çÁ¡
(·çÆ®¿¡³ÊÁö À±ÅÂȯ ´ëÇ¥)
¥§) ¿Â½Ç°¡½º °¨ÃàÀ» À§ÇÑ ¼Ò±Ô¸ð °ø°ø °ÇÃ๰ÀÇ Å¾翡³ÊÁö½Ã½ºÅÛ Àû¿ë¹æÇâ
(°í·Á´ëÇб³ À¯½ÂÈ£ ¿¬±¸±³¼ö)
- Á¦8ÁÖÁ¦: ħÅõÆò°¡±â¼ú&´ëÇü°Ç¹° ½Ç³»°ø±âÁú ÅëÇÕ°ü¸®(11¿ù6ÀÏ/¼ö·Ã Ȧ)
¥¡) ħÅõÆò°¡ ±â¼úÀ» Ȱ¿ëÇÑ ´ëÇü°Ç¹° ½Ç³»°ø±âÁú ÅëÇÕ°ü¸® ½Ã½ºÅÛ °³¹ß
(°í·Á´ëÇб³ ¼ÕÁ¾·Ä ±³¼ö)
¥¢) ´ëÇü°Ç¹° ÅëÇÕ°ü¸® ½Ã½ºÅÛ °³¹ß ¹× Àç½ÇÀÚ È°¿ëµµ¿¡ µû¸¥ ÃÖÀû ȯ±â ±â
¹ý¼³°è (°æ±â´ëÇб³ À±È¿Áø ±³¼ö)
¥£) ½Ç³»°ø±âÁú ÅëÇÕ°¨½Ã¸¦ À§ÇÑ M2M ÇÁ·ÎÅäÄÝ ¹× ¿¹Ãø ÇÁ·Î±×·¥ °³¹ß
(³ªÀο¡ÄÚ È«Çö¼ö ´ëÇ¥)
¥¤) ȯ°æ R&D »ç¾÷ ÇöȲ ¹× È¿À²È­(Çѱ¹È¯°æ»ê¾÷±â¼ú¿ø ¼ÕÁöÈ£ ¿¬±¸À§¿ø)
¥¥) Á¾ÇÕÅä·Ð(ÁÂÀå °í·Á´ëÇб³ ¼ÕÁ¾·Ä ±³¼ö)
- ³í¹® Æ÷½ºÅÍ ¹ßÇ¥ (11¿ù 5ÀÏ, 6ÀÏ 10:00-17:00/ ¹«±ÃÈ­ Ȧ ¾Õ °ø°£)
¥¡) ¹ßÇ¥ Á¦¸ñ(°è: 14Æí)
. FM±â¹Ý »ç¿ëÀÚ »ý¾ÖÁֱ⿡ µû¸¥ ±×¸°¸®¸ðµ¨¸µ ¿ÜÇǰèȹ Æò°¡±âÁØ ¿¬±¸
(µ¿±¹´ëÇб³ À̹αâ/±è½ÂÀÏ/À̸í½Ä)
. BIM±â¹Ý Çù¾÷ ¼³°èÇÁ·Î¼¼½º¿¡¼­ Á¤º¸ÀÇ ±¸Á¶È­¸¦ ÅëÇÑ »óÈ£ ¿î¿ë¼º
Çâ»ó¿¡ ´ëÇÑ ¿¬±¸(¼º±Õ°ü´ëÇб³ ±èÁø¿õ/±è¼º¾Æ)
. ¼­¿ï³²ºÎÅ͹̳Π¸®¸ðµ¨¸µ ¼³°è °èȹ¾È(ÇѾç´ëÇб³ ±èÇϾá/ÀÌÁø±¹)
. ±¹³»¿Ü ¹«Àå¾Ö ÁְŰÇÃàÀÇ ¹ý±Ô ¹× ±ÔÁ¤ ºñ±³ ¿¬±¸
(»ïÀ°´ëÇб³ ¾È¼ºÁØ/¹Ú¼º¹Î/À̱ÔÀÏ)
. °íºÐÀÚÀüÇØÁú ¿¬·áÀüÁö »ó¿ëÈ­¸¦ À§ÇÑ ¹è¿­È°¿ë Çâ»ó±â¼ú °³¹ß ¹×
½ÇÁõ¿¬±¸(Çö´ë°Ç¼³ ÀÓÁØÈ£/¹Ú¹ÎÁÖ/Á¶Ã¢¿¬/Â÷±¤¼®)
. BIM±â¹Ý À¯Áö°ü¸®¿¡¼­ÀÇ As-is ¸ðµ¨ ¾÷µ¥ÀÌÆ® ÇÁ·Î¼¼½º Á¦¾È
(±¤¿î´ëÇб³ ±èÀçÈñ/À¯Á¤È£)
. ´ëÇнü³ Facility Management(FM) ¼­ºñ½º Æò°¡ÁöÇ¥ °³¹ßÀ» À§ÇÑ ¿¬±¸
(°æÈñ´ëÇб³ ½ÅÀº¿µ/±èÀ¯Áø/±è¹Î¼ö/±èÁØÇÏ)
. BIM±â¹Ý ½Ã¼³¹° »óÅÂÆò°¡ ÇÁ·Î¼¼½º
(±¤¿î´ëÇб³ À¯½ÂÀº/À¯Á¤È£)
. ¸ðµ¨ ¼­¹ö¸¦ Ȱ¿ëÇÑ Å¬¶ó¿ìµå ±â¹Ý BIM Çù¾÷¼³°è ȯ°æÀÇ ±¸ÃàÀ» À§ÇÑ
ÇÁ·¹ÀÓ¿öÅ©(¼º±Õ°ü´ëÇб³ Á¤Àçȯ/±è¼º¾Æ)
. FM±â¹Ý »ç¿ëÀÚ »ý¾ÖÁֱ⿡ µû¸¥ ±×¸°¸®¸ðµ¨¸µ ¿ÜÇǰèȹ ¿¬±¸
(µ¿±¹´ëÇб³ À̸í½Ä/ÀÌÀç¿ø/ÀÌÀ縲/±¸Å¿¬))
. ¿¡³ÊÁö È¿À²Çâ»óÀ» À§ÇÑ Áö¿­¿ø È÷Æ®ÆßÇÁ½Ã½ºÅÛ ¿î¿µ¹æ¾È¿¡ °üÇÑ ¿¬±¸
(¿µ³²´ëÇб³ Á¤¿µÁÖ/Á¶¿µÈì)
. º¯Ç³·® Å͹̳ΠÀ¯´ÖÀÇ ÃÖ¼Òdz·® »êÁ¤¿¡ °üÇÑ ¿¬±¸
(¿µ³²´ëÇб³ ±èÈ¿ÁØ/Á¶¿µÈì)
. ½Ã°¢Àå¾ÖÀÎ Çб³ÀÇ À¯´Ï¹ö¼³µðÀÚÀÎ Àû¿ë »ç·Ê¿¬±¸
(»ýȰȯ°æµðÀÚÀבּ¸¼Ò ¹Ú¼ö¿¬/À̱âÁ¤/º¯Çý·É/Á¶¿ëÈ£/³ëÇýÀº)
- Networking Party (11¿ù5ÀÏ 18:30-20:00/ ¸¶·Î´Ï¿¡ Ȧ)
¥¡) °³È¸»ç(Çѱ¹FMÇÐȸ ±è¿ë¼ö ȸÀå)
¥¢) ÇØ¿Ü °­»ç Àλç(JFMA Masao Kawamura ½ÇÀå ¿Ü)
¥£) ÇØ¿Ü °­»ç ¼±¹° ÁõÁ¤
¥¤) ºßÆä½Ä Àú³á ½Ä»ç
ÈÄ¿ø: »ê¾÷Åë»óÀÚ¿øºÎ, Çѱ¹ºôµù»ê¾÷¿¬ÇÕȸ, °ÇÃࡤµµ½Ã¿¬±¸Á¤º¸¼¾ÅÍ, ÀϺ»FMÇùȸ
ÇùÂù»ç: ¼­ºê¿ø, ÆÄÀÎPMC, ¿¡½º¿ø, Çö´ë¿£Áö´Ï¾î¸µ, ÇÑÈ­63½ÃƼ, ±³º¸¸®¾óÄÚ, Æ÷½º¸ÞÀÌÆ®, C&SÀÚ»ê°ü¸®, ÇÑ´ö¿£Áö´Ï¾î¸µ, CBRE, FAMSCO, Kmax, ¿ùµå¿ÍÀ̵弭ºñ½º, µÎÀ×C&S, º§·ùÀÎ, ¿ì¸®P&S, ¿¡½ºÅØ, ¼¼¾ÈÅØ½º, MBS ENG, ¾ÆÅ°½Ã½ºÅÛÁî, Å×½ºÅä ÄÚ¸®¾Æ, Çö´ë»ê¾÷°³¹ß, Çö´ë¼³°è, Çö´ë°Ç¼³, ITMÄÚÆÛ·¹À̼Ç, ·Ôµ¥°Ç¼³, °Ç¿ø¿£Áö´Ï¾î¸µ, À¯¼±¿£Áö´Ï¾î¸µ, Çา°ÇÃà, »ï¿ìCM, ¹«¿µCM, È£¹Ý°Ç¼³, ÇØ¾È°ÇÃà, ´ë¸²»ê¾÷, Èñ¸²°ÇÃà, ±ÝÈ£°Ç¼³, ÄÚ¿öÄ¿½º, ´ë¿ì°Ç¼³, Åä¹®, Å¿µ°Ç¼³, ¼±¿£Áö´Ï¾î¸µ, Æ÷½ºÄڰǼ³, KR»ê¾÷, °è·æ°Ç¼³, ´ëº¸°Ç¼³, »ïÇÑC1, µ¿¿ìE&C, Çöâ³×¿ÀÅØ, ¼­ÇÑ, È­¼º»ê¾÷, ³ª·¡Æ®·£µå, ¹ÙÀÌ¿ÀÁ¸ ÄÚ¸®¾Æ, µÎ»êFM»ç¾÷ºÎ, ´ë¸²ÄÚÆÛ·¹À̼Ç, ±â¹®´ç, ½ÅÈ­¿£Áö´Ï¾î¸µ
ÄÁÅÙÃ÷ »ó´Ü ¹Ù·Î°¡±â

2016³â

Á¦22ȸ ±¹Á¦½ÉÆ÷Áö¾ö& Çмú´ëȸ °³ÃÖ
ÁÖÁ¦: 4Â÷ »ê¾÷½Ã´ëÀÇ FM Àü·«(FM Strategy of Industry 4.0)
ÀϽÃ: 2016. 11. 10. - 11. 11. (09:00 - 17:50)
Àå¼Ò: ¼­¿ï´ëÈ£¾Ï±³¼öȸ°ü »ï¼ºÄÁº¥¼Ç¼¾ÅÍ
Âü¼®: 550¸í
¼¼ºÎ ÁÖÁ¦
- Opening Ceremony(11¿ù 10ÀÏ / ¹«±ÃÈ­ Ȧ)
¥¡) Á¦20ȸ ÃÑȸ: ¼º±Õ°ü´ëÇб³ ±è¼º¾Æ ±³¼ö
¥¢) KCFM(½Ã¼³°æ¿µ°ü¸®»ç) Á¤±Ô3±â ÀÚ°ÝÁõ¼ö¿©½Ä: ¿µ³²´ëÇб³ ±ÇÁ¾¿í ±³¼ö
¥£) Á¦17ȸ Çѱ¹FM´ë»ó ½Ã»ó½Ä: ¿ì¸®P&S À̱¤½Ä »ó¹«
¥¤) Á¦22ȸ ±¹Á¦ ½ÉÆ÷Áö¾ö °³È¸: °æ±â´ëÇб³ À±È¿Áø ±³¼ö
¥¥) °³È¸»ç: ±è¿ë¼ö ȸÀå
¥¦) Ãà»ç: °Ç¼³»ê¾÷ºñÀüÆ÷·³ ÀÌÇö¼ö °øµ¿´ëÇ¥
¥§) ±âÁ¶»ç: JFMA ³ª¸®Å¸ ÀÌÄ¡·Î Àü¹«
- Á¦1ÁÖÁ¦: FM Service & Technology(11¿ù 10ÀÏ / ¹«±ÃÈ­ Ȧ)
¥¡) Property Management Business, Now and Future
(XYMax ¸ð¸® ·ùÇìÀÌ ºÎÀå)
¥¢) ±¹³» ½Ã¼³°ü¸®¾÷¹« ¼³¹®Á¶»ç ÇöȲ ºÐ¼®(±¤¿î´ëÇб³ ±è°¡¶÷ ¿¬±¸¿ø)
¥£) ¾Æ½Ã¾Æ ÁöÁøÇÇÇØ °Ç¹°¿¡ ´ëÇÑ ¾ÈÀüÁø´Ü »ç·Ê
(ÀϺ» ºä·Îº£¸®Å¸½º Alexandre Aubry ÇÁ·ÎÁ§Æ® ¸Å´ÏÀú)
¥¤) FMÀÇ °¨¼º Service »ç·Ê(¼­ºê¿ø Á¶¹Ì¾Ö ´ë¸®)
¥¥) ¿Ü±¹±â¾÷ÀÇ »ç³» FM service »ç·Ê(JLL °ûÀÏ¿õ ÀÌ»ç)
¥¦) ÀϺ»ÀÇ FM »ç·Ê ¼Ò°³/ÀϺ»FM´ë»ó ¼ö»ó »ç·Ê
(JFMA ³ª¸®Å¸ ÀÌÄ¡·Î Àü¹«)
¥§) °ø°ø°Ç¼³ ÇÁ·ÎÁ§Æ®ÀÇ BIM ±¸ÇöÀ» À§ÇÑ ºñÁî´Ï½º Àü·«
(ÆäÀ̽º ÇÔ³²Çõ ´ëÇ¥)
- Á¦2ÁÖÁ¦: Building Certification(11¿ù 10ÀÏ / ¸ñ·Ã Ȧ)
¥¡) ±¹³»¿Ü °ÇÃ๰¼º´É ÀÎÁõ¿¡ ´ëÇÑ µ¿Çâ(û¿¬ ±èÇÐ°Ç ´ëÇ¥)
¥¢) °Ç°­Ä£È­Çü °ÇÃàÀÎÁõ ¡®WELL¡¯(ÇѶó°Ç¼³ ±èÁÖÀ± °úÀå)
¥£) BOMA BEST? Canada º¸±ÞÇöȲ°ú System ƯÀåÁ¡
(Çѱ¹È¯°æ°ÇÃ࿬±¸¿ø Á¤°æÃ¶ ÀÌ»ç)
¥¤) ±¹³» ³ì»ö°ÇÃ๰ÀÎÁõÁ¦µµ¿Í ½Ã°ø»ç·Ê(Çѱ¹±×¸°ºôµùÇùÀÇȸ ¹éÁ¾±Ù º»ºÎÀå
¥¥) ¿µ±¹ ģȯ°æ°ÇÃ๰ ÀÎÁõÁ¦µµ BREEAM(ERM Korea ·ùÇѼö ÆÀÀå)
¥¦) LEED ģȯ°æ°ÇÃ๰ ÀÎÁõÁ¦µµ(ÇѾç´ëÇб³ ¾È¿ëÇÑ ±³¼ö)
- Á¦3ÁÖÁ¦: Asia FM Summit (11¿ù 10ÀÏ / ¼ö·Ã Ȧ)
¥¡) FM ISO ±¹Á¦ÀûÀÎ ±ÙȲ ¹× ·±Äª ÇöȲ(µ¿±¹´ëÇб³ À̸í½Ä ±³¼ö)
¥¢) Implementation status of ISO and trends in the business
(JFMA Masao Kawamura ½ÇÀå)
¥£) Standard Issues in FM ? introduction to MSS(Áß¾Ó´ë À̼ҿµ ±³¼ö)
¥¤) FMÀÇ KS Á¦Á¤ ÇöȲ(KFMA ¹ÚÁø¾Æ ¿¬±¸¼ÒÀå)
¥¥) Asia network seminar(Asian Network liaison µ¿±¹´ëÇб³ À̸í½Ä ±³¼ö)
- Á¦4ÁÖÁ¦: FM Risk Management(11¿ù11ÀÏ / ¹«±ÃÈ­ Ȧ)
¥¡) ºÎµÕ»ê»ê¾÷ÀÇ »çȸÀû Ã¥ÀÓ°ú À±¸®(AM Plus ±Ç¿ÀÀ± Àڻ갳¹ß ÆÀÀå)
¥¢) ÀÚ»ê°ü¸®¾÷ÀÇ ¾ÈÀü°ü¸®¿Í ¸®½ºÅ© °ü¸®(¿¡½º¿ø Çѳ²Çö ºÎÀå)
¥£) ºôµù, º¹Çսü³ µî ¾ÈÀü°ü¸® »ç°í ÆÇ·Ê ¿¬±¸
(¹ý¹«¹ýÀÎ Á¤¼¼ À̸íÀç º¯È£»ç)
¥¤) ǰÁú¾ÈÀü°ü¸® ¡®¾Æ´Â ¸¸Å­ º¸Àδ١¯ (°æ±â´ëÇб³ ÃÖ¿ëÈ­ ±³¼ö)
- Á¦5ÁÖÁ¦: FM & Real Estate(11¿ù11ÀÏ/¹«±ÃÈ­ Ȧ)
¥¡) ÀϺ» Á¾Çպε¿»ê»ê¾÷ ¹ßÀü»ç¿Í ¹Ì·¡(¸ð¸®ºôµùÇѱ¹Áö»ç ¹ÚÈñÀ± Áö»çÀå)
¥¢) 2016³â ¿ÀÇǽºÅõÀÚ½ÃÀå °á»ê ¹× 2017³â Àü¸Á(Á¨½ºÅ¸ ÀÓä¿í Àü¹«)
¥£) ±â¾÷ºÎµ¿»ê°ü¸®¿Í ¹ßÀü ¹æÇâ(CBRE Korea Á¤¿ø±¸ Â÷Àå)
¥¤) ºò µ¥ÀÌÅ͸¦ Ȱ¿ëÇÑ ºÎµ¿»ê»ê¾÷ÀÇ Çõ½Å
(°ñµå¾ØÄÚ¸®¾Æ¸®¾óƼ ±è°æ¹Î ´ëÇ¥)
¥¥) ±Û·Î¹úºÎµ¿»ê ÅõÀÚÀÚ¿Í Çѱ¹ÀÇ ºÎµ¿»ê ½ÃÀå(¼¼ºô½º ÄÚ¸®¾Æ È«ÁöÀº »ó¹«)
¥¦) ºôµù ¹°¸®Àû ½Ç»ç¸¦ ÅëÇÑ ºÎµ¿»ê °¡Ä¡Æò°¡
(AMÀκ£½ºÆ®¸ÕÆ® ÀÌ»óÈì »ó¹«)
- Á¦6ÁÖÁ¦: FM & Energy(11¿ù11ÀÏ / ¸ñ·Ã Ȧ)
¥¡) ±¹»ê GHP ¹ßÀü ¹× Àû¿ë ÇöȲ(LGÀüÀÚ ÀÌÁßÇå ÆÄÆ®Àå)
¥¢) ¿¡³ÊÁö È¿À²¼ºÀ» ³ôÀÌ´Â ½Å±â¼ú UES/UPS+ESS °áÇÕ
(¿¡½º¿ø ¹Úº´¿î ±×·ìÀå)
¥£) ¿¡ÄÚ ½ºÆ¼¸Ó Áõ±â ¿¡³ÊÁö Àý°¨»ç·Ê(¿¡ÄÚ ½ºÆ¼¸Ó ¿À¼ø¿õ ´ëÇ¥)
¥¤) °Ç¹° ¿ÜÀåÀç ž籤 ¹ßÀü ½Ã½ºÅÛ(BJ Power ±è¿ë½Ä ´ëÇ¥)
- Á¦7ÁÖÁ¦: CAFM & Environment(11¿ù611ÀÏ / ¸ñ·Ã Ȧ)
¥¡) BIM ±â¹Ý ½Ã¼³¹° À¯Áö°ü¸®(KFMA ¹ÚÁø¾Æ ¿¬±¸¼ÒÀå)
¥¢) ½º¸¶Æ® ½ÃƼ¸¦ ´ëºñÇÑ ICT À¶ÇÕ ½º¸¶Æ® ±¸Á¶±â¼ú
(¼º±Õ°ü´ëÇб³ ¹Ú½ÂÈñ ±³¼ö)
¥£) ½Â°­·Î¸¦ ¼öÁ÷´öÆ®·Î ÀÌ¿ëÇÏ´Â ±Þ±â°¡¾Ð Á¦¿¬½Ã½ºÅÛ
(À̾ØÇǾÆÀÌ ¹ÚÀçÇö ´ëÇ¥)
¥¤) Non-Toxic ³Ã°¢¼ö ó¸®Á¦(ÇѼö ÃÖµ¿Áø ºÎÀå)
¥¥) Â÷¼¼´ë ½º¸¶Æ® ºôµù ±¸ÇöÀ» À§ÇÑ BIM/in door Map ±â¹Ý ICBM À¶ÇÕ
¼­ºñ½º Ç÷¿Æû ±â¼ú(Ç÷°½ÃƼ ÃÖÁø¿ø CTO)
¥¦) ºò µ¥ÀÌÅÍ ±â¹Ý ¿¡³ÊÁö ºÐ¼® ½Ã½ºÅÛ(¾ÆÅ°½Ã½ºÅÛÁî Á¤¿¬¿õ ´ëÇ¥)
- ³í¹® Æ÷½ºÅÍ ¹ßÇ¥ (11¿ù 10ÀÏ, 11ÀÏ 10:00-17:00/ ¹«±ÃÈ­ Ȧ ¾Õ °ø°£)
¥¡) ¹ßÇ¥ Á¦¸ñ(°è: 18Æí)
. ÀÚ¼Ó°¡´ÉÇÑ °ø°ø½Ã¼³ À¯Áö°ü¸®¸¦ À§ÇÑ LCCºÐ¼®±â¹Ý Àå±â°Öȹ ¼ö¸³
»ç·Ê ¿¬±¸(¸ñ¿ø´ëÇб³ ÀÌÃá°æ)
. ¿ÀÇǽº¿¡¼­ ¾î¸Þ´ÏƼ ½Ã¼³ÀÇ ¿äÀÎÀÌ ¾÷¹«¸¸Á·µµ¿¡ ¹ÌÄ¡´Â ¿µÇâ¿¡
´ëÇÑ ºÐ¼® ¿¬±¸(Áß¾Ó´ëÇб³ À̼ҿµ/Àü°æ¹Î)
. ³ë·®Áø °ÅÁÖ °ø½Ã»ýÀÇ Æ¯¼ºÀ» ¹Ý¿µÇÑ °ü°èÁöÇâÀû ÇнÀÁö¿ø½Ã¼­ Á¦¾È
(ÇѾç´ëÇб³ ±èÁø¼º/ÀÌÁø±¹)
. ÆÄ¶ó¸ÞÆ®¸¯ ¸ðµ¨¸µ ¹× ½Ã°¢È­ ÇÁ·Î±×·¡¹ÖÀ» ÀÌ¿ëÇÑ ÀÎÅ׸®¾î ÆÐ³Î ¹èÄ¡
´ë¾È»ý¼º ¹× ¹°·®»êÃâ Á¢±Ù¹æ¹ý(ÇѾç´ëÇб³ ±èÇϾá/ÀÌÁø±¹)
. BIM±â¹Ý Á¤·®Àû µ¥ÀÌÅ͸¦ Ȱ¿ëÇÑ ½Ç³» µ¿¼±ÀÇ º¸Çàģȭ¼º ºÐ¼® Á¢±Ù
¹æ¹ý¿¡ ´ëÇÑ ¿¬±¸(ÇѾç´ëÇб³ ½ÅÀ翵/ÀÌÁø±¹)
. Àç°³¹ß »ç¾÷¿¡¼­ ¹ß»ýÇÏ´Â °¥µî°ú °³¼±¹æÇâ ¿¬±¸
(Áß¾Ó´ëÇб³ ¹ÚÁ¾±æ/±è¿ë¼ö)
. »ý¾ÖÁÖ±âºñ¿ë ºÐ¼®À» ÅëÇÑ ¸®¸ðµ¨¸µ ½Ã±â °áÁ¤¿¡ °üÇÑ ¿¬±¸: ¾ÆÆÄÆ®
°Ç¹°À» Áß½ÉÀ¸·Î(Áß¾Ó´ëÇб³ À¯±âÁÖ/±è¿ë¼ö)
. BIM Àû¿ë ¹®Á¦Á¡ ¹× °³¼±¹æ¾È: À¯Áö°ü¸®´Ü°è¸¦ Áß½ÉÀ¸·Î
(Áß¾Ó´ëÇб³ ±èÇö°æ/±è¿ë¼ö)
. °øµ¿ÁÖÅà Àå±â¼ö¼±Ãæ´ç±Ý°ú °ü¸®ºñ °ü°è¿¡ °üÇÑ ¿¬±¸
(°Ç±¹´ëÇб³ ¹Ú¼®Âù/±èÇü±Ù/³ë½ÂÇÑ)
. Æ÷Æ®Æú¸®¿À ¸Å´ÏÁö¸ÕÆ®¸¦ Ȱ¿ëÇÑ °øµ¿ÁÖÅà ÃÖÀû Àå±â¼ö¼±Ãæ´ç±Ý ÅõÀÚ
Àü·«(ÇѾç´ëÇб³ ±è¼ö·Ã/¾È¿ëÇÑ)
. BIMÀ» Ȱ¿ëÇÑ ¸ðµâ·¯ °ÇÃà ÇöÀå ǰÁú °ü¸® ¹æ¾È
(ÇѾç´ëÇб³ ½ÅÇö±Ô/ÀÌÁÖ¼º/¾È¿ëÇÑ)
. ÇØ¿Ü °Ç¼³»ç »ç·Ê¸¦ ÅëÇÑ Ã¥ÀÓÇü CM ÇÁ·Î¼¼½º ¹× ¾÷¹«¹æ¹ý ¿¬±¸
(ÇѾç´ëÇб³ ÀÌâÀç/¾È¿ëÇÑ)
. BIM±â¹Ý ¿¡³ÊÁöÈ¿À² µî±ÞÆò°¡ ½Ã¹°·¹ÀÌÅÍ(BESES)ÀÇ °³¹ß
(µ¿±¹´ëÇб³ ÀÌÃæÀç/À̸í½Ä)
. FM ±â¹Ý ±×¸°¸®¸ðµ¨¸µ °èȹÀÇ Æò°¡Ã¼°è ±¸Ãà
(µ¿±¹´ëÇб³ ÀÌÃæÀç/À̸í½Ä)
. ½ÅÀç»ý¿¡³ÊÁö¸¦ µµÀÔÇÑ ¼Ò±Ô¸ð °ø°ø°ÇÃ๰ ¸®¸ðµ¨¸µ Ÿ´ç¼º Æò°¡
(°í·Á´ëÇб³ ¼­ÁöÈÆ/±è¹ÎÁØ/¿øÁ¶Èñ/¼ÕÁ¾·Ä)
. È­Çй°Áú°ü·Ã »ç°í ´ëºñ¸¦ À§ÇÑ ¼öÈ¿ ¹× ¸ÂÃãÇü ÁöÇ¥ µµÃâ¿¡ °üÇÑ ¿¬±¸
(°í·Á´ëÇб³ ¼ÕÁ¾·Ä/¼­ÁöÈÆ/³²ÀνÄ/Á¤³ª³ª/Áö¿ì¹è/ÀÌÇý¿ø)
. IoT ±â¹Ý °ø±âÁú ÃøÁ¤¿ë ¼¾¼­ÀÇ Á¤È®µµ ¹× Ȱ¿ëµµ Æò°¡
(°í·Á´ëÇб³ Á¤³­/¼ÕÁ¾·Ä)
. °ÇÃ๰ÀÇ È¿À²ÀûÀÎ Á¡°Ë ¹× À¯Áö°ü¸®¸¦ À§ÇÑ ÇöÀå¾÷¹«Áö¿ø
¾îÇø®ÄÉÀÌ¼Ç °³¹ß(LCC Korea ¸Í¼±¿µ/À¯¾çÁø/ÀüÇöÅÂ/ÀÌÃá°æ)
- Networking Party (11¿ù10ÀÏ 18:30-20:00/ ¸¶·Î´Ï¿¡ Ȧ)
¥¡) °³È¸»ç(Çѱ¹FMÇÐȸ ±è¿ë¼ö ȸÀå)
¥¢) ÇØ¿Ü °­»ç Àλç(JFMA ³ª¸®Å¸ ÀÌÄ¡·Î Àü¹« ¿Ü)
¥£) ÇØ¿Ü °­»ç ¼±¹° ÁõÁ¤
¥¤) ºßÆä½Ä Àú³á ½Ä»ç
ÈÄ¿ø: »ê¾÷Åë»óÀÚ¿øºÎ, Çѱ¹ºôµù»ê¾÷¿¬ÇÕȸ, °ÇÃࡤµµ½Ã¿¬±¸Á¤º¸¼¾ÅÍ, ÀϺ»FMÇùȸ
ÇùÂù»ç: ¼­ºê¿ø, µÎÀ×C&S, ¿¡½º¿ø, FAMSCO, ±³º¸¸®¾óÄÚ, ¿ì¸®P&S, C&SÀÚ»ê°ü¸®, Çö´ë¿£Áö´Ï¾î¸µ, ¼¼¾ÈÅØ½º, µ¿¿ø°Ç¼³»ê¾÷, ÇÑÈ­63½ÃƼ, ÇÑ´ö¿£Áö´Ï¾î¸µ, ¿ùµå¿ÍÀ̵弭ºñ½º, Kmax, CBRE, Æ÷½º¸ÞÀÌÆ®, JLL, ÈÞ:Äß, µ¿¿ìCM, ¿¡½ºÅØ, XÀÎÅͳÝ, ¾ÆÅ°½Ã½ºÅÛÁî, ¼±¸ÞµðÅØ, ÄÉÀÌ¿þ´õ, ÇѼö, Çöâ³×¿ÀÅØ, Çö´ë°Ç¼³, ´ë¿ì°Ç¼³, Å¿µ, GS°Ç¼³, Æ÷½ºÄڰǼ³, ´ëº¸°Ç¼³, Çา°ÇÃà, ITMÄÚÆÛ·¹À̼Ç, ÇØ¾È°ÇÃà, µ¿¿ìE&C, °Ç¿ø¿£Áö´Ï¾î¸µ, ½ÅÈ­¿£Áö´Ï¾î¸µ, »ïÇÑC1, µÎ»êFM, ´ë¸²ÄÚÆÛ·¹À̼Ç, â½ÅINC, Èñ¸²°ÇÃà, »ï¿ìCM
ÄÁÅÙÃ÷ »ó´Ü ¹Ù·Î°¡±â

2017³â

Á¦23ȸ ±¹Á¦½ÉÆ÷Áö¾ö & Çмú´ëȸ °³ÃÖ
ÁÖÁ¦: FMÀÇ µµ¾à°ú È®Àå(FM : Raising the bar)
ÀϽÃ: 2017. 11. 9. - 11. 10. (09:00 - 17:50)
Àå¼Ò: ¼­¿ï´ëÈ£¾Ï±³¼öȸ°ü »ï¼ºÄÁº¥¼Ç¼¾ÅÍ
Âü¼®: 580¸í
¼¼ºÎ ÁÖÁ¦
- Opening Ceremony(11¿ù 10ÀÏ / ¹«±ÃÈ­ Ȧ)
¥¡) Á¦21ȸ ÃÑȸ: µ¿±¹´ëÇб³ À̸í½Ä ±³¼ö
¥¢) KCFM(½Ã¼³°æ¿µ°ü¸®»ç) Á¤±Ô5±â ÀÚ°ÝÁõ ¼ö¿©½Ä: Áß¾Ó´ëÇб³ À̼ҿµ ±³¼ö
¥£) Á¦18ȸ Çѱ¹FM´ë»ó ½Ã»ó½Ä: ¿ì¸®P&S À̱¤½Ä »ó¹«
¥¤) Á¦23ȸ ±¹Á¦ ½ÉÆ÷Áö¾ö °³È¸: ±¤¿î´ëÇб³ À¯Á¤È£ ±³¼ö
¥¥) °³È¸»ç: ±ÇÁ¾¿í ȸÀå
¥¦) Ãà»ç: Çѱ¹°Ç¼³°ü¸®ÇÐȸ ÀüÀç¿­ ȸÀå
¥§) ±âÁ¶»ç: ÀϺ» ÇÁ·ÎÄÚµåÄÁ¼³ÆÃ Kazuo Matsunari ´ëÇ¥
- Á¦1ÁÖÁ¦: Raising the bar(11¿ù 9ÀÏ / ¹«±ÃÈ­ Ȧ)
¥¡) 4Â÷ »ê¾÷Çõ¸í¿¡ µû¸¥ FM½ÃÀåÀÇ º¯È­(¾ÆÅ°½Ã½ºÅÛÁî Á¤¿¬¿õ ´ëÇ¥)
¥¢) ±Û·Î¹ú IFM»ç¾÷ ±¸Á¶¿Í ±¹³» ½ÃÀå ½Ã»çÁ¡(°ñµåºê¸¯½ºFMS ¹Úµ¿ÁÖ ´ëÇ¥)
¥£) Workplace º¯È­¿¡ ¿ä±¸µÇ´Â FMer »õ·Î¿î ¿ªÇÒ(±¸±Û ÄÚ¸®¾Æ ±èä¿Ï ÆÀÀå)
¥¤) ÀϺ» FM Á¾ÇÕ ¼­ºñ½ºÀÇ »ý°¢(ÇÁ·ÎÄÚµåÄÁ¼³ÆÃ Kazuo Matsunari ´ëÇ¥)
¥¥) FM °ø±Þ üÀÎ(µµ±Þ) ¸ðµ¨ ¹× ÀÎÀç °ü¸®(JLL ¹Ú¼º¼¼ ºÎÀå)
¥¦) ¼¼°èÀû PM±â¾÷ÀÇ »ç¾÷ÇöȲ ¹× ÇâÈÄ »ç¾÷ Àü·«(CBRE Á¤¿ø±¸ Â÷Àå)
- Á¦2ÁÖÁ¦: Smart FM(11¿ù 9ÀÏ / ¸ñ·Ã Ȧ)
¥¡) Smart BIM for FM(Çѱ¹°Ç¼³±â¼ú¿¬±¸¿ø °­ÅÂ¿í ¼ö¼®)
¥¢) ½º¸¶Æ® ½ÃƼ Á¤Ã¥¹æÇâ(±¹Å俬±¸¿ø ÀÌÀç¿ë ¼¾ÅÍÀå)
¥£) Smart Maintenance(±¤¿î´ëÇб³ ¿©Ã¢Àç ¿¬±¸¿ø)
¥¤) ½º¸¶Æ® ½ÃƼ À妽º/10°÷ÀÇ ÇØ¿Ü ½º¸¶Æ®½ÃƼ »ç·ÊºÐ¼®
(Çѹç´ëÇб³ UCRC ÁÖÇѳª ¿¬±¸¿ø)
¥¥) ½º¸¶Æ® ½ÃƼ¿Í Áö¼Ó °¡´É¼º(Çѹç´ëÇб³ UCRC ½É¹Î°æ ¿¬±¸¿ø)
¥¦) ÇØ¿î´ë ½º¸¶Æ® ½ÇÁõ´ÜÁö ¸®ºù·¦ Àû¿ë »ç·Ê(°æ¼º´ëÇб³ ¹ÚÁ¤¿ì ¼±ÀÓ¿¬±¸¿ø)
¥§) Smart Facility Management Solution(ÇÐȸ ¹ÚÁø¾Æ ¿¬±¸¼ÒÀå)
- Á¦3ÁÖÁ¦: Asia FM Summit (11¿ù 9ÀÏ / ¼ö·Ã Ȧ)
¥¡) ¿öÄ¿Ç÷¹À̽ºÀÇ °Ç°­°æ¿µÀü·«(JFMA ´ÏŸ³ªÀÌ ½Ã·Î À§¿øÀå)
¥¢) ½Å ÁÖ°Å Æ®·»µå Ä¿¹Â´ÏƼ ÇϿ콺(¼ö¸ñ°ÇÃà ¼­¿ë½Ä ´ëÇ¥)
¥£) ±â¼úÀÇ À¶º¹Çսô뿡 ºÎÇÕÇÏ´Â ÄÚ¿öÅ· ½ºÆäÀ̽º ¸ðµ¨
(´õ°ø°£ ºñÁî´Ï½º¼¾ÅÍ ÀÌÇö»ó ¼¾ÅÍÀå)
¥¤) °øÀ¯°æÁ¦½Ã´ë °ø°£½ÃÀåÀÇ º¯È­¿Í ÀÚ»ê°ü¸®Àü·«
(¾î¹Ý ÇÏÀ̺긮µå ÀÌ»ó¿í ´ëÇ¥
- Á¦4ÁÖÁ¦: Real Estate(11¿ù10ÀÏ / ¹«±ÃÈ­ Ȧ)
¥¡) »ó¾÷¿ë ºÎµ¿»ê Åë°è ¹× Áö¼öÀÇ ÇöȲ°ú °úÁ¦(¼ö¿ø´ëÇб³ ¹Î¼ºÈÆ ±³¼ö)
¥¢) »ó¾÷¿ë ÀÓ´ë °ü¸®¾÷ Ȱ¼ºÈ­¸¦ À§ÇÑ Á¤Ã¥ Á¦¾ð(Çѱ¹°¨Á¤¿ø Á¤¹®¿À ¹Ú»ç)
¥£) À§Çè¹èºÐ¹æ½Ä°ú ÀÎÇÁ¶ó ÀÚ»ê°ü¸®¿î¿µÀÇ È¿À²¼º
(°Ç¼³»ê¾÷¿¬±¸¿ø ¹Ú¼öÁø ¹Ú»ç)
¥¤) Àα¸±¸Á¶º¯È­¿Í ºÎµ¿»ê¾÷ÀÇ º¯È­ (¼­ºê¿ø ±Ç¿ÀÀ± Ã¥ÀÓ)
- Á¦5ÁÖÁ¦: Outsourcing & Environment(11¿ù10ÀÏ/¹«±ÃÈ­ Ȧ)
¥¡) Çö Á¤ºÎÀÇ ³ëµ¿½ÃÀå Á¤Ã¥°ú °ø±â¾÷ ¾Æ¿ô¼Ò½Ì Á÷¿µÈ­ Àü¸Á
(¾Æ¿ô¼Ò½ÌŸÀÓÁî ±è¿ë°ü ¹ßÇàÀÎ)
¥¢) ³ëµ¿½ÃÀå º¯È­¿¡ µû¸¥ FM(½Ã¼³°ü¸®) ȸ»çµéÀÇ ´ëÀÀ¹æ¾È
(¾Æ¿ô¼Ò½ÌŸÀÓÁî ±è¿ë°ü ¹ßÇàÀÎ)
¥£) ¾Æ¿ô¼Ò½Ì Ȱµ¿¿¡ ÀÇÇÑ Áß¼Ò±â¾÷ ¹ßÀü °¡´É¼º(ÇÐȸ ¹ÚÁø¾Æ ¼ÒÀå)
¥¤) Å»¿øÀü½Ã´ëÀÇ ¼¼°è ¿¡³ÊÁö È帧°ú Á¤Ã¥(BJÆÄ¿ö ¼­Ç×¼® ±â¼ú°í¹®)
¥¥) ¿­ÀûÁõ±â¾ÐÃàÀåÄ¡ TVR½Ã½ºÅÛÀÇ IPMVP OPTION A, B, C¿¡ °üÇÑ ¿¬±¸
(¸ñ¿ø¿£Áö´Ï¾î¸µ ¹ÚÁؾð Àü¹«)
¥¦) ½ÅÀç»ý ¿¡³ÊÁö ½Ã½ºÅÛ »ç·Ê(Ç÷£ B µðÀÚÀÎ Á¤ÅÂÀÏ ´ëÇ¥)
¥§) ºôµù °øÁ¶¿ë ³Ã°¢Å¾ÀÇ ¼öÁú°ü¸®(ÇѼö ¹ÚÁ¤ÈÆ ÁÖÀÓ¿¬±¸¿ø)
- Á¦6ÁÖÁ¦: Indoor Air Quality(11¿ù10ÀÏ / ¸ñ·Ã Ȧ)
¥¡) IoT Ȱ¿ë °ø°ø°ÇÃ๰(º´¿ø, µµ¼­°ü) ½Ç³»È¯°æ°ü¸® ½Ã½ºÅÛ
(°í·Á´ëÇб³ ¼ÕÁ¾·Ä ±³¼ö)
¥¢) IoT Ȱ¿ë ÁÖ°Åȯ°æ(°øµ¿ÁÖÅà Áß½É) °ü¸®½Ã½ºÅÛ °³¹ß(ÄÚ¿þÀÌ ¹ÚÂùÁ¤ »ó¹«)
¥£) IoT Ȱ¿ë ¹Î°¨°èÃþ±º(¾î¸°ÀÌÁý, Çб³ µî) ½Ç³»È¯°æ°ü¸®½Ã½ºÅÛ
(ÄÉÀÌ¿þ´õ Â÷»ó¹Î ¼¾ÅÍÀå)
¥¤) °Ç¹°¿¡¼­ ¹Ì¼¼¸ÕÁö À̵¿ºÐ¼®À» À§ÇÑ ¸ÖƼÁ¸ ¸ðµ¨ ±¸Çö
(È«ÄáÀ̰ø´ëÇб³ À̺´Èñ ¿¬±¸¿ø)
- Á¦7ÁÖÁ¦: FM Technology(11¿ù10ÀÏ / ¸ñ·Ã Ȧ)
¥¡) BAS µ¥ÀÌÅ͸¦ Ȱ¿ëÇÑ ¿î¿µ¼­ºñ½ºÇü °Ç¹°¿¡³ÊÁö Àý°¨ ¼Ö·ç¼Ç
(¿¡½º¿ø ±ÇÇÑ¼Ö °úÀå)
¥¢) Smart Building ½Å±â¼ú µ¿Çâ(»ó¸í´ëÇб³ ±èÁ¤¿í ±³¼ö)
¥£) Çõ½ÅÀûÀΠû¼ÒÀåºñ ¡®i-mop' ÀÇ 4D Ŭ¸®´× ¼Ö·ç¼Ç(i-mop ¾çö½Å ´ëÇ¥)
¥¤) ½Ç³»¿Ü Èí¿¬½Ã¼³ÀÇ ´ã¹è¿¬±â È®»ê¹æÁö ÀûÁ¤±â¼ú °íÂû
(Å¿µ¿¥¾Ø¿¡ÇÁ ¹Ú±æÈ£ ´ëÇ¥)
¥¥) ÀΰøÁö´É ¹× 3D¸¦ ÅëÇÑ FM ¹ßÀü ¹æÇâ(¾ÆÅ°½Ã½ºÅÛÁî Á¤¿¬¿õ ´ëÇ¥)
- ³í¹® Æ÷½ºÅÍ ¹ßÇ¥ (11¿ù 10ÀÏ, 11ÀÏ 10:00-17:00/ ¹«±ÃÈ­ Ȧ ¾Õ °ø°£)
¥¡) ¹ßÇ¥ Á¦¸ñ(°è: 15Æí)
. µö·¯´× ±â¹Ý ¿ÀÇǽº °ø°£ ½Ç³»À̹ÌÁöÀÇ »ç¹«Áý±â ÀÚµ¿ ÀÎ½Ä Á¢±Ù¹æ¹ý
(ÇѾç´ëÇб³ ±èÁø¼º/ÀÌÁø±¹)
. ÁְŰø°£º° ÁÖÅð³Á¶ Áö¿ø »ç·ÊºÐ¼®(»ïÀ°´ëÇб³ À̱ÔÀÏ/ÀÌ¿µÈ¯)
. ÀϺΠ±³À°½Ã¼³ ±³½Ç³»ÀÇ °ø±âûÁ¤±â µµÀÔ ÇöÀå Àû¿ë Æò°¡(°í·Á´ëÇб³
¼ÕÁ¾·Ä/±è¹Î¿µ/Á¤³ª³ª/ÀÌÇý¿ø/¼­ÁöÈÆ, ÄÚ¿þÀÌ ±èÁ¾Ã¶/À±ÁöÈÆ)
. Space rearrangement for creating multiple using space in kyung
Hee University library in Seoul campus
(°æÈñ´ëÇб³ ±èÇÏ¿¬/Ȳ¼öºó/±èÁØÇÏ)
. ´©ÀûÈ®·üºÐÆ÷¸ðÇü ±â¹ÝÀÇ À¯ÀÚ°ü¸® ºñ¿ë Æò°¡ ÇÁ·¹ÀÓ¿öÅ©
(ÇѾç´ëÇб³ ±è±¸·Ã/¹Ú¼Ò¿¬/¾È¿ëÇÑ)
. Workplace Strategy °æÇ⠺м®°ú ±â¾÷¹®È­
(Áß¾Ó´ëÇб³ À̼ҿµ/¿À¸í¿ø/¾ö¼øÃ¶)
. Suggest solution for increasing the number of smart work
center users via benchmarking(°æÈñ´ëÇб³ Á¤ÇýÁø/±èÁØÇÏ)
. °Ç¹° ¿Ü°ü Á¶»ç¿¡ Ȱ¿ë °¡´ÉÇÑ ¿µ»óó¸® ±â¼ú ¿¬±¸µ¿Çâ
(±¤¿î´ëÇб³ ÀÓ¼±¿µ/À¯Á¤È£)
. Çб³ °ÇÃ๰ÀÇ »ç¿ë °ÇÃàÀç·áÀÇ ¾ÈÀü¼º Æò°¡±âÁØ ¼³Á¤(°í·Á´ëÇб³ ¼ÕÁ¾·Ä
/¹®°æÈ¯/ÀÌÇý¿ø, ¼­°­´ëÇб³ ÀÌö¹Î, ±³À°½Ã¼³¾ÈÀüÀç³­°øÁ¦È¸ À̺´È£)
. Suggestion for kyung Hee University lighting system in relation
to the crime rate(°æÈñ´ëÇб³ ±è¸ðÀ±/À¯ÇÏÀº/±èÁØÇÏ)
. Social Housing Sustainable Design Consideration
(Áß¾Ó´ëÇб³ À̼ҿµ/¿À¸í¿ø/¾ö¼øÃ¶)
. Suggestion to establish a smoking booth with high utilization
rate at kyung Hee University(°æÈñ´ëÇб³ ·ùÀ翵/ÀåÀ¯Á¤/±èÁØÇÏ)
. ÀÎÇöµ¿ Àμâ°ñ¸ñÀÇ »ê¾÷±â¹Ý µµ½ÃÀç»ýÀ» À§ÇÑ °ÅÁ¡ ¹®È­½Ã¼³ ¼³°è Á¦¾È
(ÇѾç´ëÇб³ ¼ÛÀç¿­/½ÅÁ¤Àº/½ÅÇý¿¬/¹ÚÀÎÇÐ/ÀÌÁø±¹)
. È­Çлç°í »çÀü¿¹¹æ ¹× ÇÇÇØ¿¹Ãø¸ðµ¨ Àû¿ë ȯ°æÀ§ÇèÁöµµ ±â¼ú°³¹ß
(°í·Á´ëÇб³ ¼ÕÁ¾·Ä/±è¹Î¿µ/Á¤³ª³ª/¼­ÁöÈÆ/ÀÌÇý¿ø/ÃÖÁ¤¼÷)
. ±¹³» °øµ¿ÁÖÅÃÀÇ ´Ü¿­¼º´É¿¡ µû¸¥ ¿­±³ºÐ¼®
(¼­¿ï´ëÇб³ ±èÈñ°­/Á¤Ã¢È£/¿©¸í¼®)
- Networking Party (11¿ù9ÀÏ 18:30-20:00/ ¸¶·Î´Ï¿¡ Ȧ)
¥¡) °³È¸»ç(Çѱ¹FMÇÐȸ ±ÇÁ¾¿í ȸÀå)
¥¢) ÇØ¿Ü °­»ç Àλç(ÇÁ·ÎÄÚµåÄÁ¼³ÆÃ Kazuo Matsunari ´ëÇ¥)
¥£) ÇØ¿Ü °­»ç ¼±¹° ÁõÁ¤
¥¤) ºßÆä½Ä Àú³á ½Ä»ç
ÈÄ¿ø: »ê¾÷Åë»óÀÚ¿øºÎ, Çѱ¹ºôµù»ê¾÷¿¬ÇÕȸ, °ÇÃࡤµµ½Ã¿¬±¸Á¤º¸¼¾ÅÍ, ÀϺ»FMÇùȸ
ÇùÂù»ç: ¿¡½º¿ø, ½Å¿µ¿¡¼Â, ¼­ºê¿ø, µÎÀ×C&S, ±³º¸¸®¾óÄÚ, ÇÑÈ­63½ÃƼ, Çö´ë¿£Áö´Ï¾î¸µ, ÈÞ:Äß, µ¿¿ø°Ç¼³»ê¾÷, ÄÉÀÌÆ¼¿¡½ºÅ×ÀÌÆ®, ÄÉÀ̸ƽº, ¿¡½ºÅØ, °ñµåºê¸¯½ºFMS, ¼¼¾ÈÅØ½º, ¾ÆÅ°½Ã½ºÅÛÁî, ÇÑ´ö¿£Áö´Ï¾î¸µ, »ï¿ìÅë»ó, ¿ì¸®P&S, XÀÎÅͳÝ, Æ÷½º¸ÞÀÌÆ®, µ¿¿ìCM, Á¸½º¶û¶ó»ì, ½º¸¶ÀÏÁ¦¿ì½º, ÇѼö, ½ÃÅ¥¸®Å¸½º, °Ç¿ø¿£Áö´Ï¾î¸µ, Çา°ÇÃà, °è·æ°Ç¼³, ITMÄÚÆÛ·¹À̼Ç, ÇѽŰø¿µ, Á¦ÀϰǼ³, ¾ÆÀÌ¿£Áö°ÇÃà, ±ÝÈ£°Ç¼³, Èñ¸²°ÇÃà, ´ë¸²»ê¾÷, °Ç¿ø°ÇÃà, KCC°Ç¼³, ÇØ¾È°ÇÃà, Çö´ë°Ç¼³, Á¤¸²°ÇÃà, ´ë¿ì°Ç¼³, ¹«¿µCM, Å¿µ°Ç¼³, »ï¿ìCM, Æ÷½ºÄڰǼ³, ´ÙÀΰÇÃà, ÄÚ¿À·Õ±Û·Î¹ú, µ¿¿ìE&C, È­¼º»ê¾÷, Åä´ã°ÇÃà, ¼­ÇÑ, »ïÇÑC1, Çöâ°Ç¼³, ÄÉÀÌ¿þ´õ, ÄÚ¿þÀÌ, ½Å¼¼°è°Ç¼³, µÎ»êÅ¥º¤½º, FAMSCO, SKÀ̳뺣À̼Ç, HJ¼ø¼ö¿ø, DA±×·ì

2018³â

Á¦24ȸ ±¹Á¦½ÉÆ÷Áö¾ö & Çмú´ëȸ °³ÃÖ
´ëÁÖÁ¦: FMÀÇ »õ·Î¿î ½ÃÀÛ(Begin New FM)
ÀϽÃ: 2018. 11. 8. - 11. 9. (09:00 - 17:50)
Àå¼Ò: ¼­¿ï´ëÈ£¾Ï±³¼öȸ°ü »ï¼ºÄÁº¥¼Ç¼¾ÅÍ
Âü¼®: 602¸í
¼¼ºÎ ÁÖÁ¦
- Opening Ceremony(11¿ù 8ÀÏ / ¹«±ÃÈ­ Ȧ)
¥¡) Á¦22ȸ ÃÑȸ: °æÈñ´ëÇб³ ±èÁØÇÏ ±³¼ö
¥¢) KCFM(½Ã¼³°æ¿µ°ü¸®»ç) Á¤±Ô7±â ÀÚ°ÝÁõ ¼ö¿©½Ä: Áß¾Ó´ëÇб³ À̼ҿµ ±³¼ö
¥£) Á¦19ȸ Çѱ¹FM´ë»ó ½Ã»ó½Ä: µÎ»êÅ¥º¤½º À¯Ã¶¿ø º»ºÎÀå
¥¤) Á¦24ȸ ±¹Á¦ ½ÉÆ÷Áö¾ö °³È¸: °æÈñ´ëÇб³ ±èÁØÇÏ ±³¼ö
¥¥) °³È¸»ç: ±ÇÁ¾¿í ȸÀå
¥¦) Ãà»ç: ´ëÇѰÇÃàÇÐȸ ÀÌÇö¼ö ȸÀå
¥§) ±âÁ¶»ç: Johnson Controls Korea President, Bradley K. Buckwalter
- Á¦1ÁÖÁ¦: FM Issues(11¿ù 8ÀÏ / ¹«±ÃÈ­ Ȧ)
¥¡) CBRE Á¶»ç º¸°í¼­ ¼¼°è 10´ë FM À̽´(CBRE Korea ±èÂù¿ë ÀÌ»ç)
¥¢) ±Û·Î¹ú ±â¾÷ºÎµ¿»ê °æÇâ(JLL °ûÀÏ¿õ »ó¹«)
¥£) The Facility Management Challenges in the Context of a Growing
Regionalization(ADEN Gruup ¾öÁöÇö Çѱ¹ºÎ ºÎÀå)
¥¤) ÀϺ» FM µ¿Çâ¿¡ ´ëÇØ(JFMA ³ª¸®Å¸ ÀÌÄ¡·Î Àü¹«)
¥¥) FM ÄÁ¼³ÆÃÀ» ÅëÇÑ ½Ã¼³ ¼º´ÉÇâ»ó ¹× ¿î¿µÀü·«¼ö¸³(¿¡½º¿ø Á¤ÃæÇö ¼ö¼®)
¥¦) ÇÊµå ¼­ºñ½º ¹× FMÃø¸é¿¡¼­ Å×Å©´Ï¼Ç ¿î¿µÃÖÀûÈ­(KSTEC À¯È¯ÁÖ Àü¹«)
- Á¦2ÁÖÁ¦: µµ½ÃÀç»ý°ú FM(11¿ù 8ÀÏ / ¸ñ·Ã Ȧ)
¥¡) ±×¸° ¸®¸ðµ¨¸µ Áß½ÉÀÇ µµ½ÃÀç»ý(¸íÁö´ëÇб³ À̸íÁÖ ±³¼ö)
¥¢) ±¹³» µµ½ÃÀç»ý ÆÐ·¯´ÙÀÓ º¯È­(¼­¿ï´ëÇб³ ÀÌ¿µ¼º ±³¼ö)
¥£) ÅõÀÚÇü ¿ÀÇǽº ºôµù ¸®¸ðµ¨¸µ »ç·Ê(InC°ÇÃà»ç»ç¹«¼Ò ±èâ·Ï ´ëÇ¥)
¥¤) ¼­¿ï µµ½ÃÀç»ý ¹æÇâ ¹× Á¤Ã¥(¼­¿ï½Ãû °­¸ÍÈÆ º»ºÎÀå)
¥¥) µµ½ÃÀç»ý»ç¾÷ÀÇ ÀÌÇØ¿Í ´ëÀÀ Àü·«(Çѱ¹µµ½ÃÀç»ý±³À°¼¾ÅÍ ¹ÚÁ¾±¤ ¼¾ÅÍÀå)
¥¦) µµ½ÃÀç»ý ÃÖ±Ù ÇØ¿Ü»ç·Ê ºÐ¼®(Çѱ¹FMÇÐȸ ¹ÚÁø¾Æ ¿¬±¸¼ÒÀå)
- Á¦3ÁÖÁ¦: Asia FM Summit(11¿ù 8ÀÏ / ¼ö·Ã Ȧ)
¥¡) FM ISO/TC267 ±ÔÁ¤ ½ÃÇà¿¡ µû¸¥ ±¹Á¦Àû µ¿Çâ°ú Çѱ¹ FM»ê¾÷ÀÇ ´ëÀÀ
(µ¿±¹´ëÇб³ À̸í½Ä ±³¼ö)
¥¢) JFMA¡¯s approach to ISO 41000 series and User¡¯s guidebook for introduction
(JFMA Ä«¿Í¹«¶ó ¸¶»ç¿À ºÎÀå)
¥£) FM ISO/TC267 ±ÔÁ¤ ½ÃÇà¿¡ µû¸¥ ±¹³» Áغñ ÇöȲ
(Gold Bricks FMS Àè ¶óÆ÷ »ó¹«)
¥¤) Á´ãȸ(ÁÂÀå µ¿±¹´ëÇб³ À̸í½Ä ±³¼ö)
- Á¦4ÁÖÁ¦: °øÀ¯°æÁ¦¿Í ¿öÅ©Ç÷¹À̽º ¼­ºñ½º(11¿ù9ÀÏ / ¹«±ÃÈ­ Ȧ)
¥¡) ¹°·ù»ê¾÷ÀÇ º¯È­ Áß½ÉÀÇ °øÀ¯¹°·ù(¸¶À̹ڽº ¼ºÁ¤ÇÐ ºÎÀå)
¥¢) °øÀ¯¿ÀÇǽºÀÇ °øÀ¯°¡Ä¡(À§¿öÅ© ±èä¿Ï ÀÌ»ç)
¥£) °øÀ¯ÁÖ°ÅÀÇ ½ÇÁ¦ ¿î¿µ»ç·Ê¿Í Àü¸Á(¼Î¾îÇϿ콺 ¿ìÁÖ À̾ƿ¬ ºÎ»çÀå)
¥¤) °øÀ¯ ÁÖ¹æÀ» ÅëÇÑ »õ·Î¿î â¾÷ ÆÐ·¯´ÙÀÓ(½ÉÇÃŰģ ÀÓÅÂÀ± ´ëÇ¥)
- Á¦5ÁÖÁ¦: ºÎµ¿»ê ÆÐ·¯´ÙÀÓ º¯È­(11¿ù9ÀÏ/¹«±ÃÈ­ Ȧ)
¥¡) ±¹³» ºÎµ¿»ê ÅõÀÚ½ÃÀå µ¿Çâ(ÀÌÁö½ºÀÚ»ê¿î¿ë ·ù°­¹Î ÆÀÀå)
¥¢) ¸®Å×ÀÏ ½ÃÀåÀÇ º¯È­(JLL ±èÁ¾ÁØ ÀÌ»ç)
¥£) ¿ÀÇǽº½ÃÀåÀÇ º¯È­/Â÷º°È­ ¼­ºñ½º °³¹ß »ç·Ê(¼­ºê¿ø ¼Ò³ª¹« Ã¥ÀÓ)
¥¤) ¹°·ùºÎµ¿»êÀÇ º¯È­(±³º¸¸®¾óÄÚ ¿ìÁ¤ÇÏ ÀÌ»ç)
¥¥) ÁְŽÃÀåÀÇ º¯È­/ÇÑÀÏ ¹Î°£ÀÓ´ëÁÖÅýÃÀåÀ» Áß½ÉÀ¸·Î
(Á¨½ºÅ¸ ¹Ú»óÁØ ÀÌ»ç)
¥¦) ÁְŽÃÀåÀÇ ÁøÈ­/ÄÚ¸®ºù ±â¹Ý ÁְŰø°£ ¼­ºñ½º¾÷ÀÇ Åµ¿
(±×·¹ÀÌÇÁ ¹Ú·¡ÀÍ ´ëÇ¥)
- Á¦6ÁÖÁ¦: ½º¸¶Æ® ºôµù(11¿ù9ÀÏ / ¸ñ·Ã Ȧ)
¥¡) ºôµù³» Â÷¾ç ¼Ö·ç¼Ç °èȹ, ¿î¿µ, °ü¸®(¼ØÇÇ °­¼®¹Î °úÀå
¥¢) ½º¸¶Æ®ºôµùÀÇ ÅëÇÕÀç³­°ü¸® ¹æ¾È(°è¿µÁ¤º¸Åë½Å ±ÇÇõ¹Î ÀÌ»ç)
¥£) ½º¸¶Æ® ºôµù ±¸ÇöÀ» À§ÇÑ ¿¡³ÊÁö ¾ÈÁ¤¼º°ú È¿À²¼º Á¦°í¹æ¾È
(LGÀüÀÚ À̼ø¸í Ã¥ÀÓ)
¥¤) ž籤¹ßÀü¼ÒÀÇ ESS»ç¾÷¼ººÐ¼® ¹× ÃÖÀû ¿îÀü¹æ¾È(½Ã³ÊÁ¨ À±±Ý¶õ ´ëÇ¥)
- Á¦7ÁÖÁ¦: FM Technology(11¿ù9ÀÏ / ¸ñ·Ã Ȧ)
¥¡) BIM/FM °Ç¼³·ÎºÎÅÍ FM¼­ºñ½º±îÁö(GS°Ç¼³ Á¤¿¬¼® ÆÀÀå)
¥¢) IoT ½Ã¼³°ü¸® ½Ã½ºÅÛ »ç·Ê¼Ò°³(¼¼¾ÈÅØ½º ¿°±Ô¿¬ ´ëÇ¥)
¥£) 3D FMS ±¸Ãà ¹× È°¿ë¹æ¾È(¾ÆÅ°½Ã½ºÅÛÁî Á¤¿¬¿õ »çÀå)
¥¤) ½º¸¶Æ®½ÃƼ º¸¾È ¼Ö·ç¼Ç(¿¡½º¿ø ³ªÁ¾¼® ±×·ìÀå)
¥¥) Àü±âÁýÁø±â¼úÀ» ÀÌ¿ëÇÑ ½Ç³»¹Ì¼¼¸ÕÁö °³¼±»ç·Ê(Æ÷½º¸ÞÀÌÆ® ÇѽÂÈÆ ´ë¸®)
¥¦) û¼Ò ·Îº¿ÀÇ ±â¼ú°³¹ß µ¿Çâ(°¡¿ì½Ã¾È ·Îº¸Æ½½º ¾Ë·Î½Ã¿ì û ÀÌ»ç)
¥§) û°á°ü¸®ÀÇ Ä÷¯ÄÚµå Àû¿ë(UBM¼Ö·ç¼Ç À±¼º¿ë ´ëÇ¥)
- Á¦8ÁÖÁ¦: È­Çй°Áú ¾ÈÀü(11¿ù 9ÀÏ / ¼ö·Ã Ȧ)
¥¡) È­Çлç°í °Åµ¿Çؼ®/ÇÇÇØ ¿¹Ãø ¸ðµ¨ ¹× ȯ°æÀ§ÇèÁöµµ ±â¼ú °³¹ß
(°í·Á´ëÇб³ Á¤¼ø¿µ ±³¼ö)
¥¢) ±¹³»ÁöÇü, ȯ°æÆ¯¼º °í·Á À¯ÇØÈ­Çй°Áú °Åµ¿Çؼ® ¸ðµ¨ °³¹ß
(¼¼ÀÌÇÁƼ¾Æ ¼­Àç¹Î ´ëÇ¥)
¥£) È­Çлç°í ´©Ãâ·® »êÁ¤ ¸ðµ¨ ¹× ȯ°æÇÇÇØ¿¹Ãø ¸ðµ¨ ±â¼ú °³¹ß
(¼­¿ï´ëÇб³ Á¶ÀçÇö ±³¼ö)
¥¤) Á´ãȸ(ÁÂÀå °í·Á´ëÇб³ ¼ÕÁ¾·Ä ±³¼ö)
- ³í¹® Æ÷½ºÅÍ ¹ßÇ¥ (11¿ù 8ÀÏ, 9ÀÏ 10:00-17:00/ ¹«±ÃÈ­ Ȧ ¾Õ °ø°£)
¥¡) ¹ßÇ¥ Á¦¸ñ(°è: 15Æí)
. An improved form of Gosiwon considering the characteristics of
the Millennials(Kyung Hee University, Jisun Yoon / Jun Ha Kim)
. An evacuation manual for earthquakes in Hoegi-dong area
(Kyung Hee University, Yunseo Jang / Jun Ha Kim)
. A POE study of 'SPACE 21' in Kyung-Hee University campus
(Kyung Hee University, Juyeon Lee / Jun Ha Kim)
. Research on the efficiency improvement of recycling
(Kyung Hee University, Yoonshin Ye / Wonhye Won / JunHa Kim)
. Suggestion of rational LCC model according to appropriate CBS
setting for Korea(Kyung Hee University, Hayeon Kim / Jaeyeong
Ryu / Jun Ha Kim)
. È®·ü·ÐÀû ¸ðµ¨À» Ȱ¿ëÇÑ ÀÓ´ëÁÖÅÃÀÇ Àå±â¼ö¼±°èȹ ºÐ¼® ÇÁ·¹ÀÓ¿öÅ©
Á¦¾È(ÇѾç´ëÇб³ ¹Ú¼Ò¿¬, ±è¼ö·Ã, ¾È¿ëÇÑ)
. IoT±â¼ú±â¹ÝÀÇ ³ëÀκ¹Áö½Ã¼³ ¸ÂÃãÇü ½º¸¶Æ® ¿­È¸¼ö ȯ±âûÁ¤ÀåÄ¡ °³¹ß
(°í·Á´ëÇб³ ÀÌÇý¿ø, Á¤³ª³ª, ¼­ÁöÈÆ, ÃÖÁ¤¼÷, ¼ÕÁ¾·Ä)
. ÇöóÁ ÁýÁø»ì±ÕÀåÄ¡ È¿À² Æò°¡ ¹× °ËÁõ ¿¬±¸
(°í·Á´ëÇб³ ÀüÇö¿ì, ½Å½Â¿ì, ÃÖÁ¤¼÷, ¼­ÁöÈÆ, ÀÌÇý¿ø, ¼ÕÁ¾·Ä)
. È­Çлç°í ´ëÀÀÀ» À§ÇÑ À§ÇèÁö¼ö ¹× GIS±â¹Ý ȯ°æÀ§ÇèÁöµµ ½Ã½ºÅÛ °³¹ß
(°í·Á´ëÇб³ ¼­ÁöÈÆ, ÃÖÁ¤¼÷, Á¤³ª³ª, ÀÌÇý¿ø, ¼ÕÁ¾·Ä)
. ¹Ì¾Æ¸® Á¡¼ºÃÌÀÇ µµ½ÃÀç»ýÀ» À§ÇÑ º¹ÇÕ¹®È­°ø°£ Á¦¾È
(¿¬¼¼´ëÇб³ ÀÌ»óÈÆ, ¾È³ªÀÎ, ¼Õµ¿Çö, Ȳ¿¬¼÷, ÀÌÁø±¹)
. The Effect of Space Syntax and ERAM Characteristics on the
Sales(°Ç±¹´ëÇб³ Àå¼öÁø, Çϼ­Áø, ¾ç°ü¿ì, ³ë½ÂÇÑ)
. ´ëÇÐÄ·ÆÛ½º °ø°£È°¿ë »ç·ÊºÐ¼®(Áß¾Ó´ëÇб³ ¾ö¼øÃ¶, À̼ҿµ)
. Àå¾ÖÀÎÀ» À§ÇÑ ¾÷¹«È¯°æ °³¼± ¿¬±¸(Áß¾Ó´ëÇб³ ¼­¿¬¿ø, ¾ö¼øÃ¶, ¿À¸í¿ø,
À̼ҿµ)
. 3D point cloud ±â¹Ý ³ëÈÄÈ­ ½Ã¼³¹° À¯Áö°ü¸® ÇÁ·Î¼¼½º ±¸Ãà
(¿µ³²´ëÇб³ °­¼öÇö, À±ÁöÇý, ±è¿ë±¸, °­´ë¿í)
. Ãþ°£¼ÒÀ½ ÃøÁ¤ ¹× À§Ä¡ ÃßÀû ¸ð´ÏÅ͸µ ½Ã½ºÅÛ °³¹ß
(¿µ³²´ëÇб³ °­¼öÇö, À±ÁöÇý, ±è¿ë±¸, °­´ë¿í)
- Networking Party (11¿ù8ÀÏ 18:30-20:00/ ¸¶·Î´Ï¿¡ Ȧ)
¥¡) °³È¸»ç(Çѱ¹FMÇÐȸ ±ÇÁ¾¿í ȸÀå)
¥¢) ÇØ¿Ü °­»ç Àλç(JFMA ³ª¸®Å¸ ÀÌÄ¡·Î Àü¹« ¿Ü)
¥£) ÇØ¿Ü °­»ç ¼±¹° ÁõÁ¤
¥¤) ºßÆä½Ä Àú³á ½Ä»ç
ÈÄ¿ø: »ê¾÷Åë»óÀÚ¿øºÎ, Çѱ¹ºôµù»ê¾÷¿¬ÇÕȸ, °ÇÃࡤµµ½Ã¿¬±¸Á¤º¸¼¾ÅÍ, ÀϺ»FMÇùȸ
ÇùÂù»ç: °ñµå ºê¸¯½º FMS, ¼­ºê¿ø ÄÉÀ̸ƽº, ¿¡½º¿ø, ÇÑ´ö¿£Áö´Ï¾î¸µ, ADEN±×·ì, JLL, µ¿¿ø°Ç¼³»ê¾÷, ¿ì¸®P&S, Æ÷½º¸ÞÀÌÆ®, ¿¡½ºÅؽýºÅÛ, ±³º¸¸®¾óÄÚ, ¼¼¾ÈÅØ½º, Çö´ë¿£Áö´Ï¾î¸µ, JCI, KT¿¡½ºÅ×ÀÌÆ®, XÀÎÅͳÝ, ½Å¿µ¿¡¼Â, ½ÃÅ¥¸®Å¸½º, ÇÑÈ­63½ÃƼ, ¼ØÇÇ, ½Å¼¼°è°Ç¼³, ,KSTEC, ¾ÆÅ°½Ã½ºÅÛÁî, °¡¿ì½Ã¾È ·Îº¸Æ½½º, µÎÀ×C&S, UBM, KICS, µ¿¿ìE&C, ½º¸¶ÀÏÁ¦¿ì½º, °Ç¿ø¿£Áö´Ï¾î¸µ, °è·æ°Ç¼³, Çา°ÇÃà, ÇѽŰø¿µ, ITM, Çöâ°Ç¼³, »ï¿ìCM, KCC°Ç¼³, ANU°ÇÃà, ±ÝÈ£°Ç¼³, DA°ÇÃà±×·ì, Çö´ë°Ç¼³, ÇØ¾È°ÇÃà, GS°Ç¼³, ING°ÇÃà, ´ë¿ì°Ç¼³, °Ç¿ø°ÇÃà, Å¿µ°Ç¼³, Æ÷½ºÄڰǼ³, ´ë¸²»ê¾÷, ¼­ÇÑ, »ïÇÑC1, È­¼º»ê¾÷, ÄÚ¿À·Õ±Û·Î¹ú, Æä¶óÁ¾óƼ, µÎ»êÅ¥º¤½º, FAMSCO, SKÀ̳뺣À̼Ç, Á¦ÀϰǼ³, SI±×·ì°ÇÃà, ´ÙÀΰÇÃà, ¼¼ÀÌÇÁƼ¾Æ

2019³â

Á¦25ȸ ±¹Á¦½ÉÆ÷Áö¾ö & Çмú´ëȸ °³ÃÖ
´ëÁÖÁ¦: Survival FM(º¯È­ÀÇ ½Ã´ë, FMÀÇ ¿ªÇÒ)
ÀϽÃ: 2019. 11. 7. - 11. 8. (09:00 - 17:50)
Àå¼Ò: ¼­¿ï´ëÈ£¾Ï±³¼öȸ°ü »ï¼ºÄÁº¥¼Ç¼¾ÅÍ
Âü¼®: 605¸í
¼¼ºÎ ÁÖÁ¦
- Opening Ceremony(11¿ù 8ÀÏ / ¹«±ÃÈ­ Ȧ)
¥¡) Á¦23ȸ Á¤±âÃÑȸ: °í·Á´ëÇб³ ¼ÕÁ¾·Ä ±³¼ö
¥¢) KCFM(½Ã¼³°æ¿µ°ü¸®»ç) Á¤±Ô9±â ÀÚ°ÝÁõ¼ö¿©½Ä: Áß¾Ó´ëÇб³ À̼ҿµ ±³¼ö
¥£) Á¦20ȸ Çѱ¹FM´ë»ó ½Ã»ó½Ä: µÎ»êÅ¥º¤½º À¯Ã¶¿ø º»ºÎÀå
¥¤) Á¦25ȸ ±¹Á¦ ½ÉÆ÷Áö¾ö °³È¸: °í·Á´ëÇб³ ¼ÕÁ¾·Ä ±³¼ö
¥¥) °³È¸»ç: À±È¿Áø ȸÀå
¥¦) Ãà»ç: Çѱ¹°ÇÃ๰À¯Áö°ü¸®Çùȸ ±¸ÀÚ°ü ȸÀå
¥§) ±âÁ¶»ç: GB FMS Jack Rrapo º»ºÎÀå
- Á¦1ÁÖÁ¦: Àü·«Àû FM(11¿ù 7ÀÏ / ¹«±ÃÈ­ Ȧ)
¥¡) Áß±¹ »óÇØÀÇ ½Ã¼³°ü¸® ÇöȲ°ú µ¿Çâ(»óÇØ¹°¾÷°ü¸®À¯ÇÑȸ»ç ¼­½Å ºÎȸÀå)
¥¢) ÀÚ»ê°ü¸®È¸»çÀÇ FMºê·£µå(¿§½ºÆÛÆ®) ·ÐĪ »ç·Ê(S&I Corp ±èº¸¿µ ÆÀÀå)
¥£) °Ç¹°°ü¸® Á¦µµ °³¼±ÀÇ Çʿ伺(Çѱ¹°ÇÃ๰À¯Áö°ü¸®Çùȸ ÀÌ¿µ½Å ÃÑÀå)
¥¤) Strategic FM - Tips to influence on business
(Workwell technologie ±è¿µ¹üÁö»çÀå)
¥¥) ºÐ´ç Â÷º´¿øÀÇ ±³Â÷°¨¿° ¿¹¹æÀ» À§ÇÑ ¹ÌÈ­ °³¼±»ç·Ê
(Â÷Äɾ ȲÁ¤È£ ÆÀÀå)
¥¦) Áß¼Ò±Ô¸ð °ÇÃ๰ ¼ÒÀ¯ÀÚÀÇ °¥µî ¿¬±¸(°æ±â´ëÇб³ Á¤ÁÖ¿µ ±³¼ö)
- Á¦2ÁÖÁ¦: ¾ÈÀü°ú ȯ°æ(11¿ù 7ÀÏ / ¸ñ·Ã Ȧ)
¥¡) ÀϺ»ÀÇ ÀçÇØ¿Í ¹æÀç¿¡ °ü·ÃÇÏ¿©(JFMA ÀÌÄ¡·Î ³ª¸®Å¸ Àü¹«)
¥¢) °íÃþ ºôµùÀÇ Àç³­¾ÈÀü ¼±ÁøÈ­ »ç·Ê(Çѱ¹Ç¥ÁØÇùȸ Á¶¼º¿ø ¼ö¼®½É»ç¿ø)
¥£) º¹ÇÕ°ÇÃ๰ÀÇ BIM±â¹Ý Àç³­¾ÈÀü Ç÷§Æû ±¸Ãà»ç·Ê
(°è¿µÁ¤º¸Åë½Å ±ÇÇõ¹Î ÀÌ»ç)
¥¤) °ø±âÁú °ü¸® ¼Ö·ç¼Ç Àû¿ë »ç·Ê(.LGÀüÀÚ ±ÇÈ¿Áß Ã¥ÀÓ¿¬±¸¿ø)
¥¥) µö·¯´× ¹× IoT ±â¼úÀÇ FM °ü·Ã Àû¿ë ±â¼ú°ú »ç·Ê
(SKÇ÷¹´Ö Àå¼®¿õ ÆÀÀå)
¥¦) ÀÇ·á±â°üÀÇ È¯°æÀ§»ý °³¼±Àü·«(Çѱ¹°Ç¹°À§»ý°úÇм¾Å¸ ¿Àº´°Ç ÀÌ»ç)
- Á¦3ÁÖÁ¦: FM Summit(11¿ù 7ÀÏ / ¼ö·Ã Ȧ)
¥¡) Çѱ¹ IFM½ÃÀå È®´ë Àü·«(Çѱ¹IFM¿¬±¸È¸ ¹Úµ¿ÁÖ È¸Àå)
¥¢) ¿µ±¹ Á¤ºÎ±â°ü IFM ¸ðµ¨ ¼Ò°³(Engie, Brent Hyde-Smith Çѱ¹Áö»çÀå)
¥£) ÀϺ» IFM ½ÃÀå ¼Ò°³(ISS, ±è¼¼¶ó ÀϺ»Áö»çÀå)
¥¤) ±Û·Î¹ú OE & MEP ÇöȲ ¹× APAC½ÃÀåÀÇ ½Ã»çÁ¡
(Cushman & Wakefield, Andrew Dale, APAC Head)
¥¥) Á´ãȸ/±¹³» FM±â¾÷ÀÇ IFM±â¾÷À¸·Î Àüȯ ¹æ¾È
(ÁÂÀå: IFM¿¬±¸È¸ ¹Úµ¿ÁÖ È¸Àå)
- Á¦4ÁÖÁ¦: Asset / Property ½ÃÀå(11¿ù8ÀÏ / ¹«±ÃÈ­ Ȧ)
¥¡) ±¹³» ºÎµ¿»ê ½ÃÀ嵿Çâ(ÀÌÁö½ºÀÚ»ê¿î¿ë ·ù°­¹Î ºÎÀå)
¥¢) ¹°·ùºÎµ¿»ê µ¿Çâ°ú Á¾·ù & Æ®·£µå(±³º¸¸®¾óÄÚ ÃÖ¹®½Ä ºÎÀå)
¥£) »ó¾÷½Ã¼³ °³¹ßÀÇ ÆÐ·¯´ÙÀÓ º¯È­(STS°³¹ß ½ÅÁöÇý »ó¹«)
¥¤) IFC Mall °³¹ß»ç·Ê(ÄÉÀ̾صåÄÉÀÌ ÄÄÆÛ´Ï ¾ÈÇýÁÖ ´ëÇ¥)
- Á¦5ÁÖÁ¦: »ç¿ëÀÚ Áß½ÉÀÇ FM platform(11¿ù8ÀÏ/¹«±ÃÈ­ Ȧ)
¥¡) F&B ºñÁö´Ï½ºÀÇ »õ·Î¿î ¹°°á(´Þ¸®¼Å½º À̰­¿ë ´ëÇ¥)
¥¢) °í¿ëÇüÅ ´Ùº¯È­¿¡ µû¸¥ ±¸ÀÎ ¹× ÀÎÀç ä¿ë¿¡ ¼Ò¿äµÇ´Â ½Ã°£ ¹× ºñ¿ë
È¿À² Á¦°í(¾î¶ó¿îµå¾î½º ±è¼ºÁø ´ëÇ¥)
¥£) ÁÖÂ÷°øÀ¯¿Í µµ½ÉÁÖÂ÷ÀÇ º¯È­(¸ðµÎÄÄÆÛ´Ï °­¼ö³² ´ëÇ¥)
¥¤) ¿öÅ©Ç÷¹À̽º ¼­ºñ½º(JLL ¼®Ã»ÁØ ºÎÀå)
¥¥) ¿öÅ©Ç÷¹À̽º Æ®·»µå ¹× Ȱµ¿±â¹Ý ¾÷¹«È¯°æ(ABW)
(CBRE Korea ±èÇüÁÖ ºÎÀå)
¥¦) »ç¹«½Ç ȯ°æº¯È­¿¡ µû¸¥ Àç½ÇÀÚÀÇ Æò°¡ »ç·Ê(CBRE Korea Á¶¿µ¹ü ÀÌ»ç)
¥§) IT±â¹Ý Modern Workplace »ç·Ê(Logitech Korea Á¶Àåȯ ºÎÀå)
- Á¦6ÁÖÁ¦: °ÇÃ๰ ¼º´ÉÇâ»ó ±â¹ý(11¿ù8ÀÏ / ¸ñ·Ã Ȧ)
¥¡) Àü±âǰÁú¿¡ ´ëÇÑ ´ëÃ¥ ¹æ¾È(´ÙÇØ½Ã½ºÅÛ ÀÌÀçõ ´ëÇ¥)
¥¢) ÁÖ¿ä ±¹°¡º° °ÇÃ๰¿¡³ÊÁö Àý¾à¼³°è ±âÁØ(»ó¸í´ëÇб³ ÀÌÅÂ±Ô ¿¬±¸¿ø)
¥£) °Ç¹° ³» ÀÚµ¿Â÷¾ç ÀåÄ¡ Àû¿ë ¹× Ȱ¿ë(¼ØÇÇ °­¼®¹Î °úÀå)
- Á¦7ÁÖÁ¦: FM Technology(11¿ù8ÀÏ / ¸ñ·Ã Ȧ)
¥¡) ÃʰíÃþ AI ºôµùÀÚÀ²¿î¿µ Ç÷§Æû ±¸Ãà»ç·Ê(Æ÷½ºÄÚA&C ½É¿øº¸ ÆÀÀå)
¥¢) ¾ÈÀüº¸°ÇȰµ¿ ¿ì¼ö»ç·Ê(S&I Corp Á¶±Í¹® ÆÀÀå)
¥£) FM ÃÖÀûÈ­¸¦ À§ÇÑ IWMS µ¥ÀÌÅͰü¸® ¾Ë°í¸®Áò
(¾ÆÅ°½Ã½ºÅÛÁî Á¤¿¬¿õ ´ëÇ¥)
¥¤) Àç³­Ç÷§Æû(PSIM)À» ÀÌ¿ëÇÑ Àç³­´ëÀÀ ±¸Ãà »ç·Ê
(Á¸½¼ÄÜÆ®·ÑÁî È«¼ºÁØ ºÎÀå)
¥¥) LG±×·ì ¸¶°î¿¬±¸´ÜÁö(LG»çÀÌ¾ð½ºÆÄÅ©) ÅëÇÕ°ü¸® »ç·Ê
(S&I Corp. ¾ö»ó¿ë ÆÀÀå)
¥¦) »ç¹°ÀÎÅͳÝÀ» ÅëÇÑ µðÁöÅÐ ½Ã¼³°ü¸®(¸ð³Ý ÄÚ¸®¾Æ ¿°Á¤ÈÆ ´ëÇ¥)
¥§) °³¹æÇü IoT ±â¹ÝÀÇ B2B À¯Áöº¸¼ö Çù¾÷ »ýŰè(»ï¼ºÀüÀÚ È²Çü½Ä ÇÁ·Î)
- ³í¹® Æ÷½ºÅÍ ¹ßÇ¥ (11¿ù 7ÀÏ, 8ÀÏ 10:00-17:00/ ¹«±ÃÈ­ Ȧ ¾Õ °ø°£)
¥¡) ¹ßÇ¥ Á¦¸ñ(°è: 12Æí)
. Áß¼Ò±Ô¸ð °øµ¿ÁÖÅà À¯Áö°ü¸®Á¦µµ °³¼±¹æ¾È ¿¬±¸(°æ±â´ë Â÷âÇÐ, À±È¿Áø)
. ´ÙÁßÀÌ¿ë½Ã¼³ ÀÌ¿ëÀÚÀÇ Ã¼°¨¼­ºñ½ºÇ°Áúôµµ°³¹ß(½Å±¸´ëÇб³ º¹ÁØ¿µ)
. Space utilization and improvement of unused spaces
(°æÈñ´ëÇб³ Àå½Ã¿µ, ³²»óÁØ, ÀüÇý¸®, ¹è¼Ò¿¬, ±èÁØÇÏ)
. Improvement of information facilities for the effective wayfinding
(°æÈñ´ëÇб³ ±èÇÏÀº, ¹è¿ø±Õ, Á¤±Ôºó, ±èÁØÇÏ)
. Utilization plan of economic efficiency of modular method for the
revitalization of social housing
(°æÈñ´ëÇб³ ¾ÈÁØÇö, À̰­Çö, ÀÌÁö¿¬, ÇѾƸ§, ±èÁØÇÏ)
. Arbitrary Style Implementation in The Early Design Phase of
Interior Design(¿¬¼¼´ëÇб³ Steven David Owen)
. Contrast Role in Improving Architecture Style Classifier Accuracy
Through Simulation(¿¬¼¼´ëÇб³ Steven David Owen)
. È­Çлç°í ¿¹¹æÀ» À§ÇÑ ¼ö¿ëüº° ÁÖÁ¦µµ ±¸Ãà ¿¬±¸
(°í·Á´ëÇб³ ¼­ÁöÈÆ, ÃÖÁ¤¼÷, ¼ÕÁ¾·Ä)
. ÁöÇÏö (ÃÊ)¹Ì¼¼¸ÕÁö Àü±¸Ã¼ Àú°¨±â¼ú °³¹ß
(°í·Á´ëÇб³ ¼­ÁöÈÆ, Á¤³ª³ª, ÀüÇö¿ì, ¼ÕÁ¾·Ä)
. ÀÇ·á±â°ü ³» °ø±âûÁ¤±â¸¦ ÀÌ¿ëÇÑ Á¦±Õ±â¼ú ÇöÀå Àû¿ë¼º °ËÁõ ¿¬±¸
(°í·Á´ëÇб³ ÀüÇö¿ì, ÃÖÁ¤¼÷, ¼ÕÁ¾·Ä, LGÀüÀÚ ±èÁÖÇõ, ÀåÀç¼ö)
. ½Ã¡¤°ø°£ Ư¡ ÆÄ¾ÇÀ» ÅëÇÑ ½Ç³»°ø±âÁú °ü¸® ¹æ¾È ¸¶·ÃÀ» À§ÇÑ IoT ±â¹Ý
°ø±âÁú ÃøÁ¤±â±â Ȱ¿ëµµ Æò°¡
(°í·Á´ëÇб³ Á¤³ª³ª, ¼­ÁöÈÆ, ÀüÇö¿ì, ÃÖÁ¤¼÷, ¼ÕÁ¾·Ä)
. ÇöóÁ ÁýÁø»ì±ÕÀåÄ¡ È¿À² Æò°¡ ¹× °ËÁõ ¿¬±¸
(°í·Á´ëÇб³ ¼ÕÁ¾·Ä, ÃÖÁ¤¼÷, ÀüÇö¿ì, Æ÷½ºÄÚO&M ±ÇÇõÀÏ)
- Networking Party (11¿ù8ÀÏ 18:30-20:00/ ¸¶·Î´Ï¿¡ Ȧ)
¥¡) °³È¸»ç(Çѱ¹FMÇÐȸ À±È¿Áø ȸÀå)
¥¢) ÇÐȸ ÀÓ¿øÁø Àλç
¥£) ÇØ¿Ü °­»ç Àλç(JFMA ³ª¸®Å¸ ÀÌÄ¡·Î Àü¹« ¿Ü)
¥¤) ºßÆä½Ä Àú³á ½Ä»ç
ÈÄ¿ø: »ê¾÷Åë»óÀÚ¿øºÎ, Çѱ¹ºôµù»ê¾÷¿¬ÇÕȸ, Gold Bricks FMS, ÀϺ»FMÇùȸ
ÇùÂù»ç: Çì·²µå °æÁ¦½Å¹®, ÁßÈï°Ç¼³, ½Å¿µÀÚ»ê°ü¸®, ¿¡½º¿ø, Æ÷½ºÄÚO&M, S&IÄÚÆÛ·¹À̼Ç, ½Å¼¼°è°Ç¼³, ±³º¸¸®¾óÄÚ, CBRE, µ¿¿ø°Ç¼³»ê¾÷, ¿ì¸®P&S, KT¿¡½ºÅ×ÀÌÆ®, JLL(Á¸½º¶û¶ó»ì), Çö´ë¿£Áö´Ï¾î¸µ, ¼¼¾ÈÅØ½º, ÇÑÈ­63½ÃƼ, ÈÞ:Äß, µÎÀ×C&S, ¿¡½ºÅؽýºÅÛ, »ï±¸Inc, ÇÑ´ö¿£Áö´Ï¾î¸µ, ÄÉÀ̸ƽº, ¿¢½ºÀÎÅͳÝÁ¤º¸, JCI(Á¸½¼ÄÜÆ®·ÑÁî), °è¿µÁ¤º¸Åë½Å, ¾ÆÅ°½Ã½ºÅÛÁî, Çѱ¹°Ç¹°À§»ý°úÇм¾ÅÍ, ISSA korea, ½º¸¶ÀÏÁ¦¿ì½º, LGÀüÀÚ, DA°ÇÃà, ´Ù¿øµðÀÚÀÎ, ITMÄÚÆÛ·¹À̼Ç, °è·æ°Ç¼³»ê¾÷, ±ÝÈ£°Ç¼³, ´ë¿ì°Ç¼³, »ï¿ìCM, Æ÷½ºÄڰǼ³, ±Ý°­¿£ÅÍÇÁ¶óÀÌÁî, Å¿µ°Ç¼³, µ¿¿ìE&C, Çöâ°Ç¼³, KIFAS, SKÇ÷¹´Ö, »ï¼ºÀüÀÚ, Æä¶óÁ¾óƼ(·Ôµ¥Äɽ½), µÎ»êÅ¥º¤½º, FAMSCO, SKÀ̳뺣À̼Ç, Á¦ÀϰǼ³

2020³â

Á¦26ȸ ±¹Á¦½ÉÆ÷Áö¾ö °³ÃÖ
´ëÁÖÁ¦: New Normal ½Ã´ëÀÇ FM
ÀϽÃ: 2020 11. 5.(¸ñ) 14:00 - 11. 10.(È­) 24:00(6Àϰ£)
ÇüÅÂ: e-LearningÀ» »ç¿ëÇÏ¿© On Line ¹æ¿µ
Âü¼®: 624¸í
¼¼ºÎ ÁÖÁ¦
- Opening Ceremony(11¿ù 8ÀÏ)
¥¡) °³È¸»ç: À±È¿Áø ȸÀå
¥¢) ±âÁ¶»ç: Æ÷½ºÆ® Äڷγª ½Ã´ë¿Í ÀΰøÁö´É(ÀÎÅÚ¸®ÄÜ¿¬±¸¼Ò ÀÓ¿µÀÍ ´ëÇ¥)
- Á¦1ÁÖÁ¦: ºÎµ¿»ê Service trend
¥¡) Proptech ¹ßÀü Àü¸Á°ú ±¹³»¿Ü Àû¿ë»ç·Ê(¸®ÆÇ Àü°æµ· ´ëÇ¥)
¥¢) JLLÀÇ Proptech µµÀÔ ÇöȲ(JLL Á¤ÁÖÇõ ºÎÀå)
¥£) °¡¼ÓÈ­ µÇ°í ÀÖ´Â ¾÷¹«È¯°æÀÇ º¯È­¿Í ÀÌ¿¡ µû¸¥ ¿ÀÇǽº ½ÃÀå Àü¸Á
(CBRE ÃÖ¼öÇý ÀÌ»ç)
¥¤) Post COVID-19 »ó¾÷¿ë ºÎµ¿»ê ½ÃÀå Àü¸Á(JLL Research ½ÉÇý¿ø °úÀå)
¥¥) ´º³ë¸Ö ½Ã´ë¿Í ºÎµ¿»ê À̳뺣À̼Ç(S&I Corp. ±è¿¬¼ö ´ã´ç)
¥¦) ´º³ë¸Ö ½Ã´ë, FMS ±¸Ãà ¼º°ø»ç·Ê¿Í ÇÙ½É ¼º°ø¿äÀÎ(DW&I Á¶Èñ¼± ´ëÇ¥)
¥§) ½ÅÃà°Ç¹° °ø½Ç Á¶±âÇØ¼Ò¸¦ À§ÇÑ ÀÓ´ëÃËÁø ½Ã¼³ »ç·Ê
(Æ÷½ºÄÚO&M ÀüÀÎÈ£ ±×·ìÀå)
¥¨) °øÀ¯¿ÀÇǽºÀÇ ¾îÁ¦ ¿À´Ã ±×¸®°í ³»ÀÏ(K¸®¾óƼ ±è´ëÇö ´ëÇ¥)
- Á¦2ÁÖÁ¦: FM»ê¾÷ Ç¥ÁØÈ­
¥¡) Äڷγª19¿¡ ´ëÇÑ JFMAÀÇ ´ëÀÀ°ú ÇöȲ(JFMA ³ª¸®Å¸ ÀÌÄ¡·Î Àü¹«)
¥¢) ±¸µ¶°æÁ¦¿Í FM»ê¾÷ÀÇ °úÁ¦(µÎÀ×C&S Á¤½Â¿ø ´ëÇ¥)
¥£) »çȸÁÖÅà FMÀÇ Ç¥Áؾ÷¹«(ÄÚ¿£¿¥ À±ÀçÈ£ ÀÌ»ç)
¥¤) KS S ISO 41013, 55002, 55010 ºÎÇÕÈ­ Ç¥ÁØ¾È ¹ßÇ¥
(µ¿±¹´ëÇб³ À̸í½Ä ±³¼ö)
¥¥) ¹®È­Àç ¹æÀç¿Í KS ¼­ºñ½º ÀÎÁõ ¿¬±¸(Çѱ¹Ç¥ÁØÇùȸ Á¶¼º¿ø ¼ö¼®½É»çÀ§¿ø)
¥¦) ¹Ð·¹´Ï¾ó ¼¼´ë¿Í FM»ê¾÷ ÀÎÀçÀ°¼º(CBRE ±èÂù¿ë »ó¹«)
- Á¦3ÁÖÁ¦: AI¿Í FM
¥¡) AI & FM CURRENT STATUS AND PROSPECT
(Gold Bricks FMS, EVP, Jack Rrapo)
¥¢) ÀΰøÁö´É ½Ã´ë¸¦ ÁغñÇϱâ À§ÇÑ FMÇ÷§ÆûÀÇ ÁøÈ­¹æÇâ
(KT¿¡½ºÅ×ÀÌÆ® °û¿Á±Ù ¼¾ÅÍÀå)
¥£) ½º¸¶Æ® Ŭ¸®´×¿¡¼­ÀÇ ·Îº¿ û¼Ò±â Ȱ¿ë¹æ¾È°ú °úÁ¦
(½º¸¶ÀÏÁ¦¿ì½º ¾çö½Å ´ëÇ¥)
¥¤) ÀΰøÁö´É ´äº¯º¿À» ÅëÇÑ ÁøÈ­µÈ FM(Allganize Áø´ë¿¬ ÀÌ»ç)
¥¥) ½º¸¶Æ® ÁÖÂ÷½Ã½ºÅÛ°ú ¿ÀÇǽººôµùÀÇ ÁÖÂ÷ȯ°æ°³¼±(¸¶À̹߷¿ ÀÓ¼ºÈÆ ´ëÇ¥)
- Á¦4ÁÖÁ¦: Untact Workplace
¥¡) ÇöÀç ÀϾ´Â ÀϵéÀÌ ¹Ì·¡ ¾÷¹«È¯°æ¿¡ ³¢Ä¡´Â ¿µÇâ(CBRE ±èÇüÁÖ ºÎÀå)
¥¢) Æ÷½ºÆ® Äڷγª ½Ã´ëÀÇ SKÅÚ·¹ÄÞÀÇ ÀÏÇÏ´Â ¹æ½Ä°ú ¿ÀÇǽº º¯È­
(SKÅÚ·¹ÄÞ À±ÅÂÇÏ ¸Å´ÏÀú)
¥£) Tenant Oriented FM°ú ±â¼ú Àû¿ëºÐ¾ß (IoT, Big Data °üÁ¡)
(ÀÌÁ§½º Á¶È¯Ã¶ ÀÌ»ç)
¥¤) ºñ´ë¸é ¾÷¹« ȯ°æÀ» À§ÇÑ µðÁöÅÐ Àüȯ ÆÐ·¯´ÙÀÓ(´õÁ¸ºñÁî¿Â ¼Ûȣö »ó¹«)
- Á¦5ÁÖÁ¦: Pandemic°ú FM
¥¡) °¨¿°¿¹¹æÀ» À§ÇÑ K¹æ¿ª Ç¥ÁØÈ­ ÃßÁø: KSÇ¥ÁØÈ­¸¦ Áß½ÉÀ¸·Î
(½Å±¸´ëÇб³ º¹ÁØ¿µ ±³¼ö)
¥¢) Äڷγª19 ´ëÀÀÀ» À§ÇÑ ´ÙÁßÀÌ¿ë½Ã¼³ÀÇ È¿À²ÀûÀÎ ¼Òµ¶°ú »ç·Ê
(¿¡½ºÅؽýºÅÛ À¯Ã¶Áø º»ºÎÀå)
¥£) COVID-19 ½º¸¶Æ® ¸Å´ÏÁö¸ÕÆ® ½Ã½ºÅÛ(±¹Åä±³Åë°úÇбâ¼úÁøÈï¿ø ¹ÚÁø¾Æ PD)
¥¤) °¨¿°º´ °ü¸®¸¦ À§ÇÑ º´¿ø°ÇÃà(Çѱ¹º¸°Ç»ê¾÷ÁøÈï¿ø ¹èÁ¼· ´ÜÀå)
¥¥) Äڷγª ÀÌÈÄ ¿¡¾î·ÎÁ¹ °ü¸®±â¼ú(°í·Á´ëÇб³ ¼ÕÁ¾·Ä ±³¼ö)
- Á¦6ÁÖÁ¦: BCP & Safety
¥¡) Äڷγª ÀÌÈÄ ¾÷¹« Àç°³¸¦ À§ÇÑ Restart Safety ÇÁ·Î±×·¥
(ºä·Îº£¸®Å¸½º ¼ÛÁø¿ë Â÷Àå)
¥¢) BCP, ±â¾÷¿¡¼­ °³ÀÎÀ¸·Î(ENÆÛ½Ç¸®Æ¼ ±èµ¿¹ü ´ëÇ¥)
¥£) ±â°è¼³ºñ¹ý ½ÃÇà°ú ±³À°(´ëÇѱâ°è¼³ºñ»ê¾÷¿¬±¸¿ø ¹Ú¼±È¿ ½ÇÀå)
¥¤) FM¿¡¼­ÀÇ °¨¿°°ü¸®(Â÷Äɾ ȲÁ¤È£ ÆÀÀå)
- Á¦7ÁÖÁ¦: FM Technology
¥¡) µå·Ð ±â¹Ý ½Ã°è¿­ Á¤º¸ ÃëµæÀ» ÅëÇÑ ½Ã¼³¹° Á¡°Ë ¹× À¯Áö°ü¸® ¹æ¾È
(µå·ÐÀ¶ÇÕ±â¼úÇùȸ Á¶Çѱ¤ »ç¹«ÃÑÀå)
¥¢) µö·¯´× ±â¼úÀ» ÀÌ¿ëÇÑ ºôµù À¯Áö°ü¸® ±â¹ý(ÇѾç´ëÇб³ ¾È¿ëÇÑ ±³¼ö)
¥£) ½º¸¶Æ®ºôµù°ú Àç³­°ü¸® ¹ßÀü ¹æÇâ(°è¿µÁ¤º¸Åë½Å ±ÇÇõ¹Î ÀÌ»ç)
¥¤) ¿ø°Ý°üÁ¦ ±â¹ÝÀÇ °Ç¹°°ü¸® Ç÷§Æû, ½º¸¶Æ® °Ç¹°°ü¸® ¼Ö·ç¼Ç
(¿¡½º¿ø Á¤»ó¿¬ ¼ö¼®)
¥¥) ÁÖÂ÷ Ç÷§Æû ºñÁî´Ï½º¿Í ÇâÈÄ ¹ßÀü ¹æÇâ
(¿¡½º¿ø ÀÌÀÏ¿ì ¼ö¼®/īī¿À¸ðºô¸®Æ¼ ½ÅÁ¤Àº Â÷Àå)
¥¦) AIǰÁúÁø´Ü Kit/½º¸¶Æ® ½Ã¿îÀü ¼Ö·ç¼Ç(´ë¸²Corp. ÀÌ¿ëÇÑ Â÷Àå)
- Á¦8ÁÖÁ¦: IFM
¥¡) Integrated Facilities Management and connections between End-Users, Providers(ISS, Regional Commercial Director, Asia Pacific, Garry Parker)
¥¢) IFM Project Management(Gold Bricks FMS, Regional Director, Rachel Um)
¥£) IFM OE(Operational Excellence) & MEP (Maintenance Excellence Program)(Gold Bricks FMS, EVP, Anna PONSOLLE)
ÈÄ¿ø: »ê¾÷Åë»óÀÚ¿øºÎ, Çѱ¹ºôµù»ê¾÷¿¬ÇÕȸ, ÀϺ»FMÇùȸ
ÇùÂù»ç: ÁßÈï°Ç¼³, Çì·²µå°æÁ¦, ÇÑÈ­63½ÃƼ, S&I Corp., µÎÀ×C&S, ¿¡½º¿ø, »ï±¸Inc, Çö´ë¿£Áö´Ï¾î¸µ, ÇÑ´ö¿£Áö´Ï¾î¸µ, ±³º¸¸®¾óÄÚ, À©P&S, µ¿¿ø°Ç¼³»ê¾÷, ¼¼¾ÈÅØ½º, KT¿¡½ºÅ×ÀÌÆ®, ÈÞ:Äß, ¿¡½ºÅؽýºÅÛ, ½Å¼¼°è°Ç¼³, Æ÷½ºÄÚO&M, JLL, ¾ÆÅ°½Ã½ºÅÛÁî, ISSA Korea, ½º¸¶ÀÏÁ¦¿ì½º, ¿¢½ºÀÎÅͳÝ, ¼ÒÇÁÆ®¹ðÅ©·Îº¸Æ½½º, LGÀüÀÚ, ´Ù¿øµðÀÚÀÎ, ITM, °è·æ°Ç¼³, ±ÝÈ£°Ç¼³, Æä¶óÁ¾óƼ, Çöâ°Ç¼³, Æ÷½ºÄڰǼ³, Çา°ÇÃà, Å¿µ°Ç¼³, ½Åµ¿¾Æ°Ç¼³, ÇѽŰø¿µ, ¸²°ÇÃà, ¿ì¹Ì°Ç¼³, ¿ëÆò¸®Á¶Æ®, º§Æ÷ÄÚ¸®¾Æ, µÎ»êÅ¥º¤½º, ÆÊ½ºÄÚ, Á¦ÀϰǼ³, µ¿¿ìE&C, ´ë¿ì°Ç¼³

2021³â

Á¦27ȸ ±¹Á¦½ÉÆ÷Áö¾ö °³ÃÖ
´ëÁÖÁ¦: ´º ¸®½ºÅ© ´ëÀÀ FMÀü·«(FM Strategy for New Risks)
ÀϽÃ: 2021 11. 4(¸ñ) 14:00 - 11. 10.(¼ö) 24:00(7Àϰ£)
ÇüÅÂ: e-LearningÀ» »ç¿ëÇÏ¿© On Line ¹æ¿µ
Âü¼®: 860¸í
¼¼ºÎ ÁÖÁ¦
- Opening Ceremony(11¿ù 4ÀÏ)
¥¡) °³È¸»ç: À̸í½Ä ȸÀå
¥¢) ±âÁ¶»ç: CBRE Korea ¹Ú¼ºÁø Àü¹«
- Á¦1ÁÖÁ¦: ºÎµ¿»ê ½ÃÀå Æ®·»µå º¯È­
¥¡) »ó¾÷¿ë ºÎµ¿»ê ÅõÀÚ¿¡µµ ¶°¿À¸£´Â ¡®ESG¡¯ÀÇ Á߿伺(JLL ¸®¼­Ä¡ ÇØµå ½ÉÇý¿ø °úÀå)
¥¢) ¿¡ÇÁÅÍ ÄڷγªÀÇ FM/CRE¿¡ ´ëÇÏ¿©(ÀϺ» Á¦ÀÏ»ý¸íº¸Çè È£¸® ¸¶»çŰ °úÀå)
¥£) ºí·ÏüÀÎ & NFT(Non Fungible Token)°¡ ºÎµ¿»ê »ê¾÷¿¡ ¹ÌÄ¥ ¿µÇâ
(¸®ÆÇ Àü°æµ· ´ëÇ¥)
¥¤) ¹°·ùºÎµ¿»ê ½ÃÀå ÇöȲ ¹× º¯È­(±³º¸¸®¾óÄÚ ÃÖ¹®½Ä ÆÀÀå)
¥¥) PM/FM ½ÃÀå º¯È­¿¡ µû¸¥ ´ëÀÀÀü·«(Çö´ë¿£Áö´Ï¾î¸µ ÀÌÁÖ¿µ Ã¥ÀÓ)
¥¦) ½ºÅ¸¹÷½º¿Í Ä¿ÇǼ¥ÀÇ ÀÌÇØ, ÀÔÁö ¹× »ó±ÇºÐ¼®(Realty9 ±è´ëÇö ´ëÇ¥)
¥§) ºÎµ¿»ê Æ®·»µå º¯È­¿¡ µû¸¥ ÀÓ´ë ¹× ¸¶ÄÉÆÃ Àü·«(CBRE Korea ¹Ú´ë¿µ ÀÌ»ç)
- Á¦2ÁÖÁ¦: º¯È­ÇÏ´Â ¿ÀÇǽº ȯ°æ
¥¡) º¯È­ÇÏ´Â ½º¸¶Æ® ¿ÀÇǽº/Covid-19 ÀÌÈÄÀÇ »ç¹« ȯ°æ(ÀÎÅ͸ƽºInc ±è¼ºÅ »ó¹«)
¥¢) Æ÷½ºÆ® Äڷγª ½Ã´ë¿¡ ´ëÀÀÇÏ´Â »ç¹«È¯°æÀÇ º¯È­(C&W ÀÌÀçÈ« ÀÌ»ç)
¥£) À§µå Äڷγª: ½º¸¶Æ® ¿öÅ© Ç÷¹À̽º(´Ù¿ø¾ØÄÄÆÛ´Ï ³²¿ë½Ä ºÎ»çÀå)
¥¤) ¿öÅ©Ç÷¹À̽º ÇÏÀ̺긮µå ¿öÅ· »ç·Ê(CBRE Korea ±èÇüÁÖ ÀÌ»ç)
¥¥) ÀÏÀÇ ¹Ì·¡(Çѱ¹¾îµµºñ½Ã½ºÅÛÁî ÃÖÇϽ °úÀå)
¥¦) °Ç°­ÇÑ °Ç¹°°ú ±×¸°¿ù(NAAVA Korea À̳²±Ô ´ëÇ¥)
¥§) ¾÷¹«È¯°æ º¯È­ °ü¸®ÀÇ Á߿伺(CBRE Korea Á¶Àΰæ Â÷Àå)
- Á¦3ÁÖÁ¦: ÇØ¿Ü µ¿Çâ ¹× ¿¬±¸ºÐ¾ß
¥¡) Äڷγª¿¡ ´ëÀÀÇÑ JFMA Ȱµ¿ 2021(JFMA ³ª¸®Å¸ ÀÌÄ¡·Î Àü¹«)
¥¢) ±¹¸³´ëÇÐ Ä·ÆÛ½º FMS ±¸Ãà ¹æÇâ(µ¿±¹´ëÇб³ À̸í½Ä ±³¼ö)
¥£) FM°ú Áö´ÉÇü ¼³°è(¿¬¼¼´ëÇб³ ÀÌÁø±¹ ±³¼ö)
¥¤) °³¹æÇüBIM±â¹Ý ¼³°èÀû¹ý¼º ¹× ¼³°èÀÎÁõ ÀÚµ¿È­ Æò°¡ ±â¼ú °³¹ß
(ÇѾç´ëÇб³ ÃÖÁᫎ ±³¼ö)
¥¥) ±×¸°´ºµô ¸ñÇ¥ ´Þ¼ºÀ» À§ÇÑ °ø°ø°ÇÃ๰ ±×¸°¸®¸ðµ¨¸µ ¿¡³ÊÁö È¿À² °³¼± ¹æ¾È
(ÇѾç´ëÇб³ ¾È¿ëÇÑ ±³¼ö)
- Á¦4ÁÖÁ¦: ESG°ü·Ã ¿ä¼Ò±â¼ú
¥¡) Cloud BEMS/BAS ±â¹Ý ºôµù ¿î¿µÀ» ÅëÇÑ ESG °¡Ä¡ Çâ»ó
(KT¿¡½ºÅ×ÀÌÆ® ±èÇö¼º ºÎ¼¾ÅÍÀå)
¥¢) IoT¿Í Sensor¸¦ Ȱ¿ëÇÑ FM ¿î¿µ È¿À²È­ »ç·Ê
(È÷Ÿġ-LG Data Storage ±èÈ£ ºÎÀå)
¥£) ¸ÞŸ¹ö½º °³³ä°ú FM ¼­ºñ½º·ÎÀÇ Àû¿ë °¡´É¼º
(FMÀ̳뺣À̼Ƿ¦ ¹ÚÁø¾Æ ¿¬±¸¼ÒÀå)
¥¤) ÀýÀü½Ã½ºÅÛ ¼³Ä¡¿¡ µû¸¥ È¿°ú(ÄÚ½º¸ðÅä ¿©¿îºÀ º»ºÎÀå)
- Á¦5ÁÖÁ¦: FMÀÇ ESG
¥¡) POST-PANDEMIC WORKPLACE RECOVERY(Çö´ëGBFMS Jack Rrapo EVP)
¥¢) ÀÚ»ê¿î¿ë»çÀÇ ESG ½ÇÇàÀü·«(ÀÌÁö½ºÀÚ»ê¿î¿ë À̱⿭ »ó¹«)
¥£) IFM°ü¸® ȸ»çÀÇ ESG°ü¸® ¹× Æò°¡»ç·Ê(Çö´ëGBFMS ·¹Æ¼»þ Ã¥ÀÓ)
¥¤) ESG ±âÁØ¿¡ ºÎÇÕÇÏ´Â Á÷¿øº¹Áö »ç·Ê(NC¼ÒÇÁÆ® ±èÂù¿ë ½ÇÀå)
¥¥) °Ç¹°ÀÇ LEED ÀÎÁõ°ú Áö¼Ó°¡´ÉÇÑ °æ¿µ(¿¡½º¿ø ±ÇÇÑ¼Ö Ã¥ÀÓ)
¥¦) ÀÔÁÖ»çÀÇ Àç»ý¿ëǰ »ç¿ë ½Ã½ºÅÛ ±¸Ãà Á¦°ø¹æ¾È(S&I¿¡½ºÆÛÆ® ÇѰæ¼ö ÆÀÀå)
¥§) Decarbonizing the Built Environment(JLL Á¤ÁÖÇõ ÀÌ»ç)
- Á¦6ÁÖÁ¦: FM°ü·Ã Á¦µµ ¹× ¹ý·ü
¥¡) FM °ü·Ã ±¹³»¿Ü Ç¥ÁØ °³¹ß µ¿Çâ ¹× ½Å±â¼ú °³¹ß Àû¿ë(µ¿±¹´ëÇб³ À̸í½Ä ±³¼ö)
¥¢) °ÇÃ๰°ü¸®¹ýÁ¦ÀÇ ÀÌÇØ¿Í FM»ê¾÷ÀÇ ¹ßÀü¹æÇâ(°ÇÃà°ø°£¿¬±¸¿ø Á¶¿µÁø ´ÜÀå)
¥£) °ÇÃ๰°ü¸®¾÷¹ý Á¦Á¤ ´ëÇÑ Á¦¾È(°ÇÃ๰À¯Áö°ü¸®Çùȸ ÀÌ¿µ½Å ÃÑÀå)
¥¤) »ê¾÷¾ÈÀüº¸°Ç¹ý/Áß´ëÀçÇØÃ³¹ú¹ý ´ëÀÀ ¹æ¾È(Çѱ¹¾ÈÀüÆ÷·³ Çѳ²Çö ȸÀå)
- Á¦7ÁÖÁ¦: FM Å×Å©³î·¯Áö
¥¡) ½º¸¶Æ®¸ÖƼ¾ÈÀüÅÂ±× ¹× IoT±â¹Ý °Ç¼³ ÅëÇÕ ¾ÈÀü °ü¸®(GS°Ç¼³ Á¶À翵 Ã¥ÀÓ)
¥¢) È­Àç»ç°í½Ã ´ëÀÀ¹æ¾È(º§Æ÷ ÄÚ¸®¾Æ Á¤ÁÖ¿ë ÀÌ»ç)
¥£) ·Îº¿ û¼Ò±â Ȱ¿ë °á°ú »ç·Ê(°¡¿ì½Ã¾È·Îº¸Æ½½º ¹ÚÁø¼® ´ëÇ¥)
¥¤) û¼Ò´Â Ç¥Áذú °úÇÐÀÇ »ê¹°ÀÌ´Ù(¼ÛµµSE Á¶¼ºÀÏ »ó¹«)
- Á¦8ÁÖÁ¦: Covid 19 ´ëÀÀÀ» À§ÇÑ »ýȰȯ°æ ÁßÀÇ ¿¡¾î·ÎÁ¹ °ü¸®±â¼ú
ÁÂÀå: ¼ÕÁ¾·Ä ±³¼ö/°í·Á´ëÇб³ ¹Ì¼¼¸ÕÁöƯ¼ºÈ­´ëÇпø »ç¾÷´ÜÀå
¥¡) °ø±âÁßÀÇ Ãʹ̼¼¸ÕÁö ÀÚµ¿ÃøÁ¤±â ±¹»êÈ­ ±â¼ú °³¹ß ¹× ÇöÀå Àû¿ë »ç·Ê/
±×¸°ÆÐÆ®·Ñ ÃøÁ¤±â¼ú°³¹ß(°Ç±¹´ëÇб³ ±èÁ¶Ãµ ±³¼ö)
¥¢) COVID 19 ´ëÀÀ ICTȰ¿ë °ø±âûÁ¤±â °³¹ß ¹× ¿î¿µ(LGÀüÀÚ ³ëÁøÈñ Ã¥ÀÓ)
¥£) ½Ç³»¿Ü °ø±âÁú ºòµ¥ÀÌÅ͸¦ Ȱ¿ëÇÑ È¯±âûÁ¤±â °³¹ß ¹× ¿î¿µ
(ÄÉÀÌ¿þ´õ ¼Û±ÙÈ£ Àü¹«)
¥¤) Æ÷½ºÆ® Äڷγª ´ëÀÀ ¹ÙÀÌ¿À·ÎÁ¹ Á¦¾î±â¼ú(°í·Á´ëÇб³ ¼ÕÁ¾·Ä/¼­ÁöÈÆ ±³¼ö)
¥¥) COVID-19 ´ëÀÀ COGÀåÄ¡¸¦ Àû¿ëÇÑ »ì±Õ ¹æ¿ª½Ã½ºÅÛ °³¹ß
(Ŭ¸®¿À À±±¤¿­ »ó¹«/Â÷¸£ ¹é¿µ½Å ´ëÇ¥)
¥¦) Æ÷½ºÆ® Äڷγª ½Ã´ëÀÇ °ÇÃ๰(¼­¿ï´ëÇб³ ¿©¸í¼® ±³¼ö)
ÈÄ¿ø: »ê¾÷Åë»óÀÚ¿øºÎ, Çѱ¹ºôµù»ê¾÷¿¬ÇÕȸ, ÀϺ»FMÇùȸ
ÇùÂù»ç: Ƽ½Ã½º, ¿¡½º¿ø, Çö´ëGBFMS, S&I¿§½ºÆÛÆ®, ¿¢½ºÀÎÅͳÝ, Çö´ë¿£Áö´Ï¾î¸µ, ¾ÆÅ°½Ã½ºÅÛÁî, ±³º¸¸®¾óÄÚ, µ¿¿ø°Ç¼³»ê¾÷, À©P&S, KT¿¡½ºÅ×ÀÌÆ®, ÇÑ´ö¿£Áö´Ï¾î¸µ, Æ÷½ºÄÚO&M, ¼¼¾ÈÅØ½º, µÎÀ×C&S, ÈÞ:Äß, ÇÑÈ­63½ÃƼ, DW&I, µ¿¿ì°ø¿µ, »ï±¸Inc, ½º¸¶ÀÏÁ¦¿ì½º, ¿¡½ºÅؽýºÅÛ, º§Æ÷ ÄÚ¸®¾Æ, LGÀüÀÚ, Â÷¸£, ¿¡À̽º¿£, 3E½ºÆ©µð¿À, µðÀÚÀÎÆåÅ丮, JLL Korea, ´Ù¿ø&ÄÄÆÛ´Ï, ±ÝÈ£°Ç¼³, Æä¶óÁ¾óƼ, Çì·²µå°æÁ¦, ÁßÈï°Ç¼³, DA°ÇÃà, °è·æ°Ç¼³, µ¿¿ìE&C, Çöâ°Ç¼³, GS°Ç¼³, ÇØ¸¶°ÇÃà, µ¿ºÎ°Ç¼³, ´ëº¸°Ç¼³, Æ÷½ºÄڰǼ³, ±Øµ¿°Ç¼³, ´ë¿ì°Ç¼³, Å¿µ°Ç¼³, ÄÚ½º¸ðÅä, µÎ»êÅ¥º¤½º, ½Å¿µÀÚ»ê°ü¸®, FAMSCO, Á¦ÀϰǼ³, Áö¼öI&C
ÄÁÅÙÃ÷ »ó´Ü ¹Ù·Î°¡±â